中經(jīng)國際投資咨詢有限責(zé)任公司 王爽

北京第二外國語學(xué)院國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院 葛曉蕾

1 我國中小型出口企業(yè)發(fā)展面臨的外部困境

1.1 國際需求不斷萎縮、合作伙伴違約風(fēng)險直線抬升

2011年下半年以來，隨著美債危機的爆發(fā)與歐債危機的日趨嚴(yán)重，世界主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟體陷入二次衰退的概率正在顯著增加，這些國家的老百姓因此普遍開始收緊錢包、節(jié)衣縮食。受此影響，我國外向型企業(yè)的海外訂單呈現(xiàn)較為明顯的萎縮之勢，根據(jù)商務(wù)部及海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示，自2011年9月起，我國的出口增速持續(xù)下滑，對歐盟、美國、日本的出口增速屢創(chuàng)近年來新低，2012年第2季度以來亦始終處于低迷狀態(tài)。面對疲弱的外部需求，對美歐市場倚重較高的中小型出口企業(yè)的日子更是難熬，形勢很不樂觀。

與此同時，由于我國中小型出口企業(yè)多采用放賬形式(即買方付款期一般在交貨后90天，甚至更長)，在低迷的市場環(huán)境中，這就使其不得不承擔(dān)因海外合作伙伴在付款期內(nèi)破產(chǎn)進而應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~的違約風(fēng)險。例如，2011年5月，美國最大的家具批發(fā)商Berkline公司轟然倒閉，而浙江蒙努家具公司位于該公司債權(quán)人第四位，Berkline公司拖欠蒙努公司達(dá)200多萬美元，涉案中的中國企業(yè)共計被拖欠近1000萬美元。

1.2 貿(mào)易保護主義改容換顏、再度抬頭

近期，在發(fā)達(dá)經(jīng)濟體經(jīng)濟持續(xù)不景氣的大背景下，新一輪貿(mào)易保護主義在部分國家呈抬頭趨勢，如碳關(guān)稅、藍(lán)色貿(mào)易壁壘等一系列更具隱蔽性、保護作用更強的新型貿(mào)易壁壘正在逐漸被應(yīng)用到國際貿(mào)易領(lǐng)域，并已經(jīng)威脅到我國中小型企業(yè)的正常發(fā)展。

所謂碳關(guān)稅，是指對高耗能的進口產(chǎn)品征收二氧化碳排放關(guān)稅，其涉及行業(yè)通常包括電力、鋼鐵、有色金屬、石化、建材、化工、輕工等。事實上，由于發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家所處的工業(yè)化階段完全不一樣，確定一個國際統(tǒng)一的碳排放標(biāo)準(zhǔn)是一件非常困難的事情，而如果美歐等發(fā)達(dá)國家以符合自己單方面利益的標(biāo)準(zhǔn)制定并實施碳關(guān)稅，就無異于以環(huán)境保護之名，行貿(mào)易保護之實。目前，歐盟已經(jīng)決定自2012年1月起將航空業(yè)納入碳排放交易系統(tǒng)，法國、意大利等國也正在大力呼吁以碳關(guān)稅對進口商品進行調(diào)節(jié)。毋庸置疑，一旦這些歐盟國家大面積實施碳關(guān)稅政策，我國沿海地區(qū)為數(shù)眾多的高耗能、高排放中小型企業(yè)將遭受巨大沖擊。

與此同時，近幾年，發(fā)達(dá)國家為了遏制勞動密集型產(chǎn)品的大量進口，打著保護勞動者生存環(huán)境和生存權(quán)利的旗號，還相繼設(shè)置了藍(lán)色貿(mào)易壁壘，對不符合SA8000標(biāo)準(zhǔn)(社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn))的企業(yè)產(chǎn)品往往不予進口，甚至還將非法雇傭童工、侵占員工福利等罪名強加給部分擁有廉價勞動力資源的發(fā)展中國家。就我國而言，目前還處于勞動力比較優(yōu)勢較為明顯的時期，且這種比較優(yōu)勢在中小型出口企業(yè)中表現(xiàn)的尤為突出，因此，藍(lán)色貿(mào)易壁壘的應(yīng)用無疑大大削弱了這些中小型出口企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

1.3 美元、歐元等核心計價貨幣不斷貶值

面對低迷的經(jīng)濟大環(huán)境和可能出現(xiàn)的再衰退風(fēng)險，美歐等主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟體在債務(wù)危機爆發(fā)后普遍維持甚至加大了之前寬松貨幣政策的力度，隨著天量流動性的持續(xù)釋放，美元、歐元相對人民幣呈現(xiàn)出較為明顯的貶值走勢。截至2011年9月底，人民幣對美元、歐元匯率已分別突破6.30、8.20整數(shù)關(guān)口，而在4年前，這兩個數(shù)據(jù)則還處在6.80與8.80上下。美元、歐元的不斷貶值，導(dǎo)致人民幣持續(xù)被動升值，由此嚴(yán)重削弱了我國中小型出口企業(yè)的競爭力，同時直接蠶食了其本已十分稀薄的利潤，導(dǎo)致大量中小企業(yè)步履維艱。

2 我國中小型出口企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)部困境

2.1 用工成本、原材成本大幅飆升

2008年以來，隨著上一代外出務(wù)工者陸續(xù)返鄉(xiāng)養(yǎng)老，以90后為主體構(gòu)成的新生代勞動大軍正式登場，由于這批務(wù)工者的整體素質(zhì)較他們的父輩普遍提升，對工作環(huán)境與薪資水平也更加看重和強調(diào)，因此，使得長久不曾有過用工成本壓力的中小企業(yè)首嘗人力資本上漲之苦。據(jù)統(tǒng)計，過去三年，從紡織服裝到造紙印刷，從零配件加工到家具家電制造等數(shù)十個個細(xì)分行業(yè)，人工成本少則提升了20%～30%，多則可達(dá)到50%～60%甚至更高。另一方面，由于內(nèi)陸企業(yè)給出的薪資水平與沿海企業(yè)的差距越來越小，沿海城市曾經(jīng)的吸引力目前正日趨下降，為數(shù)眾多的內(nèi)陸打工者更加愿意選擇留在本地工作，這又導(dǎo)致地處沿海的大量中小型出口企業(yè)遭遇嚴(yán)重的“用工荒”難題。為了走出“用工荒”的窘境，中小型出口企業(yè)若不進行升級轉(zhuǎn)型就只能選擇高薪聘人，而這無疑會讓企業(yè)成本更加失控。

另外，受國際大宗商品價格不斷上揚的影響，過去一段時期，我國國內(nèi)原材料價格走勢也是“漲”字當(dāng)頭。以深圳為例，自2010年8月至2011年7月的12個月間，用于生產(chǎn)的原材料價格就大漲了60%～70%，極大地壓縮了企業(yè)利潤空間。在剛剛結(jié)束的第110界廣交會上，一些鞋類、紡織類勞動密集型企業(yè)，將出口價格普遍提高了10%～20%，但因原材料價格的上漲，其利潤不升反降。

2.2 核心競爭力長期缺失

由宏基集團創(chuàng)始人施振榮先生提出的微笑曲線，其兩端為產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品營銷階段，附加值高；低端屬于制造階段，附加值低。當(dāng)前，我國中小企業(yè)大多都從事貼牌生產(chǎn)，即處于低附加值的制造階段，而高附加值的知識產(chǎn)權(quán)和品牌服務(wù)都掌握在外商手中，從而使得這些企業(yè)長期缺乏自主創(chuàng)新的核心競爭力。以紡織業(yè)來說，我國是世界最大的紡織品出口國，但服裝自有品牌出口不到10%。“中國制造”憑借物美價廉的價格優(yōu)勢占據(jù)國際市場，但與跨國企業(yè)制作考究、擁有自主品牌的產(chǎn)品相比，利潤卻相當(dāng)少。例如，售價9.99美元的芭比娃娃，中國企業(yè)只能得到0.35美元的加工費，售價100美元的耐克鞋，加工費只有5美元。在這種情況下，我國依舊遵循李嘉圖比較優(yōu)勢模型出口勞動密集型產(chǎn)品，進口資本密集型產(chǎn)品，導(dǎo)致我國勞動力與國外技術(shù)相交換的價格長期處于不利地位，自主創(chuàng)新能力低、核心競爭力長期缺失，從根本上制約著我國中小型出口企業(yè)的發(fā)展。

2.3 融資難問題愈演愈烈

中小型出口企業(yè)的成長與發(fā)展離不開充足資金的支持。然而，相對于大企業(yè)融資方式與渠道的多樣性，時至今日，我國相當(dāng)部分的中小企業(yè)還是主要依靠銀行貸款進行融資。與此同時，受企業(yè)規(guī)模小、抵押資產(chǎn)數(shù)量少以及銀行“嫌貧愛富”等因素制約，現(xiàn)實中的中小企業(yè)從銀行獲取貸款的難度又遠(yuǎn)高于大型企業(yè)特別是國有大型企業(yè)，而這種現(xiàn)象在2010年下半年銀根收緊后表現(xiàn)的更為明顯：進入2010年下半年，隨著國內(nèi)通脹壓力的不斷增加，中國人民銀行展開了新一輪加息周期(從2010年10月20日至2011年7月7日間，共加息5次，一年期貸款利率由此升至6.56%)，同時大幅壓縮了信貸總量，但是，期間大型國有企業(yè)的借貸總量不減反增，而中小企業(yè)則處于借貸“無門”狀態(tài)。萬般無奈之下，“等米下鍋”的中小型出口企業(yè)不得不求助于民間借貸，從而使得民間借貸利率一路水漲船高，而高漲的利息率反過來又成為了壓垮中小企業(yè)的最后一根稻草——素以小商品出口著稱的浙江省溫州市，在進入2011年后相繼出現(xiàn)的數(shù)十起中小企業(yè)主因還貸無望而“跑路”的事件即是例證。由此可見，融資難問題不僅已經(jīng)成為了阻礙我國中小型出口企業(yè)正常成長與發(fā)展的絆腳石，甚至正在扮演著將企業(yè)推入萬劫不復(fù)之境的禍?zhǔn)捉巧?/p>

3 結(jié)語

目前，我國中小型出口企業(yè)正處于史無前例的內(nèi)外交困階段，外部環(huán)境的持續(xù)惡化與國內(nèi)形勢的日益嚴(yán)峻相互交織，對中小型出口企業(yè)的生存、成長與發(fā)展都提出了前所未有的挑戰(zhàn)；當(dāng)然，與此同時，也為企業(yè)的升級、改造與轉(zhuǎn)型提供了難得的歷史機遇。因此，如何更好地抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)將是所有的中小型出口企業(yè)在未來一段時期需要縝密思考的重中之重。

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