劉會勛,韓麗華,張文學(xué)
(河南中醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院, 鄭州450002)
在信息化社會環(huán)境下,人才的技能、素質(zhì)、創(chuàng)造力、結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要支柱,醫(yī)院在全面提升醫(yī)療水平的大背景下需要提升醫(yī)務(wù)人員技能,完善技能考核制度,提升醫(yī)院綜合管理水平,為醫(yī)院營造良好的文化氛圍創(chuàng)造條件。醫(yī)院技能水平提升已經(jīng)成為醫(yī)院文化水平提升、社會效益實現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益增長的決定力量。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的進(jìn)一步深化與發(fā)展,醫(yī)療市場面臨的競爭越來越激烈,如何全面提升醫(yī)療衛(wèi)生人力資源的整體素質(zhì)已經(jīng)成為一個焦點性問題,當(dāng)前需要全面開發(fā)醫(yī)院人力資源的潛能,通過技能比武等方式讓更多的醫(yī)務(wù)人員參與到技能大賽中去,全面提升醫(yī)院員工的綜合素質(zhì),為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。醫(yī)院通過技能比武方案設(shè)計、思想宣傳、活動實施可以開發(fā)人力資源的潛能,為人民提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù),通過對醫(yī)院文化建設(shè)的實施,可以提升全員素質(zhì),解決醫(yī)務(wù)人員技能無法全面展示的問題。醫(yī)院通過技能比武活動的舉辦,全面加強(qiáng)文化建設(shè),全面提升員工的素質(zhì),解決醫(yī)院技能緊迫的問題。當(dāng)前醫(yī)院需要在文化建設(shè)的大背景下實現(xiàn)核心價值觀,技能比武活動的舉辦可以提升全面員工的文化素養(yǎng),改變以往行為模式和基本思維模式,保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動能夠順利舉行。醫(yī)院文化建設(shè)過程中需要注重權(quán)利人尊重的模式,保證醫(yī)院技能水平提高、文化水平提升。
醫(yī)院在文化建設(shè)過程中需要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,重視對醫(yī)院各種權(quán)利人權(quán)益的尊重,形成良好的醫(yī)院文化發(fā)展氛圍,為醫(yī)院整體水平提升提供重要的文化支持。通過技能比武活動方案的開展,可以更好的對醫(yī)院當(dāng)前技能現(xiàn)狀、任務(wù)、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行把握,為制定醫(yī)院文化發(fā)展方案,形成良好的文化理念具有重要的意義[1]。通過技能比武活動的舉辦可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技能優(yōu)勢和缺點,可以針對薄弱環(huán)節(jié)開展持續(xù)培訓(xùn)活動,全面更新醫(yī)院管理知識,醫(yī)院管理過程中需要創(chuàng)新方法,全面提升醫(yī)院管理效率,為醫(yī)院創(chuàng)新型文化建設(shè)提供一條重要的路徑。技能比武可以創(chuàng)建新型醫(yī)院文化,為現(xiàn)代醫(yī)院管理注入新的內(nèi)容。
技能比武對醫(yī)院文化建設(shè)產(chǎn)生積極的影響,因此醫(yī)院文化建設(shè)過程中需要一個良好的環(huán)境,通過技能比武這種方式可以促使員工加強(qiáng)自身能力建設(shè),形成良好的技能素質(zhì),對醫(yī)院核心競爭力提升具有重要的作用。醫(yī)院在文化建設(shè)過程中需要強(qiáng)調(diào)一流管理、一流員工、一流質(zhì)量、一流服務(wù)的思想,最終能夠建立同業(yè)新型醫(yī)院文化,通過技能比武方案的全面實施,可以讓每個員工都有施展自己才華的機(jī)會,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件[2]。醫(yī)院文化建設(shè)與技能比武是相輔相成的關(guān)系,通過技能比武活動的開展,可以讓每個權(quán)利人滿意,其主要包括員工、患者、競爭者。通過技能比武活動的開展可以讓每個員工都能忠實醫(yī)院,形成可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。
醫(yī)院文化建設(shè)過程中可以轉(zhuǎn)變觀念,形成良好的文化價值觀,為醫(yī)院更好的凝聚人心具有重要的意義。醫(yī)院文化建設(shè)過程中可以通過技能交流,保證醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展,形成優(yōu)秀的文化成果,保證醫(yī)院薪酬制度改革能夠和文化建設(shè)結(jié)合在一起,最終是以技能為參考,保證醫(yī)院內(nèi)部形成公平的文化機(jī)制,提升醫(yī)院的綜合發(fā)展水平。醫(yī)院文化建設(shè)需要和技能評價標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合在一起,全面優(yōu)化醫(yī)院工資結(jié)構(gòu)分配方案,只有在文化的驅(qū)動下,員工才能真正樹立正確的價值觀,才能以良好的心態(tài)參與到技能比武的活動中,讓技能比武活動能夠真正成為醫(yī)院提升員工技能,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要的舉措[3]。技能比武活動的開展可以幫助員工樹立積極的價值觀,讓員工真正感受到成功的樂趣。技能比武活動開展過程中需要形成一種體系,讓每個員工得到尊重,才能讓員工產(chǎn)生愛崗敬業(yè)的精神,員工熱愛醫(yī)院的氛圍產(chǎn)生才能提升醫(yī)院的核心競爭力。
醫(yī)院是個知識密集型單位,員工只有擁有良好的知識,才能提升自身的技能。醫(yī)院在發(fā)展過程中開展技能比武,可以對員工的技能進(jìn)行全面考察,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部員工技能問題,為形成最佳培訓(xùn)方案創(chuàng)造良好的條件。醫(yī)院員工通過技能比武活動的開展,可以對知識進(jìn)行鞏固、創(chuàng)新、更新,醫(yī)院文化建設(shè)過程中需要利用短、平、快的思想,按照科學(xué)方法進(jìn)行方案設(shè)計,全面提升員工的整體素質(zhì),為醫(yī)院內(nèi)部員工形成最優(yōu)培訓(xùn)方案創(chuàng)造良好的條件。醫(yī)院員工在培訓(xùn)過程中需要樹立一種精神,從而能夠培育員工的文化理念,讓權(quán)利人能夠真正認(rèn)同醫(yī)院的文化,形成技能更新的節(jié)奏。醫(yī)院員工的技能培訓(xùn)需要與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展緊密結(jié)合在一起,醫(yī)院需要不斷改進(jìn)方法,形成長效發(fā)展機(jī)制[4]。在信息化社會中,醫(yī)院員工技能培訓(xùn)可以采取多種途徑,通過技能培訓(xùn)讓員工能夠從繁瑣的工作中解脫出來,全面提升醫(yī)院員工的工作效率。技能比武可以幫助醫(yī)院在繁瑣的工作中形成技能培訓(xùn)最佳方案,讓醫(yī)務(wù)人員更好的學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識,形成技能成長重要性思想,并且全面納入醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展的核心范疇。
技能比武對醫(yī)院文化提升具有重要的影響,醫(yī)院整體管理水提升過程中需要從技術(shù)、服務(wù)、安全、質(zhì)量等方面出發(fā),加強(qiáng)醫(yī)院整體管理,形成醫(yī)院綜合管理理念,為醫(yī)院核心競爭力提升創(chuàng)造有利的條件。技能比武活動的開展可以幫助醫(yī)院員工提升技能水平,形成良好的醫(yī)院文化氛圍,對醫(yī)院工作效率提升具有重要的影響。通過技能比武可以對全員進(jìn)行培訓(xùn),從而能夠提升工作能力和整體管理水平。技能比武方案的實施可以促使全院人員關(guān)注醫(yī)院發(fā)展情況,通過技能提升達(dá)到提高醫(yī)院文化的目的。醫(yī)院糾紛預(yù)防工作的實施,可以應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事故,通過技能培訓(xùn)可以降低醫(yī)院事故,提升醫(yī)院綜合管理水平。技能比武工作的全面實施可以對管理層干部進(jìn)行綜合培訓(xùn),通過全員培訓(xùn)可以選拔更優(yōu)秀的人才,促使醫(yī)務(wù)人員能夠更好的掌握技能。技能比武可以針對護(hù)理人員和窗口人員進(jìn)行培訓(xùn),形成優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)制,全面提升醫(yī)院整體服務(wù)管理水平。
技能比武可以讓員工能夠感受到團(tuán)隊的力量,團(tuán)隊項目的實施可以全面拓展個人能力,保證技能水平能夠符合醫(yī)務(wù)人員的基本要求,促使危險項目能夠變得更加安全,增強(qiáng)廣大員工的凝聚力和自信心,為醫(yī)院更好的實施技能培訓(xùn)創(chuàng)造良好的氛圍[5]。醫(yī)院管理過程中需要針對不同科室、不同崗位設(shè)置不同的文化管理模式,從技術(shù)操作等方面采取積極有效的措施,全面提升技能比武的活動管理水平,對方案進(jìn)行優(yōu)化,提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。技能比武活動實施過程中可以解決控制模式不規(guī)范的問題,通過分部門培訓(xùn),解決培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的問題,最終能夠提升醫(yī)院的文化建設(shè)水平,形成協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)的醫(yī)院管理模式。通過技能比武活動的開展可以促使員工形成技能學(xué)習(xí)的自覺性,鼓勵學(xué)生形成自學(xué)為主的機(jī)制,定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,幫助員工技能符合崗位的基本要求,建立統(tǒng)一考核機(jī)制,提升員工技能水平。通過技能比武可以實現(xiàn)全員培訓(xùn)機(jī)制,行政管理人員需要和醫(yī)院人員、后勤人員結(jié)合在一起,實現(xiàn)分類管理,把各種技能水平結(jié)合在一起,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),全面提升醫(yī)院綜合技能管理水平,為醫(yī)院形成有效的市場競爭力創(chuàng)造有利的條件。通過技能比武可以不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過監(jiān)督機(jī)制促使員工認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷鞏固技能學(xué)習(xí)內(nèi)容,逐步提升自身的技能素質(zhì),為醫(yī)院形成創(chuàng)新文化理念創(chuàng)造有利的環(huán)境。醫(yī)院在管理過程中通過技能比武活動的開展,可以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,從而能夠達(dá)到培訓(xùn)技能的根本目標(biāo),為患者形成滿意的思想提供重要的服務(wù)文化支持?,F(xiàn)代醫(yī)院管理過程中面臨外部環(huán)境復(fù)雜變化的局面,需要加強(qiáng)綜合技能培訓(xùn),才能形成有效的管理機(jī)制,對周邊環(huán)境的適應(yīng)能力進(jìn)行綜合性分析,促使醫(yī)院能夠更好的生存與發(fā)展。當(dāng)前的社會環(huán)境下機(jī)遇與危機(jī)并存,需要通過開展有效的活動,達(dá)到提升技能的整體目標(biāo)。醫(yī)院需要通過技能比武活動的開展,不斷提升醫(yī)院的文化水平,為醫(yī)院能夠更好的處理危機(jī)創(chuàng)造良好的條件。
技能比武要緊密結(jié)合為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動和文化建設(shè),為人民健康保駕護(hù)航。醫(yī)院開展技能比武,如急救大練兵、知識競賽、藥品鑒定等,在過程中需要公開承諾,領(lǐng)導(dǎo)點評,典型選樹,以增強(qiáng)廣大員工積極性創(chuàng)造性,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造良好的醫(yī)院文化氛圍。通過技能比武活動開展,可以促使醫(yī)院與人民的聯(lián)系,通過宣傳活動,樹立宣傳、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工形成爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的思想,為醫(yī)院優(yōu)秀文化建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾身體健康做出重要的貢獻(xiàn)。
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