申帥

摘要：中國跨國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略最早在2000年世紀(jì)之交由黨中央國務(wù)院提出，至今已有12個(gè)年頭，在這不平凡的12年中，“走出去”戰(zhàn)略成為拉動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的一股巨大力量，尤其在加入WTO后，中國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)文化，都融入到全球的浪潮中，并迅速壯大了自身的實(shí)力，但在復(fù)雜的國內(nèi)國際環(huán)境下，國內(nèi)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)走出去還存在著很多的困境與阻力。本文就這十幾年的發(fā)展做出總結(jié)與思考，對(duì)國內(nèi)企業(yè)未來走出去戰(zhàn)略提出自己的建議與展望。

關(guān)鍵詞：跨國企業(yè)；走出去；戰(zhàn)略目標(biāo)

中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）03-000-01

一、中國企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀與危機(jī)

(一)什么是“走出去”戰(zhàn)略

“走出去”是指國內(nèi)企業(yè)通過對(duì)外投資，參與國際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭與合作，為國際市場(chǎng)提供勞務(wù)，產(chǎn)品的服務(wù)以強(qiáng)大自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的戰(zhàn)略。其具體的方式有：對(duì)外投資、對(duì)外工程承包、勞務(wù)合作等，其中對(duì)外投資是“走出去”戰(zhàn)略的核心。中國自改革開放以來，如同一陣清新的春風(fēng)吹遍全球各地，中國的勞動(dòng)者，企業(yè)家在政府堅(jiān)定的對(duì)外開放政策的支持下，以敢于開拓，勇于創(chuàng)新的“開拓者”精神讓全球?yàn)橹涣?，作為全球最大的市?chǎng)以及最大的加工地，中國以其特有的方式融入到全球的經(jīng)濟(jì)浪潮，中國力量，勢(shì)不可當(dāng)。面對(duì)中國改革開放20年所取得的巨大發(fā)展成就，世界銀行家無不感慨道：“中國只用了一代人的時(shí)間，取得了其他國家用了幾個(gè)世紀(jì)才能取得成就。在一個(gè)人口超過非洲和拉丁美洲人口總和的國家，這是我們這個(gè)時(shí)代最令人矚目的發(fā)展?！?/p>

(二)發(fā)展成果顯著

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐步升溫，各個(gè)國家和地區(qū)不斷擴(kuò)大開放已呈不可阻擋之勢(shì)。這12年以來，“走出去”戰(zhàn)略成為了我國經(jīng)濟(jì)長期持續(xù)高速發(fā)展的堅(jiān)定動(dòng)力，短短12年以來，中國由一個(gè)相對(duì)封閉，對(duì)外投資交流較少的國家發(fā)展成為一個(gè)對(duì)外依存度占70%，成為全球市場(chǎng)急劇競(jìng)爭力，舉足輕重的經(jīng)濟(jì)輸出，文化交流大國，并一躍成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2009年底，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在戰(zhàn)略實(shí)施之初的2002-2008年，我國非金融類對(duì)外投資年均增速高達(dá)57.9%，2008 年，我國對(duì)外投資首次突破500億美元， 而我國的對(duì)外投資從100多億美元(2005年122.6億美元)發(fā)展到突破500 億美元，只用了短短的3 年時(shí)間。特別是2009年，在空前嚴(yán)峻的國際金融危機(jī)影響下，全球跨國投資同比大幅度下降近40%，而我國非金融類對(duì)外投資同比增長6.5%， 達(dá)433億美元，顯示出大國的決心與信心。

(三)“走出去”戰(zhàn)略的困境與阻力

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平提出過一個(gè)“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的理論：任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了加工制造，還有六大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)，原料采購，物流運(yùn)輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，終端零售，而這六個(gè)環(huán)節(jié)恰恰是跨國企業(yè)利潤的重要來源，中國的很多跨國企業(yè)由于處于發(fā)展初期，很少涉及這六個(gè)環(huán)節(jié)，更多的是充當(dāng)“世界工廠”的角色。

“世界工廠”付出的改革代價(jià)也是巨大的，改革開放以來，尤其是近10多年以來，隨著國內(nèi)企業(yè)與外國加工生產(chǎn)的訂單越來越多，對(duì)資源的浪費(fèi)，對(duì)環(huán)境的惡性破壞，以低廉的勞動(dòng)力成本換取的低利潤，大數(shù)量的訂單模式讓國內(nèi)企業(yè)在享受了一定的增長率后也付出了沉重的代價(jià)，更為嚴(yán)峻的是，中國這種高能耗，高社會(huì)成本的發(fā)展模式已經(jīng)到了瓶頸期，原先的勞動(dòng)力資本低廉的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)蕩然無存，國際經(jīng)濟(jì)不景氣，歐債、美債的危機(jī)也深深地影響了跨國企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，不少涉外企業(yè)(如紡織行業(yè))只能靠17%的出口退稅勉強(qiáng)度日，更談不上更深層次的“走出去”。

二、對(duì)策與思考

(一)加強(qiáng)政府宏觀政策的引導(dǎo)

雖然說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一只看不見的手，但中國大部分跨國企業(yè)，尤其是民營的中小型企業(yè)，正處于“走出去”戰(zhàn)略的初級(jí)階段，與國外發(fā)展成熟的跨國公司還有較大的差距，政府應(yīng)該堅(jiān)定以“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，通過政策，資金對(duì)有戰(zhàn)略意義，有建設(shè)意義的跨國投資項(xiàng)目進(jìn)行扶持，通過國有大型企業(yè)的支柱力量，發(fā)揮其資金、人力、技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)一批新興的、綠色的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展，進(jìn)軍世界，而不是以高能耗的短視發(fā)展得過且過。

(二)金融業(yè)的支持

國內(nèi)企業(yè)“用錢荒”已經(jīng)成為其長足發(fā)展的嚴(yán)重障礙，在中小企業(yè)這種情況尤為明顯，這就需要國內(nèi)金融體系的深化改革也能夠跟進(jìn)發(fā)展，為“走出去”戰(zhàn)略的成功實(shí)施保駕護(hù)航。另外，對(duì)外投資，跨國貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)較大，目前國內(nèi)相關(guān)的企業(yè)對(duì)出口信用保險(xiǎn)還沒有形成一個(gè)足夠的認(rèn)識(shí)，特別是能體現(xiàn)國家重大利益的投資擔(dān)保還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

(三)發(fā)掘文化優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化跨國企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，不甘做永遠(yuǎn)的“世界工廠”

通過“美國大片”，“日本動(dòng)漫”等一系列成功以文化為輸出載體的產(chǎn)品的成功先例，我們可以總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，想要?jiǎng)?chuàng)造出屬于本國的民族品牌，必須依靠我國悠久的，對(duì)國際市場(chǎng)極有吸引力的文化優(yōu)勢(shì)，找到突破口，一方面，企業(yè)需自身悶頭練“內(nèi)功”，調(diào)整自身的管理結(jié)構(gòu)，經(jīng)營理念，迎難而上，另一發(fā)面，找到文化輸出的突破口，以富有個(gè)性的文化魅力帶動(dòng)一大批產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，引導(dǎo)資金的投資方向。

三、總結(jié)

“走出去”是長期的堅(jiān)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，溫家寶總理說，“改革只能前進(jìn)，不能后退”，在全球化趨勢(shì)日益明顯的今天，我們更應(yīng)該堅(jiān)定信念，認(rèn)真分析國內(nèi)企業(yè)自身的不足，面對(duì)困境，以積極樂觀的心態(tài)，靈活的思考，謹(jǐn)慎的態(tài)度去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，相信“走出去”這一偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)必將得以實(shí)現(xiàn)。

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