滿海霞
為更好地貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,更好地落實吉林省“十二五”期間關(guān)于“構(gòu)建區(qū)域協(xié)作的教師繼續(xù)教育新體制”的基礎(chǔ)性改革項目,我院要進一步結(jié)合教師隊伍狀況,規(guī)劃今后十年的教師隊伍,以便更好地為教師繼續(xù)教育提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們要牢固樹立“人才第一,教師為本”的隊伍建設(shè)理念,本著“積極培養(yǎng),優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)建團隊,成就名師”的隊伍建設(shè)方針,建立以提高教育服務(wù)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制,把教育資源配置和學(xué)院工作重點集中到強化教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教育質(zhì)量上來,切實加強教師隊伍建設(shè)。
為此需要做好以下幾方面的工作。
學(xué)院的教師是師者之師,所以我們更要加強教師的政治思想教育和師德建設(shè)工作,塑造師魂。師魂是教師人格的靈魂,是教師在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,以及與之相適應(yīng)的道德理念、情操和品質(zhì)。這是教師履職的基本前提。要有計劃地組織教職工深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論和國家的教育方針政策,樹立起正確的政治思想和教育思想,以便更好地指導(dǎo)教育教學(xué)工作。同時,積極推進黨委關(guān)心支部、支部關(guān)心黨員、黨員關(guān)心群眾的“三關(guān)心”活動,做到層層負責(zé)、人人參與,形成互助互幫、團結(jié)和諧的人文氛圍。
教育家夸美紐斯說:“教師應(yīng)該是道德卓越的優(yōu)秀人物?!背绺叩慕處熉殬I(yè)道德,是教師自身成長的動力。教師應(yīng)熱愛教育事業(yè),以愛和責(zé)任為核心,關(guān)愛學(xué)生、嚴謹篤學(xué)、淡泊名利、自尊自律,以人格魅力和學(xué)識魅力來教育和感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。為了培養(yǎng)教師的職業(yè)道德,調(diào)動他們在育人工作中的積極性,在“愛崗奉獻、厚德博學(xué)、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新”的學(xué)院精神指導(dǎo)下,通過多種形式的教育活動,幫助他們樹立為人師表、教書育人的職業(yè)觀念,比如組織教師觀看專題紀錄片,喚起全體教職工對真善美的執(zhí)著追求,增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。學(xué)院要建立監(jiān)督機制,將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任和評價的首要內(nèi)容。并采取綜合措施,建立長效機制,形成良好學(xué)術(shù)道德和學(xué)術(shù)風(fēng)氣,克服學(xué)術(shù)浮躁,堅決查處學(xué)術(shù)不端行為。
隨著現(xiàn)代教育理論與思想的發(fā)展,學(xué)科之間在不斷地進行交叉與滲透,單一的學(xué)科知識已經(jīng)無法適應(yīng)中小學(xué)繼續(xù)教育的需要。因此,教育改革強調(diào)多層復(fù)合的結(jié)構(gòu)特征,教師必須具備有關(guān)當代科學(xué)和人文兩方面的基本知識,以及工具性學(xué)科的扎實基礎(chǔ)和熟練運用的技能、技巧。中小學(xué)新課程最大的特點是不確定,它以“個性化”、“選擇性”、“多樣化”為主要特征,這就要求學(xué)院教師及時拓展知識面,不斷學(xué)習(xí)和吸收與學(xué)科教學(xué)有關(guān)的新知識、新概念,適時更新教學(xué)方法和手段、學(xué)會使用現(xiàn)代教育技術(shù),只有這樣,教師才會最大限度地豐富教學(xué)內(nèi)容,使教學(xué)具有個性化和時代化特征。而從整個社會大的教育環(huán)境看,由于長期以來教師教育體系相對封閉,致使學(xué)院中年以上的教師在就讀大學(xué)時期,所學(xué)的專業(yè)相對而言就比較定向和單一,比如學(xué)自然科學(xué)的忽視人文學(xué)科的知識,而學(xué)文科的又忽視自然科學(xué)的學(xué)習(xí),所以我們的許多教師知識面相對較窄。為此,要加強對學(xué)院教師的培養(yǎng),優(yōu)化其知識結(jié)構(gòu),注重學(xué)院教師的內(nèi)涵發(fā)展。制定繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃,對從事不同崗位工作的學(xué)院教職工采取不同的培訓(xùn)方式??梢砸劳懈叩仍盒?、科研院所,聘請政治素質(zhì)高、專業(yè)功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的人員作為兼職教師,為我們的教師補課,傳授應(yīng)用性學(xué)科、新興學(xué)科和交叉學(xué)科等知識。或者選派中青年骨干教師有計劃地到高校進修學(xué)習(xí),優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu),強化教師的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識,使他們對學(xué)科發(fā)展動態(tài)有所預(yù)知,并有能力站在學(xué)科前沿,及時獲取新信息。也可以充分利用我院的教師資源,挖掘現(xiàn)有教師的潛能,充分發(fā)揮教師資源的最大效益,實現(xiàn)各學(xué)科之間的優(yōu)勢互補。還有加強通識教育,有計劃地開設(shè)通用教學(xué)技能課程、專業(yè)教育技能、專業(yè)知識內(nèi)容、技術(shù)課程及與學(xué)科教學(xué)有關(guān)的非專業(yè)課程,例如課堂管理教學(xué)技藝、電腦培訓(xùn)等,使專業(yè)教師所學(xué)習(xí)的學(xué)科形成一個完全開放的系統(tǒng)。
教育科研能力是教師內(nèi)涵發(fā)展的題中應(yīng)有之意。因為知識經(jīng)濟迫切要求教師由知識傳遞者轉(zhuǎn)為教育實踐研究者,把人類從對自然資源的依賴轉(zhuǎn)向?qū)θ祟愖陨硭刭|(zhì)的依賴。在無現(xiàn)成經(jīng)驗的前提下,探索解決新問題的方法。盡管教育學(xué)院的重擔在于提高教育質(zhì)量,但是教育科研和教育質(zhì)量息息相關(guān),搞好科研是提高教學(xué)質(zhì)量的必要條件。教學(xué)研究過程有利于教師教學(xué)工作的延伸和拓展,有利于教師知識結(jié)構(gòu)的不斷更新,教師只有以研究者的身份定位自己,才能適應(yīng)教育的需要,甚至有專業(yè)提升的使命,通過對教學(xué)規(guī)律的探索,改善教學(xué)品質(zhì),取得工作成績,也在認識規(guī)律中提高自己迅速成才。因此,必須培養(yǎng)我院教師較強的科研能力,使他們善于了解社會和學(xué)生的需要,能及時發(fā)現(xiàn)問題,能夠?qū)嵤┛尚械慕逃桨?。我們主要做好兩個方面的努力。
一名優(yōu)秀的研究型教師,應(yīng)注重知識的內(nèi)在更新與發(fā)展,應(yīng)立志做一名終身學(xué)習(xí)者。實質(zhì)上,“教育就是學(xué)習(xí)”,正如德國教育家第斯多惠所說:“只有在不斷地致力于自我教育的時候,你才能教育別人?!弊鳛榻逃l(fā)展關(guān)鍵的教師,必須保持強烈的進取心,關(guān)注社會文化的發(fā)展進程,“要把讀書當做第一精神需要”,主動地捕捉信息,才能創(chuàng)造性地教書育人,才能成為一名優(yōu)秀的研究型教師。這就必須對各種信息具有高度的敏感性,能廣泛接受各種信息源,對接收到的各種有用信息具有簡化、歸類、存檔和聯(lián)系、發(fā)揮的能力,把它們轉(zhuǎn)化成為自己的東西。這中間除了智慧外還應(yīng)有較強的求知欲望,捕捉信息的目的是拓展和改變事物的原有狀態(tài),本質(zhì)是創(chuàng)新。沒有求知欲是不會創(chuàng)新的。我們要鼓勵教師做終身學(xué)習(xí)者,為教師的科研提供環(huán)境。為此,加大圖書館信息資源儲備量,積極購買學(xué)科前沿的理論書籍,同時,有計劃購進電子圖書、文獻數(shù)據(jù)庫,為教科研提供方便快捷和具有學(xué)術(shù)性、權(quán)威性的信息資源,滿足教師及時查找信息的需要。發(fā)揮閱覽室的“目錄”效能,及時把期刊中的有關(guān)信息以目錄的形式加以推薦。進一步發(fā)揮讀書俱樂部的作用,開展讀書研討活動,為青年教師積累教學(xué)經(jīng)驗、共享新知識、解決教學(xué)中的問題創(chuàng)造條件。積極發(fā)揮學(xué)院快樂讀書群的功能,為教師們提供工作時間外的信息資源共享平臺,幫助教師了解更多的新知識、新理論。通過這些,為提高教師積極捕捉科研信息的能力創(chuàng)造條件。
學(xué)院要繼續(xù)堅持開放性的管理理念,保護教師的教育教學(xué)個性,使他們思維活躍,充滿自信,保留自己的意志和自主行動的膽量,敢于向權(quán)威挑戰(zhàn),敢于提出問題??蒲芯竦囊粋€最大的特點就是疑問重重,研究型教師要具有問題意識,這是科學(xué)研究的前提。而技術(shù)型教師的視野被狹隘地限定在科目內(nèi)容及傳授方法上,不能透徹地了解這些內(nèi)容背后的目的。教學(xué)不是簡單的技術(shù)控制過程。能夠提出新的問題才能夠有新的意識產(chǎn)生;能夠提出深刻的問題,才能夠有深刻的知識產(chǎn)生。人類迄今為止沒有取得任何一條不可質(zhì)疑的知識,也沒有一條對世界提供終極的解釋。所以,完全可以對原有知識不斷修正甚至拋棄。為此,要鼓勵我院教師勇于提出問題,積極研究、探索問題的解決辦法,使他們能夠站在學(xué)科知識、教育教學(xué)知識的前沿,站在更高層次上解決基礎(chǔ)教育的教學(xué)問題。只有這樣,面對基礎(chǔ)教育教師的培訓(xùn)問題時才能形成深入淺出、得心應(yīng)手的解決方案。也要肯定教師的科研收獲,完善科研工作管理辦法,加強科研工作量化管理,加強科研投入,開展學(xué)術(shù)交流與研討。充分利用學(xué)術(shù)委員會的功能,發(fā)揚科研團隊精神,每年爭取國家級課題1-2個,省級課題4-5個;對經(jīng)過研究論證,對有前沿價值的項目給予一定的經(jīng)濟支持,使花朵早日綻放,結(jié)出果實。學(xué)院要完善以創(chuàng)新和質(zhì)量為導(dǎo)向的科研評價機制??蒲刑幒蛯W(xué)術(shù)委員會要發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和評價功能,出臺相關(guān)的規(guī)定,營造良好的科研環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍,以促進學(xué)院科研工作的良性發(fā)展。
我們的教師在培訓(xùn)基層教師的同時,如果能有漸進的科研探索精神,也必然從中獲得滿足。只有這樣,才能不斷提高自己的教育科研水平和學(xué)術(shù)水平,能夠以高屋建瓴的氣勢、科學(xué)的方法去解決教學(xué)中的問題,以提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教師的職業(yè)特點,要求教師必須具有一定的反思能力。陶行知說,“如果當教師的不能不斷反省自己,不努力學(xué)習(xí),那就好比‘天天賣舊貨,定會索然無味?!热舢斀處煹模焯烊パ芯?,有所得的,即隨時輸之于學(xué)生,如此則學(xué)生受益較多,即當教師者也覺得有無窮的樂趣?!狈此夹徒虒W(xué)、反思型教師教育觀已成為上個世紀80年代以來國際教育改革的一個重要方向。反思,是認識真理比較高級的形式,可以讓教師對自己的教學(xué)行為進行評價,對自己的經(jīng)驗進行整理。在不斷的反思、調(diào)整中,使自己的行為更符合教育規(guī)律、更具有新時代的生命力。它使教師的教育科研與教學(xué)實際緊密結(jié)合,是教師成為學(xué)者型和研究型的新型教師的前提,是一個與學(xué)生共同學(xué)習(xí)和提高的過程。這樣做可以把教師從被動的常規(guī)的行為中解放出來,允許教師以深思熟慮、目的明確的方式自覺行動,對自己的經(jīng)驗進行理性的審視,進而轉(zhuǎn)化為實踐智慧,從而形成優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì),改進職業(yè)生存方式,從知識傳授者角色定位提升到具有一定專業(yè)性質(zhì)的學(xué)術(shù)層級上來。因此,要鼓勵教師總結(jié)經(jīng)驗,并經(jīng)常主動地發(fā)現(xiàn)、分析、解決在教育教學(xué)實踐中出現(xiàn)的各類問題,拓展個人的知識空間,進而把日常教學(xué)生活轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性教學(xué)生活,有效地將教學(xué)和學(xué)習(xí)結(jié)合,不斷地改進教學(xué)實踐,有效構(gòu)建師者和學(xué)者之間互通、協(xié)助、尊重和信任的關(guān)系,以提高教育教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)管理部門應(yīng)建立教師反思檔案或文庫,把相關(guān)的論文、案例、教學(xué)分析不定期地展覽、座談,并作為教師考核、晉級的一項重要內(nèi)容。還要作為常態(tài)的教學(xué)要求,列為教學(xué)文檔的一項重要內(nèi)容。
人都是有個性的,它或隱或現(xiàn)的體現(xiàn)在個體的信念、理想、興趣、能力、氣質(zhì)、性格及人生觀、價值觀、世界觀等方面,它反映著個體的精神品質(zhì)。在教師的人格特征中,個性是最基本的因素,教師良好的個性是教師人格特征的基本要求。崇高的教師品質(zhì),對于學(xué)生的心靈來說,是一縷陽光,任何東西都不能代替。教師是受社會委托對受教育者進行專門教育,其勞動必須具有正確的示范性。理想的人格具有崇高的價值、巨大的感染力、凝聚力。所以,優(yōu)秀的個性品質(zhì)是每個教師努力追求的修養(yǎng)目標之一。
教師良好的個性品質(zhì)主要包括公正無私、誠實謙虛、熱情開朗、獨立善斷、自律自制、積極向上、樂觀開朗、胸懷寬廣、勤勞勇敢、真誠熱情、事業(yè)心強、堅韌果斷、熱愛教育事業(yè)等方面。教育心理學(xué)家認為,教師的個性是一個完整的心理結(jié)構(gòu),是一種巨大的教育資源。教師的個性影響力與其他教育影響力相比,往往處于主導(dǎo)地位,是一種無聲的命令和無形的力量,教師的個性品質(zhì)對學(xué)生個性發(fā)展具有導(dǎo)向功能,是影響受教育者個性和教育成效的極其重要的因素。教育專家提出“只有個性方能影響個性的發(fā)展和定型,只有性格才能養(yǎng)成性格。”為此,從我院教師中選出個性品質(zhì)優(yōu)秀的教師,樹立楷模。讓優(yōu)秀的教師不是獨善其身,而是能夠映射到其他的教師,將優(yōu)良品質(zhì)發(fā)揚光大,成為學(xué)院的文化內(nèi)涵。要豐富教師文化底蘊,樹立終身學(xué)習(xí)的意識。用發(fā)展的眼光看待知識和文化,自覺有序地充電。加強教師自身修養(yǎng),培養(yǎng)誠實謙虛、嚴格律己的品質(zhì)。要培養(yǎng)教師健康的心靈,以“平常心”看待一切事物,能夠正確看待自己的不足。要激發(fā)教師對教育事業(yè)的熱愛,樹立近期和遠期目標,不斷體會成功的快樂,增強自信。要培養(yǎng)教師多方面的興趣和愛好,并合理安排,提升思想境界。
努力建設(shè)一支政治合格、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿生機和富有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的教師隊伍。首先,加強對青年教師的培養(yǎng),儲備后備力量。注重青年教師的崗前培訓(xùn),嚴格把關(guān),使他們了解職業(yè)特點,掌握基本的教育科學(xué)知識、教育教學(xué)技能,以盡快適應(yīng)專業(yè)發(fā)展需要。經(jīng)常和青年教師談心,鼓勵青年教師嚴格要求自己,明確個人發(fā)展目標,進行個人職業(yè)規(guī)劃,向著目標踏踏實實往前走,幫他們克服困難。學(xué)院將繼續(xù)為青年教師搭建平臺,以重大節(jié)日為契機,開展演講、授課、評課、說課等競賽活動,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),加快青年教師的快速成長,儲備后備力量,做學(xué)院的接班人。學(xué)院教師都是培訓(xùn)者,都是教師的教師。我們需要了解被培訓(xùn)者的工作實際需要,尤其是在實施新課程改革的背景下,傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)模式面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。為此,要繼續(xù)做好青年教師到基層學(xué)校實踐鍛煉工作,以提高教師的專業(yè)實踐能力。通過參加各學(xué)校備課、聽課、評課、上課、批改、教研等教學(xué)活動,有利于青年教師的快速成長,有利于進一步了解中小學(xué)教師的課堂教學(xué)情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及教學(xué)中存在的問題,為學(xué)院繼續(xù)有效地開展教師培訓(xùn)工作提供依據(jù)。其次,提高教師的學(xué)歷層次,鼓勵教師在職攻讀相關(guān)專業(yè)的碩士學(xué)位和博士學(xué)位。還要建立一支穩(wěn)定的外聘教師隊伍,多聘請中小學(xué)名師及中小學(xué)教育研究專家作為學(xué)院的兼職教師,和我院的教師一起工作和學(xué)習(xí),促進學(xué)術(shù)、信息等方面的交流,提高教學(xué)質(zhì)量。另外,要進一步加大管理干部的培養(yǎng)力度,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、精干高效的黨政管理干部隊伍。根據(jù)工作需要發(fā)揮退休教師的余熱,科學(xué)合理地使用各類師資力量,充分調(diào)動教師的積極性。確定學(xué)院學(xué)科帶頭人、中青年學(xué)術(shù)骨干、青年教師新秀三級教師梯隊的職責(zé)與培養(yǎng)、獎勵辦法。
學(xué)院上下要同心同德,發(fā)現(xiàn)體制的不足就及時更新,抓好貫徹落實,創(chuàng)造出一種讓優(yōu)秀教師人盡其才、才盡其用,優(yōu)秀人才脫穎而出的選人、用人、留人機制。進一步核編定崗,明確崗位職責(zé)和部門職能,增強責(zé)任意識,使每位教師對自己的發(fā)展和學(xué)科研究都有明確的目標和任務(wù),建立健全有效的考核制度和激勵機制,采取傾斜政策,培養(yǎng)名師,鼓勵拔尖。
堅持“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略,樹立教師在學(xué)院的主體地位,讓他們參與學(xué)院的主要工作,真正在學(xué)院的發(fā)展前景中起監(jiān)督作用,為學(xué)院教師樹立健康、和諧、寬松的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心教師的生活環(huán)境,為他們排憂解難。充分利用學(xué)院的有效資源,搭建創(chuàng)收平臺,挖掘開發(fā)新項目,彌補經(jīng)費的不足,提高待遇,調(diào)動員工的積極性。待遇、感情、制度等因素固然能起到調(diào)動積極性的作用,但是事業(yè)鼓舞這一內(nèi)在的因素是最有力量的,因此,要用輝煌的事業(yè)鼓舞人心,吸引人才,增強凝聚力,使學(xué)院教師能夠一步一個腳印地走在學(xué)院教育事業(yè)的道路上,形成優(yōu)秀人才干大事的氛圍。
學(xué)院要充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,使獎勵內(nèi)化成教師工作的原動力。適當提高教師課時津貼標準,鼓勵教師多做貢獻。不定期地舉行教學(xué)競賽,對于精英給予物質(zhì)獎賞。評定優(yōu)質(zhì)課程,對教學(xué)優(yōu)秀的教師給予高額獎勵,或者浮動一級工資、或者相當于一級工資全年數(shù)額的獎金。對公開發(fā)表的著作、學(xué)術(shù)論文按照級別給予物質(zhì)獎勵,對于科研成果產(chǎn)生的社會效益更要及時予以獎勵。除了物質(zhì)獎勵之外,對于為學(xué)院的教學(xué)和科研做出突出貢獻的教師予以資格假期,優(yōu)先選派他們參加高層次的學(xué)術(shù)活動或者到省外、國外考察。獎勵先進,是為了鞭策后進,只有后進者奮起直追,才能夠帶來學(xué)院的繁榮。