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      內蒙古地區(qū)農村牧區(qū)合作經濟組織發(fā)展問題研究

      2012-07-17 10:56:26斯琴塔娜
      關鍵詞:農牧業(yè)牧區(qū)農牧民

      斯琴塔娜

      一、我區(qū)農村牧區(qū)合作經濟組織的發(fā)展現狀

      近年來,廣大農牧民逐漸認識到一家一戶經營模式的弊端,因此由政府引導、基層干部帶頭、農牧民自愿組織了各類專業(yè)合作經濟組織。這種組織主要有專業(yè)合作社和農牧民協會兩種,盡管名稱上有所不同,但其合作經濟的性質是一致的。在農牧業(yè)生產實踐中,我區(qū)農村牧區(qū)合作經濟組織主要以農牧民專業(yè)合作社為主,占絕大多數。目前我區(qū)農牧民專業(yè)合作社主要采取以下幾種形式:一種是土地經營權不變,統一購進生產資料,統一采用新品種、新技術,統一銷售農畜產品;一種是合作社租用農民土地,反聘農民種田;有少數合作社則以土地入股統一經營。通過近幾年的實踐證明,農村牧區(qū)專業(yè)合作社在發(fā)展現代農牧業(yè)、調整農牧業(yè)產業(yè)結構、提高專業(yè)化分工協作,促進農牧民增收等方面都發(fā)揮了重要作用,初步顯示出了優(yōu)越性和生命力。特別是2007年7月1日《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》正式實施以來,進一步推動了我區(qū)農牧民專業(yè)合作社的發(fā)展。據統計,截止2009年底,全區(qū)在工商部門登記注冊的農牧民專業(yè)合作社有5919個(含分支機構),比2008年增加4520戶,增長3.23倍;成員總數達58954人,比上年增長2.97倍,其中農牧民成員55902人,占成員總數的94.82%,高于《農民專業(yè)合作社法》要求的80%的比重。出資總額73.67億元,比上年增長4.4倍,其中貨幣出資46.6億元,占出資總額的63.26%。主要分布在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農畜產品加工銷售、信息技術服務業(yè)、生產資料購買與銷售等領域。其中:種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生產資料購買和銷售的合作社為73%。當前,我區(qū)農村牧區(qū)合作經濟組織呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。

      二、農牧民專業(yè)合作社存在的主要問題

      (一)農村牧區(qū)專業(yè)合作經濟組織數量少、規(guī)模小,發(fā)展不平衡

      內蒙古地區(qū)農村牧區(qū)專業(yè)合作經濟組織縱向發(fā)展很快,但橫向與一些農牧業(yè)比重大的兄弟省市區(qū)比較還有很大差距。截止2009年6月,我區(qū)在工商部門注冊的合作社3280個,只占全國的1.8%。而同期,山西省為18631個,占全國的10.4%,山東省18490個,占全國10.3%,河北省8248個,占全國4.6%。入社成員僅占全區(qū)農牧業(yè)人口的0.3%,平均每社成員數只有10人左右,95%的合作社人數在50人以下。從全區(qū)分布看,54.7%的合作社集中在赤峰市、呼倫貝爾市、通遼市,這三地區(qū)的合作社出資額占全區(qū)的48.2%,成員總數占全區(qū)的54.9%。有個別旗縣專業(yè)合作社處于剛剛起步階段。有相當一部分農牧民對專業(yè)合作社不了解,入社積極性不高,在沒有見到實際效益的情況下,有好多農村牧區(qū)的專業(yè)合作經濟組織還處于“空白”狀態(tài)。

      (二)合作社功能和專業(yè)水平不高,服務項目單一

      由于我區(qū)專業(yè)合作經濟組織剛剛起步,專業(yè)合作能力低,總體服務功能差,專業(yè)合作社大都只停留在農畜產品銷售環(huán)節(jié),產前、產中、產后服務還沒有開展起來,專業(yè)化、規(guī)?;?、機械化、信息化水平低,從而使專業(yè)合作社在提高農牧民組織化程度上發(fā)揮的作用有限,經營效益也有限,2008年,農牧民專業(yè)合作社百元投入產出比為100∶145。

      (三)相當一些合作社結合松散、規(guī)章制度不健全,內部運作不規(guī)范

      1.《農民專業(yè)合作社會計制度》落實不到位,盈余分配制度不健全,利益關系不緊密。2008年全區(qū)依法登記的合作社中,可分配盈余按交易量(額)返還的專業(yè)合作社數99個,只占14%,社員享受股金的更少。許多專業(yè)合作社產、銷銜接不緊密,缺乏約束機制,雙方未形成“利益共享、風險共擔”的利益關系。

      2.制度不健全,缺乏具體的管理制度,如民主議事制度、審計監(jiān)督制度、財務制度等。三會中的“監(jiān)事會”起不到相互監(jiān)督的作用,民主管理、民主監(jiān)督的監(jiān)督機制尚未形成。

      3.大部分專業(yè)合作組織沒有注冊登記,章程制定不規(guī)范,許多農合經濟組織在不具備法人地位的情況下從事經營活動,存在著潛在的糾紛隱患。

      4.許多專業(yè)合作經濟組織在重大項目和活動中決策不民主,會員參與議事的意識不強,不太關心合作組織的發(fā)展,合作意識弱,只愿利益共享,不愿風險共擔。

      (四)資金短缺,經營困難

      大多數專業(yè)合作社普遍存在資金短缺的問題,特別起步資金短缺,貸款難、利息高、融資難。在發(fā)展中缺少融資渠道,自有資金積累能力薄弱。資金的缺乏制約著合作社培植主導產業(yè)和擴大再生產。目前,從全區(qū)依法注冊的合作社看,能從當年盈余中提取公積金的專業(yè)合作社只有9.7%,大部分沒有自身積累和擴大再生產的能力。

      (五)技術和人才的制約

      合作社帶頭人及成員的整體素質不高,普遍存在著年齡偏大、文化程度偏低的情況,接受新事物難,市場經營理念不強,管理和協調能力差,懂技術,會管理,市場開拓能力強的復合型人才比較缺乏,農牧業(yè)專業(yè)技術人才缺乏。部分農牧民素質低,獲取信息的渠道閉塞,對新生事物接受緩慢,造成農牧民專業(yè)合作社發(fā)展遲滯,產品更新落后,產銷脫節(jié)的情況,這些降低了合作社成員的積極性。一些合作社自律和誠信意識差,如托縣刺尾溝專業(yè)合作社,認為貼上“無公害綠色食品”的標簽就可以賣上好價錢,所以私自印刷標簽。新品種、新技術推廣難,有些仍需經過農牧民實踐才能選擇使用。如托縣旺達西瓜專業(yè)合作社,西瓜新品種只有在黨員帶頭試種后,其他社員才開始種,但有些品種經過試種后并不好,給帶頭的社員造成不少損失,該專業(yè)合作社的帶頭人、黨支部書記曾有一年因此損失很大。

      (六)個別地區(qū)對發(fā)展農牧民專業(yè)合作社重視程度不夠

      領導不到位,農牧民專業(yè)合作社發(fā)展的宏觀環(huán)境還待改善,有些政策執(zhí)行還不到位。對農牧民專業(yè)合作社缺乏有效的扶持和引導,在實際工作中,缺乏必要的激勵機制,沒有把農牧民專業(yè)合作社建設真正提到議事日程。在政策措施方面,在其登記審批、市場進入、土地利用、產品流通、信貸、稅收、企業(yè)扶持、資金等投入方面沒有建立起優(yōu)惠政策體系。整體協調不足,各部門間缺乏配合溝通,難以形成合力。在示范帶動作用方面,由于缺乏必要的宣傳和引導,部分農牧戶對農牧民專業(yè)合作社的地位和作用仍持觀望態(tài)度。還有不少地方的合作社處在自生自滅狀態(tài)。

      三、加快發(fā)展內蒙古地區(qū)農村牧區(qū)專業(yè)合作社的對策建議

      1.稅收政策,對農牧民專業(yè)合作社實行低稅或免稅政策。結合我區(qū)實際情況,在現有稅收優(yōu)惠政策的基礎上,對農牧民專業(yè)合作社的服務免營業(yè)稅、所得稅,允許經營農資等,農產品運輸比照區(qū)內運輸公司減征,對管理規(guī)范、經營較好、依法納稅的合作社,實行稅后返還政策,鼓勵其發(fā)展。

      2.土地政策,對專業(yè)合作社辦公場所、自產農牧產品加工、儲藏、交易市場的用地,實行無償劃撥使用。

      3.財政專項資金政策。各級財政建立農牧業(yè)合作基金,每年安排一定比例的資金,專項支持農牧民專業(yè)合作社。

      4.信貸支持政策。農村信用社和其他國有政策性銀行加大對農牧民專業(yè)合作社的信貸資金的投放額度,建立一個針對農牧民專業(yè)合作社的信貸金融優(yōu)惠支持體系,主要為其發(fā)展給予低息或貼息貸款,尤其是對一些重點專業(yè)合作社的基礎設施建設方面給予優(yōu)惠。

      5.加強農牧民專業(yè)合作社的科技支持。支持農牧民專業(yè)合作社引進新品種和新技術,增強專業(yè)合作社農畜產品的市場競爭力,提高專業(yè)合作社的收益,從根本上要依靠科技進步,特別是要隨時引進新品種。引導和扶持農牧民專業(yè)合作社引進農牧業(yè)機械設備和適用農牧業(yè)技術,政府提供購置農機設備貼息貸款和財政直接給予補貼等。農牧民專業(yè)合作社要承擔起推廣農牧業(yè)新技術的責任,從引進、示范、技術指導、效益等方面都要做好相應的工作,發(fā)揮合作社在推廣科技方面的作用。制定優(yōu)惠政策、獎勵措施,鼓勵科技部門、科研院所、高等院校與農牧民專業(yè)合作社建立聯系,開展以技術入股等多種形式的技術合作,將農牧業(yè)生產的新品種、新技術運用于生產一線,將農畜產品加工的技術運用于生產中。也可以運用市場機制,把科研部門與農牧民專業(yè)合作社聯系在一起,形成一個利益共同體,這樣既可以為農牧民專業(yè)合作社提供科技支持,科研部門的成果又得到了轉化,實現雙贏。

      6.做好農牧民專業(yè)合作社的人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一批農牧民專業(yè)合作社的帶頭人。為農牧民專業(yè)合作社提供智力支持。建立自治區(qū)、盟市、旗縣三級培訓體系,落實專項資金,著力為農牧民專業(yè)合作社培養(yǎng)懂農牧業(yè)生產技術、會經營管理、能夠開拓市場的新型農牧民人才隊伍。

      [1]《內蒙古自治區(qū)人民政府關于加強發(fā)展農牧民專業(yè)合作組織的意見》.現代牧業(yè)2006、1.

      [2]巴嘎那《積極發(fā)展農村牧區(qū)合作經濟組織》實踐.2007、Z1.

      [3]王莉《內蒙古農牧民合作經濟組織發(fā)展的現狀與對策》經濟論壇2009、5.

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