□文/季東

2011 年，遼河石化在“不惑”之年實現(xiàn)加工原油500萬噸的跨越，步入中型煉化企業(yè)的行列。其成功的秘訣就是以遼河油田為依托，走特色發(fā)展之路。

依托油田 抓住機遇

遼河石化的前身是盤錦煉油廠，始建于1970年4月。隨著遼河油田的勘探開發(fā)，盤錦煉油廠應運而生。由于原油資源限制，當時只有一套50萬噸/年常減壓蒸餾裝置。除生產(chǎn)66#車用汽油、-35#輕柴油、20#重柴油和重油外，只有少量的普通道路瀝青和建筑瀝青。

隨著遼河石油會戰(zhàn)的迅速發(fā)展，1982年，國家重點科技攻關項目——高升油田稠油蒸汽吞吐開采工藝實驗成功。為適應稠油開發(fā)的需要，針對遼河油田“七.五”期間稠油產(chǎn)量逐年增加和稠油管輸困難的實際情況，上級決定加大就地加工能力。1984年，盤錦煉油廠劃歸遼河油田，并更名為遼河石油勘探局瀝青廠。1987年6月，瀝青廠開始了大規(guī)模改擴建。為了滿足市場需要，瀝青廠充分利用稠油資源，增加了140#、100#和90#道路瀝青產(chǎn)品。從此，遼河石化與稠油加工結下了不解之緣，開始走上了特色發(fā)展的道路。

進入90年代，隨著對稠油和低凝油性質認識的加深，國民經(jīng)濟對石化產(chǎn)業(yè)的拉動，稠油加工量不斷提高，瀝青產(chǎn)量不斷增加。1999年，加工量躍上200萬噸，瀝青超過40萬噸。低凝環(huán)烷基潤滑油和芳烴油的生產(chǎn)，進一步豐富了特色內涵。

進入新世紀，公司抓住國民經(jīng)濟高速發(fā)展和國家基礎設施大規(guī)模建設給石化行業(yè)發(fā)展帶來的機遇，結合超稠油大規(guī)模上產(chǎn)帶來的資源優(yōu)勢，先后實施了80萬噸重交瀝青項目、100萬噸超稠油直接焦化項目。2005年，加工量突破300萬噸，2007年突破400萬噸，瀝青產(chǎn)量超過百萬噸。遼河石化的特色發(fā)展之路越走越寬，得到了集團公司的“特色明顯，優(yōu)勢突出，效益較好，管理水平較高，發(fā)展思路清晰，方向正確，定位明確，員工精神面貌好”的高度認可。遼河石化歷經(jīng)考驗，從劣勢中尋找機遇，成功探索出一條稠油加工的特色發(fā)展之路。

獨立運行 強化管理

2001年集團公司機構調整，與遼河油田分離，成為直屬于中油股份公司的地區(qū)性煉化公司，瀝青廠正式更名為中國石油天然氣股份有限公司遼河石化分公司。如何加強企業(yè)管理水平，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展是獨立運行后面臨的首要問題。

堅持思路研討謀發(fā)展，明確目標重實效。遼河石化注重加強思想引領，保證了干部員工思想行動的統(tǒng)一。公司利用每年年終總結的時機，適時召開工作思路研討會，通過回顧總結，找出不足之處，明確工作目標，理清思路，統(tǒng)一思想，以“規(guī)模適度，特色突出，效益良好”的科學發(fā)展定位，按照“建設稠油加工基地、打造現(xiàn)代化特色精品企業(yè)”的發(fā)展目標，層層分解指標，責任落實到位。通過開展“建言獻策謀共贏，立足崗位開好局”、“早上手、早組織、早實施、早見效，把握全年工作主動權”等形勢任務目標教育，引導各級領導干部樹立“想為、敢為、會為、體現(xiàn)作為”的正確理念，上下一條心，干群齊努力，克服資源不足，價格波動的不利因素，原油加工量一年一個新臺階，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，實現(xiàn)了從建廠初期的50萬噸到現(xiàn)在500萬噸的跨越。

重視特色產(chǎn)品開發(fā)，不斷拓展應用領域。加工稠油、劣質油是遼河石化的特色，也是一種趨勢。在市場競爭激烈、資源短缺情況下，公司領導班子不等不靠，加大新產(chǎn)品開發(fā)投入。兩年來共成立105個次攻關組，創(chuàng)效益2.4億元；完成科研項目86項，創(chuàng)效益1.6億元。完成劣質重油輕質化技術研究和減粘加工委油工業(yè)試驗，填補國內劣質油加工的空白。利用遼河混合稠油開發(fā)芳烴環(huán)保橡膠填充油的研發(fā)工作正在加緊實施。公司瀝青產(chǎn)品由最初的幾千噸發(fā)展到150萬噸以上，產(chǎn)品由單一的建筑瀝青增加到四大類上百個品種。截止到目前，“歡喜嶺”牌瀝青應用領域已拓展到了水、陸、空。公司成為國內首家百萬噸瀝青生產(chǎn)企業(yè)，瀝青成為國家免檢產(chǎn)品和國家名牌產(chǎn)品。