阿龍

Facebook網(wǎng)站從創(chuàng)立以來，在扎克伯格的帶領(lǐng)下成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭?？墒?，在2010年年初的時候，扎克伯格發(fā)現(xiàn)雖然2009年公司賺了不少錢，但還是有一些不應(yīng)該有的支出。這些支出也不是多少錢，只是幾筆小額的支出。

扎克伯格本想把公司各部門總監(jiān)叫到一起開會討論，可是又想到只是幾筆小額的支出，開會未必能解決問題，而且難免有小題大做之嫌。最后扎克伯格考慮了半天，終于想出了一個兩全其美的辦法。

扎克伯格通知財務(wù)部門給所有部門總監(jiān)的薪水少發(fā)五美元，而且告訴財務(wù)部門，如果他們有疑問，則一律讓他們來找自己。于是有好幾個部門總監(jiān)去問扎克伯格為什么薪水會少了五美元？扎克伯格什么話也沒有說，只是通知所有的部門總監(jiān)到會議室內(nèi)開會。

等大家都到了會議室，扎克伯格把財務(wù)報表投影到了幕布上，然后對所有的部門總監(jiān)說道：“這是上一年的財務(wù)報表，雖然我們是賺錢的，可是有些支付卻是完全沒有必要的，雖然這些支出很少。你們的薪水只是少發(fā)了五美元，你們就很有意見，可是為什么公司的這些完全沒有必要的支付，你們卻一點都不在意呢？”所有的部門總監(jiān)這才明白為什么自己的薪水會少發(fā)五美元。而在接下來的日子里，F(xiàn)acebook的這種沒有必要的支出就大大減少了。

摘自《致富時代》