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      “坐吃利差” 一去不返 銀行應(yīng)當(dāng)如何修煉內(nèi)功

      2012-07-04 06:41:34郭功文
      關(guān)鍵詞:不良率不良貸款利率

      郭功文

      截至8月末,銀監(jiān)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,上半年銀行業(yè)實現(xiàn)凈利潤6616億元,較去年同期的5364億元同比增長23.34%,但比去年全年平均36%的增速出現(xiàn)了顯著下降。上市銀行中多數(shù)銀行的利潤增速明顯減緩,預(yù)計全年凈利增速僅為去年的一半。

      銀行是經(jīng)濟形勢的晴雨表,利潤增速減緩,反映了實體經(jīng)濟增長明顯減速。雖然現(xiàn)行政策加大了微調(diào)力度,并不足以改變整體經(jīng)濟仍然處在下行通道,難以抵消外部經(jīng)濟下滑的沖擊。銀行應(yīng)該有所心理準備——利潤增速下滑,意味著“躺著吃利差”的日子漸行漸遠,仍然依賴于利差擴大,目標貸款增長,銀行的生存與發(fā)展將難以實現(xiàn)。未來銀行的收益,只能通過“加強內(nèi)功,控制成本,提高效率,”才能保持適度的增長。

      息差收窄 致使矛盾激化

      從2011年的“緊吃”變成2012年的“吃緊”,去年銀行業(yè)實現(xiàn)稅后利潤高達1.25萬億元,同比增長39.3%。貸款利息收入是銀行利潤增長的主要來源。如果說2011年銀行對利差是“緊吃”,那么2012年已經(jīng)開始面臨“吃緊”處境。銀監(jiān)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年銀行業(yè)實現(xiàn)凈利潤6616億元,雖然較去年同期的6616億元同比增長23.34%,但比去年全年平均36%的增速出現(xiàn)了顯著下降。變化之快令業(yè)內(nèi)人士難以適應(yīng)??紤]到今年經(jīng)濟下滑和金融改革推進對銀行的共同影響,2012年雖不是傳說中的“2012”,但無疑對銀行業(yè)的考驗非常嚴峻。

      一季度是今年銀行業(yè)績增速的階段性高點,進入二季度,央行兩度下調(diào)人民幣存貸款利率,非對稱性調(diào)整存貸款利率浮動區(qū)間。雖然上半年存款增速高于貸款,但實際上對依賴“存貸利差”為主要盈利模式的銀行已經(jīng)帶來了直接沖擊。

      半年凈息差收窄的原因包括人民幣進入降息周期,利率市場化進程加速,人民幣升值預(yù)期減弱。同時,世界主要經(jīng)濟體維持低利率,外幣資金利差也出現(xiàn)了收窄。由于貸款收益率下降、存款成本上升,凈息差環(huán)比下降了大約20個基點,達到了3.03%上下。

      受宏觀經(jīng)濟形勢和資本市場影響,銀監(jiān)會加強了對銀行收費業(yè)務(wù)的監(jiān)管,以致中間業(yè)務(wù)收入增速放緩,其中銀行卡手續(xù)費、結(jié)算手續(xù)費和代理手續(xù)費增速下滑明顯。

      目前,問題更為突出的是房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)。以浙江蕭山為例,今年前5個月積壓未貸的房貸達3000筆,其中2000筆是去年三、四季度遺留的。開發(fā)商和購房者抱怨不斷,監(jiān)管部門收到多項舉報,某銀行向一個樓盤發(fā)放了200萬元的按揭貸款,就向開發(fā)商收取近4萬元的“融資安排費”。開發(fā)商把費用轉(zhuǎn)嫁給購房者,從而引發(fā)了投訴。按慣例銀行個人房貸業(yè)務(wù)不同于企業(yè)貸款,屬于“隱性承諾”,具有不可撤銷性,雖然對個人貸款不出具承諾函,但受理了貸款人的資料,即視同認可貸款人的條件,客戶也視為銀行承諾了放款。如果長時間不能得到貸款,或者銀行奇貨可居,向客戶提出苛刻條件,客戶即可認為銀行違約,投訴和糾紛自然就會產(chǎn)生。

      監(jiān)管部門對今年以來銀行業(yè)漫天要價,以強勢地位擅改合同利率,強制或暗示向客戶搭售保險和基金理財產(chǎn)品,開展了專項檢查。問題雖然表現(xiàn)為貸款額度緊、貸款條件變化、利率市場化程度低,但根本原因還是利益驅(qū)動所致。省銀監(jiān)局已提醒各商業(yè)銀行:銀行不僅僅是經(jīng)營貨幣的單位,也是經(jīng)營信用、經(jīng)營品德的單位,一味利用自身的壟斷地位,向作為衣食父母的客戶漫天要價,以犧牲品牌和信譽為代價,與客戶爭本逐利,最終將得不償失。

      除了銀行與客戶發(fā)生的糾紛與爭執(zhí),諸多宏觀因素都將促使中國選擇利率市場化:首先,由于官方利率的非市場化,扭曲了宏觀經(jīng)濟,如負利率會導(dǎo)致資產(chǎn)類價格的增高,造成了我國普遍存在房價過高的現(xiàn)象;其次,人為的壓低存款利率,普通民眾利益已經(jīng)受到損害,拉大了貧富差距,與中國縮小貧富差距的努力背道而馳;第三,在利率管制之下,利差的擴大帶來了銀行高額利潤,降低了銀行競爭壓力和生存壓力,不利于銀行業(yè)改善經(jīng)營,改善服務(wù)提升競爭力。

      帶來麻煩的 豈止是制造業(yè)

      上市銀行相繼發(fā)布的中期報告顯示,上半年銀行業(yè)已經(jīng)暴露了不良貸款反彈的隱憂。以興業(yè)銀行為例,報告期末不良貸款余額為42.12億元,較年初增加4.97億元。無獨有偶,平安銀行的數(shù)據(jù)顯示,6月末其不良貸款余額49.71億元,較今年年初增加了16.77億元。令人憂慮情況還在于不良貸款余額上升,出現(xiàn)在了所有類型銀行中,銀監(jiān)會公布數(shù)據(jù)顯示,二季度我國銀行業(yè)不良貸款率為0.9%,不良貸款余額升至4564億元,較一季度增加了182億元,較2011年四季度增加了285億元,銀行業(yè)不良貸款余額,已經(jīng)連續(xù)3個季度環(huán)比出現(xiàn)上升。

      隨著宏觀經(jīng)濟的不景氣,國家調(diào)控房地產(chǎn)市場,使相關(guān)市場受到影響。企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難,資金鏈風(fēng)險上升,銀行向其投放的貸款也開始逾期,造成不良貸款率的擴大。此外,地方政府利用銀行作為融資平臺,將資金投放于大量未能產(chǎn)生理想效益的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也增加了壞賬的風(fēng)險。

      據(jù)筆者掌握的上半年5家銀行數(shù)據(jù),興業(yè)銀行、平安銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行和招商銀行上半年的凈利潤總額雖然超過700億元,平均同比增速約37%。但是,亮麗的業(yè)績并未能提振投資者的信心。5家銀行投放在制造業(yè)的不良貸款,在全部新增不良貸款中的占比令人堪憂,制造業(yè)貸款成為其中的重災(zāi)區(qū),壞賬增加相當(dāng)集中。最甚的是興業(yè)銀行,制造業(yè)貸款在所有貸款中占比排名第二,達到18.74%,其不良率達到0.85%,比去年年末的0.74%高出了0.11個百分點,今年年中,新增不良貸款達到3.9億元,新增制造業(yè)不良貸款的比例高達78%。

      其他的平安銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行和招商銀行的不良貸款結(jié)構(gòu)也與此類似。平安銀行雖然上半年實現(xiàn)歸屬股東的凈利潤67.6億元,同比增長42.9%,增速居5家銀行之首,但是公布半年業(yè)績報告的當(dāng)天股價卻下跌了1.26%,緣由就是該銀行的不良貸款余額達到了49.71億元,比年初增加16.77億元。

      平安銀行制造業(yè)貸款不良率與去年末相比將近翻了一倍,從0.78%跳升至1.5%。在11類行業(yè)貸款結(jié)構(gòu)中遠超其他行業(yè),該行今年前6個月制造業(yè)新增不良貸款達到11.73億元,占該行全部新增不良貸款的70%。

      浦發(fā)銀行的制造業(yè)貸款的不良率超過1%,從0.98%跳升至1.2%。其投向制造業(yè)的貸款規(guī)模占總貸款的比例22.53%,按此值計算,制造業(yè)給該行“制造”了39.28億元的壞賬,在全行76.8億元的不良貸款中占比超過了50%。

      招商銀行的制造業(yè)貸款不良率達到19.53%,比去年年末占比提高了0.76個百分點,總量達4384億元。其中的不良率為0.88%,僅次于其他類和批發(fā)零售業(yè),與去年年末相比提高了0.01個百分點。

      華夏銀行的制造業(yè)貸款的不良率占到總貸款投放量的27.17%。不良率達到1.37%。

      從5家銀行數(shù)據(jù)分析,批發(fā)和零售業(yè)也是不良貸款增加較多的領(lǐng)域。此外光大銀行和建設(shè)銀行在該領(lǐng)域的不良貸款增加突兀,甚至高過了制造業(yè)不良貸款的增長。

      截至8月15日,鋼鐵、有色金屬、建材、化工等行業(yè)上半年利潤均為負增長,鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)利潤664億元,同比下降了49.4%;化工行業(yè)實現(xiàn)利潤1558億元,同比下降18.9%;有色金屬行業(yè)實現(xiàn)利潤865億元,同比下降13.9%;建材行業(yè)實現(xiàn)利潤1403億元,同比下降9%。已發(fā)布中報的649家上市公司有511家企業(yè)的壞賬有所升高,占統(tǒng)計企業(yè)總數(shù)的79%。企業(yè)壞賬率傳導(dǎo)到銀行業(yè),將導(dǎo)致貸款不良率增加,使銀行資產(chǎn)質(zhì)量面臨壓力。制造業(yè)的銀行貸款已經(jīng)出現(xiàn)了系統(tǒng)性風(fēng)險。

      值得提防的是銀行不良資產(chǎn)的暴露是非線性的,在延后的某個時間點突發(fā)的可能性增加了。而受我國信貸管理集中統(tǒng)一體制的影響,銀行業(yè)所蘊藏的風(fēng)險并不清晰,貸款分類的真實性值得存疑,使得監(jiān)管部門很難提前預(yù)判風(fēng)險集中爆發(fā)的時間,很難預(yù)先做好準備。

      影響深遠 銀行將因時而變

      由于普遍采取了財產(chǎn)抵押貸款,不良貸款給銀行帶來的風(fēng)險應(yīng)該只是階段性的,通過處理抵押資產(chǎn),或是老項目、老貸款到期轉(zhuǎn)為新貸款新項目,最終對解決風(fēng)險,平衡財務(wù)質(zhì)量不會造成太大麻煩。伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟下滑,我國利率市場化的趨勢將是不可逆轉(zhuǎn)的。

      業(yè)已到來的利率市場化改革,實質(zhì)上是一場中國銀行業(yè)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機會。作為我國金融體制改革的重要組成部分,銀行務(wù)必主動作出適應(yīng)性調(diào)整:

      1.關(guān)注宏觀經(jīng)濟運行。利率作為最重要的宏觀經(jīng)濟指標之一,其走向與宏觀經(jīng)濟的運行情況有著緊密聯(lián)系。因此,銀行科學(xué)管理好利率風(fēng)險,就必須關(guān)注宏觀經(jīng)濟的運行態(tài)勢。要關(guān)注價格走勢、固定資產(chǎn)投資的增長情況、消費增長情況,以及國際利率走勢等。經(jīng)濟的運行態(tài)勢是影響政府是否采取利率政策的主要因素,諸如投資規(guī)模與速度、工業(yè)增長情況、G D P增長速度和就業(yè)等指標都很重要。同時要緊密關(guān)注主要國家和地區(qū)的利率政策舉動,關(guān)注其他國家、特別是經(jīng)濟聯(lián)系緊密的國家利率政策動向。

      2.轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)經(jīng)營模式。利率市場化將加速銀行轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型將對沖市場化影響。由于“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”對資本充足率有著更為嚴格的要求,將推動銀行加速向輕資本的中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整可以從以下兩方面進行:首先,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),吸引更多的民營、外資企業(yè)客戶,追求客戶結(jié)構(gòu)多元化,提升客戶忠誠度,降低資金需求彈性。其次,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)向擁有較強的風(fēng)險定價權(quán)的方向傾斜,將信用卡、消費信貸、貿(mào)易融資和中小企業(yè)貸款作為開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重點方向,不斷提升零售業(yè)務(wù)的利潤貢獻率。持續(xù)發(fā)展高端客戶,依靠其所貢獻的非息收入,充抵息差收窄的不利影響。銀行可以在積極拓展代收、代付等業(yè)務(wù)的同時,充分利用商業(yè)銀行市場主體資格,積極為其他金融機構(gòu)提供代理發(fā)行債券、銀證轉(zhuǎn)賬、代理保險、基金托管、代客理財、資產(chǎn)管理、財務(wù)顧問、投資咨詢等服務(wù),提高中間業(yè)務(wù)收入,主動地開發(fā)低風(fēng)險、高收益的中間業(yè)務(wù)新品種,以此大幅度提升銀行的盈利能力。

      3.提升客戶服務(wù)品質(zhì)。利率市場化使資金的價格放開,銀行間競爭不僅是“產(chǎn)品和服務(wù)”的競爭,更是資金價格和綜合實力的競爭。為獲得低成本的資金來源,銀行在業(yè)務(wù)調(diào)整的同時,必須以市場為導(dǎo)向,在金融產(chǎn)品和營銷策略上施展其所能。同時員工也應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變觀念,增強競爭意識,主動營銷,為客戶量體裁衣,推銷金融產(chǎn)品。在經(jīng)營管理過程中堅守以客戶為中心的理念,持續(xù)改進和提升服務(wù),爭取在客戶擁有數(shù)量和質(zhì)量上掌握主動,努力挖掘顧客的貢獻度,不斷提升顧客的忠誠度,在激烈的金融競爭中,贏取更大的生存及發(fā)展空間。

      4.強化利率風(fēng)險專項管理。增強利率風(fēng)險管理意識,是提高利率管理水平的基石,是最先需要解決的難題。確立利率風(fēng)險管理在資產(chǎn)負債管理中的核心地位,構(gòu)建利率風(fēng)險管理的基本流程,推進利率風(fēng)險管理工具的開發(fā)和運用,盡快建立起完善的利率風(fēng)險管理機制,達到規(guī)避風(fēng)險和盈利的目的。同時,由于缺少利率風(fēng)險管理高級人才,許多先進的利率風(fēng)險控制方法得不到充分運用。因此,需要培養(yǎng)一支掌握并能靈活運用現(xiàn)代利率風(fēng)險管理技能和方法的高素質(zhì)人才隊伍。

      5.提高信貸產(chǎn)品風(fēng)險定價能力。利率市場化背景下信貸產(chǎn)品的定價復(fù)雜性大幅提升。不僅需要覆蓋業(yè)務(wù)的成本與費用、風(fēng)險損失和盈利目標,而且需要兼顧市場競爭策略。目前,受金融生態(tài)條件、內(nèi)部成本核算和績效考核等條件約束,銀行的定價技術(shù)尚不能適應(yīng)利率市場化的要求,容易引發(fā)價格競爭。因此,要加快建立以效益為中心、政府與實體經(jīng)濟各方面協(xié)調(diào)的金融產(chǎn)品定價體系。具體而言,產(chǎn)品定價必須盡力保持在盈虧平衡點之上,必須綜合考慮客戶、產(chǎn)品給銀行帶來的綜合收益和分攤成本,必須加強金融新產(chǎn)品的研發(fā)協(xié)調(diào)、搞好金融新產(chǎn)品的合理定價。

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