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      煤礦采礦安全管理與事故防范

      2012-08-15 00:48:29龍煤集團鶴崗分公司興安煤礦安裝區(qū)李偉山
      河南科技 2012年16期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)查煤礦安全班組

      龍煤集團 鶴崗分公司 興安煤礦安裝區(qū) 李偉山

      煤炭是我國工業(yè)生產(chǎn)和居民生活的主要能源來源,具有巨大的市場需求與豐厚的利潤空間,又因為我國具有較豐富的煤炭資源,我國的煤礦開采業(yè)十分興盛。在生產(chǎn)實踐中,由于各種歷史原因,我國煤礦安全事故頻發(fā),不但造成了巨大的經(jīng)濟損失與難以彌補的人員傷亡,而且在很大程度上制約了我國煤礦開采事業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。相比于西方發(fā)達國家,我國煤礦開采安全事故的發(fā)生次數(shù)更多,影響范圍更大,這不僅反映了我國的煤礦開采水平偏低,也說明我國煤礦開采管理水平低下。因此,對煤礦采煤安全管理進行探討,來尋求事故防范的有效措施,這對于我國煤礦開采事業(yè)的與時俱進、健康發(fā)展具有積極的現(xiàn)實意義。

      一、我國煤礦安全事故頻發(fā)的主要原因

      1.領(lǐng)導(dǎo)者缺乏安全意識。部分煤礦單位的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏安全意識,對安全管理工作重視不夠,在經(jīng)濟效益與生產(chǎn)安全發(fā)生矛盾時,不能將安全生產(chǎn)放在首位,在安全方面的投入不足,過多的煤礦安全投入欠賬,使得煤礦安全生產(chǎn)缺乏有力保障。部分煤礦企業(yè)在瓦斯經(jīng)常超限、工作面風(fēng)量不足等情況下不及時采取相應(yīng)的安全措施,依舊保持高強度生產(chǎn),最終造成安全事故的發(fā)生。

      2.現(xiàn)場管理不嚴(yán)。部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員忽視煤礦開采的安全性,下井次數(shù)少,對井下問題缺乏了解,且存在以包代管或包而不管的現(xiàn)象?,F(xiàn)場管理的不嚴(yán)格造成工作紀(jì)律松散,違章、違規(guī)操作的情況屢見不鮮,這是導(dǎo)致煤礦安全事故的一項重要原因。

      3.對于瓦斯事故的預(yù)防工作缺乏重視。相關(guān)調(diào)查顯示,部分煤礦單位未按規(guī)定進行瓦斯報警斷電儀和監(jiān)測設(shè)備的安裝;有些單位雖然配備了相關(guān)設(shè)備,但缺乏及時、有效的維護,作用十分有限。

      4.技術(shù)管理混亂。部分煤礦礦井長期存在許多重大安全隱患,甚至在設(shè)計之初就有安全問題滯留,且在煤礦開采過程中又未進行及時的整改。如高瓦斯區(qū)域內(nèi)采掘面的過多布置等,增加了煤礦采礦的風(fēng)險。

      5.安全培訓(xùn)流于形式。大量一線工人,尤其是農(nóng)民工群體,是煤礦采礦安全事故中的主要受害者,但往往他們中的一些人也是事故的直接責(zé)任人。由于安全培訓(xùn)的缺乏或流于形式,采煤工作者整體素質(zhì)偏低的情況遲遲得不到改善,進而造成煤礦安全事故頻發(fā)。

      二、優(yōu)化煤礦采礦安全管理,做好事故防范措施

      因煤礦開采的工作環(huán)境特殊,作業(yè)條件具有不可知性和多變性,是一項危險性較大的工作。為做好對煤礦開采安全事故的有效預(yù)防,實現(xiàn)對煤礦采礦安全管理的進一步優(yōu)化,應(yīng)主要從以下幾個方面進行。

      1.平衡安全與效益的關(guān)系。在煤礦采礦過程中,應(yīng)將“安全第一”作為必須堅持的首要原則。短期看來,煤礦開采重視安全性會對企業(yè)提高效益起到一定限制作用,但安全性的提高與效益的提高并不是不可兼得的,這要求煤礦企業(yè)管理者平衡安全與效益的關(guān)系,堅持兩手抓,以在保證煤礦生產(chǎn)安全性的同時兼顧經(jīng)濟效益。

      2.落實基層班組建設(shè),夯實安全管理基礎(chǔ)。在安全管理規(guī)劃中納入班組建設(shè),以扭轉(zhuǎn)其輕安全、重生產(chǎn)的傾向,可以為煤礦開采安全性夯實基礎(chǔ)。同時,通過有效班組考核等機制,可以為班組提供一個具體、科學(xué)、規(guī)范的平臺,并鼓勵班組進行自查自糾,從而給安全管理工作提供有力支持。此外,班組還要兼顧安全檢查工作,保證煤礦采礦中的各項法律法規(guī)、方針政策和指示指令得到貫徹落實。將基層班組建設(shè)作為煤礦采礦安全管理工作的重心,從標(biāo)準(zhǔn)、考核等環(huán)節(jié)入手,建立安全質(zhì)量管理體系,保證安全生產(chǎn)許可制度的認(rèn)真實施,從而為煤礦采礦安全管理工作夯實基礎(chǔ)。

      3.強化從業(yè)人員安全培訓(xùn),有效提升其綜合素質(zhì)。安全教育是提升從業(yè)人員安全意識和綜合素質(zhì)的重要途徑,因此,在煤礦企業(yè)中應(yīng)抓好對工作人員的安全培訓(xùn),通過舉辦定期或不定期的安全強制培訓(xùn),強化員工的安全意識,提升其綜合素質(zhì),從而為煤礦安全開采的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

      4.依靠科技提高煤礦開采的安全水平??萍际堑谝簧a(chǎn)力,煤礦安全采礦的實現(xiàn)要求有效應(yīng)用科技,并以此來推動煤礦采礦安全管理水平的穩(wěn)步提高。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)確立“以人為本,科技興安”的新時期戰(zhàn)略,積極促進新裝備和新技術(shù)的推廣應(yīng)用,對生產(chǎn)環(huán)境進行進一步優(yōu)化,從根本上預(yù)防事故的發(fā)生。同時,煤礦企業(yè)在取得效益的同時,要不斷增加安全性方面的投入,促進裝備水平的不斷提高。

      5.開展有效的安全監(jiān)查工作。在煤礦采礦安全管理工作中,安全監(jiān)查工作的作用十分關(guān)鍵,要求各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合、支持監(jiān)查工作,保證相關(guān)人員監(jiān)查職責(zé)的履行。具體而言,可以推行安全信息監(jiān)控與安全責(zé)任監(jiān)控,針對各個地點或班組中存在的安全隱患,及安全管理人員上崗情況開展循環(huán)的動態(tài)控制,采取切實可行的措施,盡可能地消除人、物和環(huán)境的不安全行為、狀態(tài)及因素。

      三、結(jié)論

      煤礦采礦的安全性意義重大,安全管理工作任重道遠(yuǎn)。在煤礦開采工作實踐中,樹立“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的安全管理理念,通過安全管理工作的合理開展,可以實現(xiàn)對安全事故的有效防范。有理由相信,隨著我國煤礦采礦安全管理工作的不斷優(yōu)化,必將更好地服務(wù)于煤礦開采事業(yè)的發(fā)展,從而為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。

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