楊松柏,孫曉超,劉志杰,陳九燕
(河南省誼發(fā)牧業(yè)有限責任公司,河南 鶴壁 456285)
在豬場生產(chǎn)過程中,種母豬的飼養(yǎng)管理是很重要的一個環(huán)節(jié),是豬場生產(chǎn)中的動力泵,是豬場的心臟,抓好這一環(huán)節(jié),就能保持種母豬良好的體況和較高的繁殖率及利用率;管理好母豬群是豬場獲得較高的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益的堅實基礎(chǔ)。如何體現(xiàn)母豬群體管理的好壞,母豬群的非生產(chǎn)天數(shù)nonproductive days,NPD)的長短是一個很重要的指標。
任何一頭成年生產(chǎn)母豬和超過適配年齡(一般設(shè)定在230日齡)的后備母豬,沒有懷孕、沒有哺乳的天數(shù),被稱作非生產(chǎn)天數(shù)。其中有3~6 d斷奶至配種間隔是必需的,在此期間母豬要準備發(fā)情,可以叫做必需非生產(chǎn)天數(shù)(狹義)。一些懷孕母豬發(fā)生流產(chǎn)或死淘等于什么也沒做,從配種到流產(chǎn)或死淘時的天數(shù)也被視做非生產(chǎn)天數(shù)(廣義)。
1)超過230日齡的后備母豬,無發(fā)情表現(xiàn)或發(fā)情時間短、發(fā)情不明顯造成漏配,或因營養(yǎng)不適,缺乏必需的維生素、微量元素以及管理不當,缺少異性刺激和適量的運動等延誤了初配時間;后備豬飼養(yǎng)過肥,造成后備豬不發(fā)情等都會使后備母豬非生產(chǎn)天數(shù)增加。在我們公司的實際生產(chǎn)管理中,我們并未將該項考慮在內(nèi)。
2)斷奶母豬,因膘情不好,太肥或掉膘過重,不能在斷奶后3~7 d內(nèi)發(fā)情。
3)母豬因生殖健康問題而延誤了配種時期,主要是母豬的子宮輕度內(nèi)膜炎和重度內(nèi)膜炎。
4)母豬在一個情期內(nèi)配種不孕,而又延誤了返情時間的母豬,非生產(chǎn)天數(shù)會增加。
5)流產(chǎn)的母豬,長久不發(fā)情,或?qū)遗洳辉械哪肛i。
6)妊娠母豬在懷孕過程中死亡,或因病淘汰的母豬。原本應(yīng)淘汰的母豬,未能及時處理,延長了飼養(yǎng)時間,增加了母豬的飼養(yǎng)天數(shù)。
7)妊娠誤判。配種后18~21 d妊娠檢查時,本來沒有妊娠的母豬,結(jié)果誤判,而母豬又沒有發(fā)情表現(xiàn),長期按妊娠母豬飼養(yǎng),增加了母豬的非生產(chǎn)天數(shù)。
后備豬入群→配種 20~23 d
成年豬斷奶→配種 < 8 d
配種→返情→再配種 < 21 d
全群平均非生產(chǎn)天數(shù) < 50 d
母豬流產(chǎn)、懷孕期死亡、淘汰是造成母豬非生產(chǎn)天數(shù)增加的最大問題,必須嚴格控制,要求母豬流產(chǎn)率(包括全窩死胎)不大于1%,淘汰率不大于0.75%。
NPD=365 d-母豬年產(chǎn)窩數(shù)×(母豬泌乳期天數(shù)+妊娠天數(shù))。舉個例子,對于一個規(guī)模豬場,可能希望每頭母豬每年產(chǎn)2.3窩,25 d斷奶,懷孕期是114 d,則:
NPD=365-2.3×(25+114)=45 d。
以我們公司飼養(yǎng)規(guī)模為1 000頭基礎(chǔ)母豬的一場為例,必需非生產(chǎn)天數(shù)高為7 d,如果執(zhí)行25 d斷奶,則每頭母豬每年所產(chǎn)窩數(shù)為:365÷(114+25+7+0)=2.50,如果執(zhí)行28 d斷奶,則每頭母豬每年所產(chǎn)窩數(shù)為:365÷(114+28+7+0)=2.45。
以25 d斷奶為例,則實際每頭母豬每年所產(chǎn)窩數(shù)=365÷(114+25+7+X),其中X代表每胎非必需生產(chǎn)天數(shù),當X=10 d時,每頭母豬每年所產(chǎn)窩數(shù)=2.32,則每頭母豬年非生產(chǎn)天數(shù)42.5 d;當X=25 d時,每頭母豬每年所產(chǎn)窩數(shù)=2.11.則每頭母豬年非生產(chǎn)天數(shù)71.7 d。
兩者的差別是29 d,假設(shè)每頭造成非生產(chǎn)天數(shù)的母豬日采食量為2.5 kg,每千克飼料的價格按2.40元計,假設(shè)飼料成本占總成本的70%,則后者的母豬年飼養(yǎng)成本增加:2.40元 ×2.5 kg×29 d×1 000頭÷70%=248 571元。
假如每頭母豬窩斷奶10頭仔豬,則較高水平豬場比一般豬場每年多出欄1 000×(2.32-2.11)×10=2 100頭。若每頭出欄肥豬的利潤是150元,每年可多賺315 000元。
換個角度講,一般來說每頭母豬每年耗費飼料在1 000 kg左右,折合2.40元×1 000=2 400元。高水平豬場每頭仔豬的攤銷是2 400÷23.2=103.5元, 一 般 豬 場 2 400÷21.1=113.7元,也即較高生產(chǎn)水平豬場每頭肥豬至少能節(jié)約10元成本,總成本節(jié)約1 000×23.2×10=232 000元
以上3項利潤差別的和是248 571+315 000+232 000=795 571元,這就是每頭母豬增加29 d非生產(chǎn)天數(shù)給這個豬場所造成的損失,意味著該豬場每增加1 d非生產(chǎn)天數(shù)所造成的損失為27 433元。這些費用可以被認為是豬場效益的損失,也是作為我們豬場管理人員共同努力減少損失、增加效益的關(guān)鍵之一,可以說非生產(chǎn)天數(shù)是豬場管理團隊的敵人。
減少母豬非生產(chǎn)天數(shù),可以增加產(chǎn)仔窩數(shù)和產(chǎn)仔數(shù),降低仔豬生產(chǎn)成本,減少母豬的非生產(chǎn)天數(shù)等于多飼養(yǎng)母豬,比提高產(chǎn)仔窩數(shù)效果更好,也更經(jīng)濟。
對于后備母豬,經(jīng)過測定后一般在170日齡左右轉(zhuǎn)入生產(chǎn)群。從轉(zhuǎn)入生產(chǎn)群的當天就要認真記錄發(fā)情情況,這樣就可預(yù)知最佳配種時間。例如,一頭母豬在轉(zhuǎn)入的第1天即發(fā)情,那么21、42、63 d后應(yīng)第2、3、4次發(fā)情,第4次發(fā)情是在233日齡,最適合配種。若錯過此次發(fā)情,將增加21 d的非生產(chǎn)天數(shù),這是應(yīng)盡力避免的。建議對后備母豬加強營養(yǎng)和誘情工作。加強營養(yǎng)要使用后備母豬專用料,添加維生素ADE促進骨骼發(fā)育和生殖系統(tǒng)發(fā)育。誘情工作最好每日2次,誘情時要將性情溫順、性欲旺盛、唾液豐富的公豬趕到母豬圈舍中,每次每圈要停留10~15 min。
研究表明斷奶母豬的體況與斷奶至配種間隔天數(shù)存在密切關(guān)系。加強哺乳期母豬的管理,盡量減少母豬哺乳期間體重的損失是縮短斷奶至配種間隔天數(shù)的關(guān)鍵。對于斷奶后超過10 d不發(fā)情的母豬,應(yīng)用PG600等藥物催情也是減少非生產(chǎn)天數(shù)的方法之一。
每天引導(dǎo)公豬到懷孕舍刺激母豬(鼻對鼻接觸),使那些未孕的母豬如期返情(配種后21 d左右),并及時配種。對于一個正常返情的母豬,錯過第1次返情,最少會造成21 d的非生產(chǎn)天數(shù),在管理上這是不能容許的。配種后18~25 d,要選擇最有責任、經(jīng)驗的技術(shù)人員每天進行2次檢查,觀察母豬陰道有沒有任何分泌物和黏液排出,讓公豬和母豬進行充分接觸。借助B超儀進行第1次妊娠檢查確認80%以上的母豬是否妊娠是至關(guān)重要的,再集中精力觀察其他20%。
技術(shù)員應(yīng)該掌握母豬的狀態(tài),所以要求有詳細的母豬資料卡片,保證記錄詳細。使用明顯的標記,標記母豬所處的不同狀態(tài),尤其是問題母豬,這樣才容易及時采取恰當?shù)拇胧?。如果空懷是持久黃體所致,可考慮應(yīng)用氯前列烯醇。
很多豬群的大部分非生產(chǎn)天數(shù)是因母豬妊娠期流產(chǎn)、淘汰和死亡造成的,越到懷孕后期,流產(chǎn)、死淘造成非生產(chǎn)天數(shù)越多,損失越大。懷孕期間流產(chǎn)不應(yīng)超過2%,死淘也不應(yīng)過2%。超過此值都屬不正常,需認真查找原因。
對于四肢疾病、生殖疾病或患有其他影響生殖的疾?。粩嗄毯筮B續(xù)3個情期(63 d)不發(fā)情的母豬;產(chǎn)仔連續(xù)2窩低于8頭的母豬;連續(xù)2次流產(chǎn)或2次空懷或返情超過3次的母豬;大于8胎的老齡母豬;超過3個情期或體重超過150 kg體重仍然不發(fā)情的后備母豬;患病治療無效的母豬,在斷奶當天淘汰是經(jīng)濟的。
提高公豬精液質(zhì)量、精確的配種時間和操作規(guī)程,注意每一個細節(jié)到位,避免因配種不當導(dǎo)致21 d的NPD的出現(xiàn)。另外,疾病一直是影響母豬非生產(chǎn)天數(shù)的重要因素,季節(jié)上母豬由于熱應(yīng)激而出現(xiàn)的掉膘、流產(chǎn)等也是導(dǎo)致非生產(chǎn)天數(shù)增加的原因。
盡管有些豬場的日常管理中也在抓母豬群體的飼養(yǎng)管理,也注意到這一因素的重要性,但很少靜下心來仔細去核算NPD的細微差異里面所蘊涵著的是如此巨大的經(jīng)濟效益差異。將NPD納入養(yǎng)豬生產(chǎn)管理要素是必要的,接受時間的成本觀念才能把NPD的概念提升到理念高度。各豬場應(yīng)結(jié)合自己的實際情況弄清NPD的具體來源,正確采取減少NPD的措施,將更多的非生產(chǎn)天數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)天數(shù),有助挖掘、解決養(yǎng)殖環(huán)節(jié)深層次的問題,有利提高綜合養(yǎng)殖技術(shù)水平,進而提高養(yǎng)豬生產(chǎn)效率和效益。