本刊記者 | 陳琛

內(nèi)憂外患之下，今年以來地方有線展開了一系列自我救贖行動，其中與寬帶市場的另一個跟隨者中國移動聯(lián)手試水業(yè)務(wù)融合套餐便是典型舉措。

經(jīng)歷了前期的抗拒與恐慌情緒后，目前多數(shù)三網(wǎng)融合第二批試點城市的地方有線電視網(wǎng)絡(luò)公司（下稱地方有線）已經(jīng)平靜地接受了成為試點的事實，并已開始陸續(xù)申報試點實施方案。據(jù)悉，首批上報方案的城市有望于近期獲批正式啟動試點工作。

雖然僅相隔一年左右時間，但第二批試點的市場環(huán)境已與第一批試點大不相同—今年開始，電信運營商全國范圍內(nèi)的寬帶免費提速升級行動如火如荼地展開，其正與不斷加快推進(jìn)的IPTV業(yè)務(wù)一起，再次將地方有線逼至“市場墻角”。

內(nèi)憂外患之下，地方有線展開了一系列自我救贖行動，與寬帶市場的另一個跟隨者中國移動試水業(yè)務(wù)融合套餐便是典型舉措。但套餐捆綁并非穩(wěn)固的長期合作模式，業(yè)內(nèi)專家建議，在中國移動與中廣傳播成立合資公司、入股國家有線等一攬子合作前景仍不明朗情況下，地方有線需首先從推動國家有線組建與整合、加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新、行業(yè)自發(fā)組織發(fā)力、組建行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等方面展開自救。

二批試點尚未實際啟動

今年伊始，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于三網(wǎng)融合第二階段試點地區(qū)（城市）名單的通知》，包括2個直轄市、22個省會或首府城市、17個普通城市外加浙江省寧波市共42個地區(qū)（城市）入圍。

消息一出，地方有線內(nèi)部一片嘩然，多個地方有線高層驚呼“在完全不知情甚至是已表示拒絕的情況下‘被試點’了”，而后在意識到試點命運已不可避免后，地方有線又陷入了與電信運營商實力差距過大的恐慌情緒中。

但經(jīng)過了幾個月的緩沖與準(zhǔn)備，目前，多數(shù)地方有線已經(jīng)逐步接受了成為試點的事實，并開始陸續(xù)申報試點實施方案。據(jù)悉，太原、沈陽、貴陽等城市已經(jīng)率先提交了各自的三網(wǎng)融合試點實施方案，并有望陸續(xù)獲批從而正式啟動試點工作。

“截至目前，三網(wǎng)融合第二批試點并未實際啟動，各地都在擬定與上報實施方案，部分城市還在進(jìn)行有線網(wǎng)絡(luò)的雙向化改造工作。按照三網(wǎng)融合2010～2012年為試點階段、2013～2015年全國范圍內(nèi)實施的初始推進(jìn)計劃，可以看到，三網(wǎng)融合第二批試點進(jìn)程已經(jīng)延遲。”廣電消息人士表示。

內(nèi)憂外患不斷升級

就在第二批試點城市的地方有線還在焦慮與準(zhǔn)備之時，電信運營商已經(jīng)快速發(fā)起了年度寬帶攻勢，并徹底改變了既有市場格局。

今年以來，在工信部“寬帶普及提速工程”指導(dǎo)下，三大電信運營商在全國范圍內(nèi)開展了寬帶免費提速行動，“2M起步、4M主流、8M領(lǐng)跑、最高20M”成為共識。電信運營商上述免費提速之舉再次施予地方有線巨大的壓力。

“由于地方有線面臨高昂的網(wǎng)間結(jié)算成本，所以其不可能像電信運營商一樣較為‘輕松’地為用戶免費提速寬帶，如此一來兩者的差距在年內(nèi)恐將再次拉大。”三網(wǎng)融合專家吳純勇坦言。

事實上，不僅競爭對手愈發(fā)不可戰(zhàn)勝，今年地方有線在應(yīng)對激烈市場競爭的同時還需分出足夠的精力處理省網(wǎng)整合、國家有線組建與整合過程中遭遇的各種繁瑣事宜，畢竟磨合期的陣痛是換取長期發(fā)展的必經(jīng)階段。

“可以看到，與第一批試點不同，第二批試點的地方有線生存狀況更加堪憂，其本身的平均實力遠(yuǎn)不如第一批試點，但競爭對手卻強(qiáng)于第一批試點，加之其現(xiàn)階段需要處理的各種整合難題，可以說面臨的內(nèi)憂外患已再次升級。”吳純勇表示。

入股國家有線前景尚不明朗

事實上，不僅第二批試點城市，面對電信方猛烈攻勢，各地地方有線都倍感壓力，紛紛著手自救，而與中國移動地方分公司的聯(lián)手成為今年地方有線實踐的一大特色。

就在工信部啟動“寬帶普及提速工程”的第二天，上海電信便展開了新一輪的寬帶優(yōu)惠活動，平均優(yōu)惠幅度達(dá)30%。為應(yīng)對強(qiáng)勁對手的市場攻勢，上海移動聯(lián)合東方有線推出了“E家通佳享寬帶套餐”，雙方紛紛拿出最優(yōu)業(yè)務(wù)打包，并給出了極具吸引力的折扣力度。

不僅上海地區(qū)，目前武漢廣電也聯(lián)手武漢移動推出了“三網(wǎng)融合套餐”。表面看來，上述捆綁套餐為現(xiàn)階段雙方穩(wěn)定客戶、開拓市場發(fā)揮了有效作用，但分析人士指出，“‘上海樣板’以及‘武漢樣板’的最大意義在于為‘弱弱聯(lián)合’的雙方在未來寬帶市場謀得一席之地提供了一個可以參考的模板”。

雖然捆綁套餐是現(xiàn)階段地方有線與中國移動較為可行的合作模式，但畢竟其穩(wěn)定性難以預(yù)測。對此，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，雙方只有在戰(zhàn)略或資本層面實現(xiàn)合作方能保證聯(lián)盟長期穩(wěn)固。

據(jù)悉，包括與中廣傳播成立合資公司、入股即將掛牌的國家有線在內(nèi)的中國移動與廣電的一攬子合作談判日前僅差最后一步，雙方已簽訂了合作意向書，但正式合同的簽署卻因談判的關(guān)鍵性人物王建宙的退休而被迫延期。

消息人士告訴記者，目前中國移動內(nèi)部并未最終就是否與廣電展開資本合作達(dá)成共識，“其中中國移動現(xiàn)任高層對此事的態(tài)度對合作能否達(dá)成極為重要”。

對此，吳純勇建議：“在與中國移動戰(zhàn)略合作前景不明朗情況下，地方有線應(yīng)從以下四方面展開自救：首先，轉(zhuǎn)變思想意識，積極推動各地省網(wǎng)整合以及國家有線的組建與整合，這對中長期內(nèi)提升地方有線的競爭力大有裨益；其次，靠人不如靠己，地方有線應(yīng)充分利用自身專業(yè)所長，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新；第三，友好網(wǎng)聯(lián)盟等行業(yè)自發(fā)組織應(yīng)加強(qiáng)在業(yè)務(wù)層面的聯(lián)合探索，并對創(chuàng)新性業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，從中盡快篩選出一批業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)模試點；第四，應(yīng)學(xué)習(xí)電信運營商相關(guān)做法，成立廣電行業(yè)的相關(guān)研究機(jī)構(gòu)以服務(wù)長期行業(yè)發(fā)展?！?/p>