譚 暢

(葛洲壩新疆工程局，烏魯木齊830049)

芻議高原高寒條件下的工程項目施工

譚 暢

(葛洲壩新疆工程局，烏魯木齊830049)

簡述了下坂地水利樞紐工程區(qū)域及庫區(qū)的主要特點，工程地質(zhì)概況，針對高原高寒條件下的工程施工條件，下坂地項目部對該項目深入調(diào)研，充分分析不利因素，優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，不斷完善內(nèi)部管理機制，在施工管理上采取了大量行之有效的措施，使工程施工得以順利進行，并取得了顯著成效。

高原;高寒;工程項目;施工方案;管理機制

下坂地水利樞紐工程位于帕米爾高原，塔里木河水系葉爾羌河中上游的主要支流塔什庫爾干河上。據(jù)新疆氣候中心、烏魯木齊沙漠氣候研究所、喀什地區(qū)氣象局聯(lián)合研究的《新疆下坂地工程區(qū)域及庫區(qū)惡劣環(huán)境的氣候綜合評價》報告:下坂地水利樞紐工程施工區(qū)域及庫區(qū)地處帕米爾高原2 900～3 300 m高寒荒漠帶，屬典型高原寒帶干旱氣候，地理環(huán)境惡劣。

1 工程區(qū)域及庫區(qū)氣候的主要特點

1)缺氧嚴重。1 m3空氣中氧氣含量為150～170 g。是喀什平原地帶的62%～65%，僅相當于北京平原地區(qū)的58%～60%。氧分壓下降引起肺泡氣氧分壓隨之下降，輸送到血液中的氧量減少，導(dǎo)致缺氧，使人困乏。

2)氣壓低。工程區(qū)域年平均氣壓為699.9 hPa，而北京平均氣壓為1 013.0 hPa，比北京明顯偏低了313.1 hPa。低氣壓對人體造成呼吸急促、食欲不振、夜不能寐等高病癥狀。

3)積雪和凍雨嚴重，年平均氣溫3.6℃，極端最高氣溫32.5℃，極端最低氣溫-44.1℃。無霜期79 d，不足120 d。年平均降水量僅為68.2 mm，蒸發(fā)量則高達2262 mm。

4)風(fēng)沙大。年平均大風(fēng)日數(shù) ＞70 d，10級以上大風(fēng)(24.5～28.4 m/s)≥35 d/a，主要集中在5 ～10 月，平均不到3 d就有一次大風(fēng)天氣。

2 工程項目及工程地質(zhì)概況

葛洲壩新疆工程局(有限公司)下坂地項目部承建了下坂地水利樞紐工程中的導(dǎo)流泄洪洞、引水發(fā)電洞及大壩(業(yè)主指定分包)工程，不僅工期緊、任務(wù)重，而且施工難度大。下坂地水利樞紐工程施工不僅涵蓋了低海拔水利樞紐工程的方方面面，而且要面對高原寒帶干旱氣候特點及特殊地質(zhì)環(huán)境條件帶來的種種困難。工程地址狹長，位于高山深谷，具有“四高一深”(高海拔、高邊坡陡峭、高地震裂度、高寒缺氧、深厚覆蓋層)的地理特征。工程地質(zhì)復(fù)雜多樣，巖石風(fēng)華破碎嚴重，邊坡高陡，巖石極不穩(wěn)定……。

3 工程施工措施及施工管理

鑒于此，下坂地項目部對該項目深入調(diào)研，充分分析不利因素，優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，不斷完善內(nèi)部管理機制，在施工管理上采取了大量行之有效的措施，使工程施工得以順利進行，并取得了顯著成效。下坂地水利樞紐工程施工已接近尾聲，而我們用心血和汗水筑就的“豐碑”將永遠凝聚著我們的智慧和希望!

導(dǎo)流洞和引水發(fā)電洞工程中的高邊坡清理和洞挖是最難干的兩個作業(yè)面。高邊坡和隧洞分別位于海拔3 000 m以上和地表500～1 000 m以下。高邊坡因處于原始傾倒體上，不僅覆蓋層厚，而且山體破碎，在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)大范圍的裂縫，就派專人用儀器監(jiān)測裂縫變化，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急措施。山高風(fēng)大，缺氧嚴重，體能明顯下降，極易造成四肢無力和頭暈?zāi)垦?。為了確保施工安全，只有不刮風(fēng)，或刮小風(fēng)時才能上去施工，并且要掛上安全繩，戴上防風(fēng)眼睛。洞內(nèi)開挖，不僅缺氧，還有爆破產(chǎn)生的煙塵，使人難以呼吸。于是采用大功率供風(fēng)設(shè)備，加大供風(fēng)量和霧化水來降低煙塵，作業(yè)人員戴上防毒面具，預(yù)備氧氣袋，一旦極度缺氧，就采取吸氧等急救措施。

在冬季施工中，室外溫度達到-30℃，而洞內(nèi)因地?zé)嵩驕囟冗_到30℃，溫差近70余度。采取的辦法是:戶外作業(yè)人員穿上棉衣棉褲和大衣，戴上防凍安全帽;洞內(nèi)作業(yè)人員脫去御寒衣物，穿上單衣或赤膊上陣，駕駛員則放一塊冰在駕駛室內(nèi)降溫。這樣雖然要耽誤一些時間，也降低了勞動效率，但卻保證了職工生命安全。

昆侖山不僅地?zé)豳Y源豐富，而且地下水也非常豐富。特別是引水發(fā)電洞深處河水平面以下，下游開挖是由＞600 m長的1#支洞進入。隨著洞身向山體深入，高溫泉水不斷涌出，為不影響工程進度，項目部增加了大量的排水設(shè)備和人員，每天24 h抽水，保證洞內(nèi)不積水，交通不堵塞。

下坂地水利樞紐工程坐落于地震高發(fā)區(qū)，地質(zhì)復(fù)雜多樣，被專家喻為“地質(zhì)博物館”。本項目部施工的引水發(fā)電洞施工中巖爆頻繁發(fā)生，使施工難度加大，在國內(nèi)也屬罕見的技術(shù)難題。巖爆現(xiàn)象對施工現(xiàn)場造成很大干擾，每開挖一個循環(huán)就需要對開挖面進行施工排險，并須長時間等待。由于地質(zhì)條件復(fù)雜，造成施工階段與勘測設(shè)計階段地質(zhì)條件變化較大，增加了施工危險性和不可預(yù)見性。因巖爆、地質(zhì)原因造成了超挖、超填工程量，使施工成本增大。項目部針對埋深＞550 m的洞段，可能發(fā)生中～強等巖爆這一地質(zhì)特征，采取了防止巖爆措施。利用光爆孔向巖體注水，以降低巖石強度和彈性模量，提高巖石塑化變形能力。控制光面爆破效果，使洞挖輪廓成型好，改善圍巖應(yīng)力狀態(tài)。爆破后在安全距離處向圍巖噴水釋放應(yīng)力;在巖爆較強烈時段回避作業(yè)，過后掛網(wǎng)以防掉塊。用挖掘機進行排險，以提高施工進度。當然，因地質(zhì)原因造成的超挖及人工機械成本的增加，我們也做了詳細記錄和測算，及時向業(yè)主報量。

人力資源是第一資源，對于下坂地項目部來說，又是瓶頸所在。由于下坂地工程地處偏僻，距喀什市315 km，距烏魯木齊市1 815 km，而且自然環(huán)境惡劣，引進人才困難，留住人才更困難。

自2005年項目部成立以來，管理人員和技術(shù)人員流動頻繁、流失嚴重，外協(xié)隊伍良莠不齊，人員整體處于不穩(wěn)定狀態(tài)。這一現(xiàn)象嚴重制約了工程施工進度。為了解決請人難，留人更難的問題，重組后項目部采取靈活的用人機制，向公司申請與社會招聘相結(jié)合，通過不同的渠道引進專業(yè)人才和合格的外協(xié)隊伍。對員工加大了培訓(xùn)力度，聘請專業(yè)老師到現(xiàn)場培訓(xùn)，同時還將具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工送出去學(xué)習(xí)，使員工整體素質(zhì)得到明顯提高。另外，工資待遇和崗位提升也是留住人才的重要因素。項目部這幾年逐年提高工資待遇，讓廣大職工富裕起來，并大膽提拔年青干部，使他們在領(lǐng)導(dǎo)崗位上得到鍛煉和提升。對于外協(xié)隊的管理，項目部嚴格按公司要求選擇外協(xié)隊，不憑關(guān)系，不講人情，以工程性質(zhì)和外協(xié)隊施工能力為衡量標準，選擇有能力的施工隊伍簽訂勞務(wù)合同。合同重點對節(jié)點工期、技術(shù)工種人數(shù)、機具設(shè)備、獎罰責(zé)任及進場時間提出明確要求。外協(xié)隊的數(shù)量控制在合理范圍內(nèi)，以降低風(fēng)險和控制成本。因為所有的施工任務(wù)，最終是落實到外協(xié)隊完成的，所以我們加大了外協(xié)隊現(xiàn)場管理，嚴格控制好每一天的施工進度。按月考核，獎罰分明，協(xié)助和監(jiān)督外協(xié)隊做好內(nèi)部管理工作，讓他們不斷成長起來，與項目部建立長期合作關(guān)系，實現(xiàn)共同發(fā)展與富裕的目的。

通過這一系列的管理措施，穩(wěn)定了職工隊伍和外協(xié)隊伍，充分調(diào)動了大家的積極性，煥發(fā)出了勃勃生機。然而，我們不得不面對下坂地高寒缺氧、晝短夜長的施工條件所帶來的人力成本的提高和勞動效率的下降。一方面加大人員儲備，另一方面不斷強化人力資源管理，以彌補自然環(huán)境所造成的額外損失。

物資采購也存在距離遠交通不便的問題。為避免物資采購不及時而影響現(xiàn)場施工，項目部在喀什市設(shè)立辦事處，專人負責(zé)對工地上緊缺物資進行采購，并配備專車負責(zé)運輸，對消耗性大的機油、溶化油等材料進行適當貯備。對于大宗物資提前詢價對比，早做準備。如:2009年引水發(fā)電洞工程要進行洞內(nèi)襯砌施工，必須要制作組合鋼模板。項目部在2008年底提前120 d就開始與模板制作商接洽，并于2009年4月采購到位，按原計劃進行了洞內(nèi)襯砌，有力保證了施工進度。如果沒有這種以實際出發(fā)，早做準備的意識，我們也不可能按期完成各施工節(jié)點，更不可能多次受到業(yè)主通報嘉獎。

一個項目部的施工，是各種資源的有機融合，對于現(xiàn)代大型水利工程施工，機械設(shè)備的利用將直接影響著項目施工的成敗。下坂地高寒缺氧的自然條件同樣制約了設(shè)備的正常使用。經(jīng)過實際測算，人和機械設(shè)備綜合效率為50%左右，造成了高原降效，成本劇增。結(jié)合地域劣勢所造成的設(shè)備有效功率降低、零配件易損、采購困難等因素。項目部采取增加比平原施工多一倍的機械設(shè)備，預(yù)備大量配件，在冬季為發(fā)電機搭棚、將混凝土攪拌車灌加保溫層、給混凝土加溫、給機械加防凍液和-30#柴油等措施，以防止設(shè)備癱瘓而影響正常施工。加大設(shè)備投入，等于是加大了施工成本，機械化施工占比較高的大壩工程尤為突出。但完成施工任務(wù)是我們水利工作者的使命和責(zé)任，我們通過加強內(nèi)部管理降本增效，增進業(yè)主溝通，尋求補償，消化部分增加成本。

4 施工經(jīng)驗總結(jié)

經(jīng)過4 a多高原寒帶缺氧自然條件下的施工，培養(yǎng)了我們克服困難的能力和決心，也總結(jié)出了在復(fù)雜環(huán)境下施工的寶貴經(jīng)驗。在漫長的施工過程中，不知遇到了多少意想不到的困難，項目部不等不靠，主動想辦法解決。因巖石破碎造成大面積塌方使施工難以進行時，項目部技術(shù)人員深入分析，向業(yè)主提供優(yōu)化方案;當實際施工與設(shè)計圖紙有變更時，施工人員及時反映，主動與設(shè)計部門聯(lián)系;對于技術(shù)要求高的定向爆破，做到精確計算，嚴控爆破質(zhì)量;電力不足就啟動自備電源，做到不停工、不誤工。在施工中勇于探索、大膽創(chuàng)新，在導(dǎo)流洞閘井施工中，為確保如期截流，66 m高的閘井，從第一倉混凝土澆筑到勝利封頂僅用了53 d，其間18 d連續(xù)澆筑混凝土在新疆水利施工史上也是第一次。實踐證明，自然條件不是成敗的關(guān)鍵因素，而高昂的斗志和科學(xué)的管理才是取得勝利的必要條件。

項目部堅持貫徹集團公司“依法、從嚴、精細”的治企方針，認真落實公司一屆職代會精神，加強“三化”管理，以“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量理念贏得市場，用葛洲壩企業(yè)文化鼓舞士氣，發(fā)揚下坂地“缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦”的奉獻精神，克服種種困難，取得了可喜成績，得到業(yè)主的認可與好評。

［1］王聚山.高寒條件下混凝土表面早期裂紋成因及防治措施［J］.鐵道標準設(shè)計，2004(06):34-37.

［2］侯緒水.高寒條件下大體積泵送混凝土施工［J］.林業(yè)科技情報，2003(04):29.

［3］徐建強.青藏鐵路站房小體積混凝土高寒條件下施工技術(shù)［J］.石家莊鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2004(02):54-57.

U455.1

C

1007-7596(2012)07-0261-02

2012-06-29

譚暢(1976-)，男，重慶云陽人，工程師，從事水利水電工程造價工作。