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      發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢 促進改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展

      2012-09-04 04:50劉建法
      經(jīng)濟研究導刊 2012年21期
      關鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營思想政治工作改革

      劉建法

      摘要:企業(yè)思想政治工作是改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作的生命線,是企業(yè)發(fā)展的根本保證。企業(yè)好比一輛有三個輪子的機動車,后面有兩個輪子,一個是改革之路,一個是生產(chǎn)經(jīng)營管理,前面的輪子是思想政治工作導向輪。企業(yè)要發(fā)展進步,要靠三個輪子一起轉(zhuǎn),缺一不可。企業(yè)的思想政治工作在一定程度上決定和影響著企業(yè)的改革和生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

      關鍵詞:思想政治工作;生產(chǎn)經(jīng)營;改革

      中圖分類號:F272文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2012)21-0022-02

      企業(yè)的生存和發(fā)展是有多方面因素決定的,它必然受到當?shù)氐膰艺?、社會環(huán)境、內(nèi)部管理等方面因素的影響,從而形成了企業(yè)內(nèi)部不斷進行更替著的矛盾運動,要使企業(yè)走出困境,需要全體員工增強團隊意識,與企業(yè)共存共生,使企業(yè)擺脫困境,走向光明??梢?,企業(yè)的改革與生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)在客觀上呼喚著企業(yè)思想政治工作。

      一、加強思想政治工作,培養(yǎng)職工正確的價值觀和企業(yè)員工觀

      企業(yè)思想政治工作的對象是人,人又是生產(chǎn)力中最積極最活躍的因素。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,人們的思想方式、行為方式都在發(fā)生著新生的變化,因此,教育引導職工樹立正確的價值觀和企業(yè)員工觀尤為重要。

      1.教育職工樹立正確的人生價值觀。價值觀的定位問題是長期探索的一個問題。過去,在計劃經(jīng)濟條件下,人的價值觀應該體現(xiàn)在自己的作用被社會所承認上,社會承認的程度越高說明你的價值越高。今天,人的價值尺度不僅包含了計劃經(jīng)濟條件下的觀點,而且又增添了新的內(nèi)容:一個人通過自己的誠實勞動,靠知識、靠汗水勤勞致富,積累了物質(zhì)財富,這也是價值體現(xiàn)的一種方式。

      2.教育職工樹立辯證唯物主義觀。一個職工生活在社會上,生活在一個特定的群體中,工作、生活、利益交織在一起,各種各樣的矛盾從時間上看無時不在,是難以回避的。這就要求思想政治工作者在正確處理問題的同時,一定要對職工進行辯證唯物主義觀的教育,要讓職工學為二的看問題,在看改革時,要看成績、看主流,防止因暫時利益調(diào)整的影響而抵觸改革。在看到社會現(xiàn)象有不滿意的時候,更要看到社會的進步。在遇到矛盾的 時候,要學會換位思考,對領導對同志要客觀公正的對待,只有這樣,才能促進心理平衡。否則,這也看不慣,那也看不慣,牢騷太多,一個充滿牢騷的隊伍是沒有希望的隊伍。

      3.教育職工樹立勇克困難的無所畏懼觀。商場如戰(zhàn)場。兵家所言:狹路相逢勇者勝。企業(yè)涌入市場,八仙過海各顯其本領,按照達爾文的生物進化論所講,物競擇優(yōu),適者生存,也就是說常說的優(yōu)勝劣汰。在企業(yè)發(fā)展的過程中,每一個企業(yè)都會面臨著這樣那樣的困難,甚至是常人難以想象的困境。困難和困境是客觀存在的,但克服困難和困境的辦法則是主觀的,是企業(yè)的主觀能動性。一個成功的企業(yè),就在于他們把壓力層層傳遞,讓員工承受壓力,讓員工無所畏懼,在困難面前緊縮銀根、過緊日子、艱苦奮斗、共商大計、共渡難關、斷掉后路、一往無前闖市場,眾志成城,共同抵御各種艱難險阻,最終使企業(yè)擺脫困難和困境,最終取得成功。

      4.教育職工樹立顧全大局,自覺服從觀。每一個企業(yè)都是一個系統(tǒng),系統(tǒng)是一個嚴密的有機整體,在這個整體內(nèi)部,母系統(tǒng)為全局,子系統(tǒng)為局部,每一個員工都是這個單位中的一個分子,處在領導崗位上的同志擔負著全局的角色,而處在要素崗位上的同志則承擔著局部和個體的角色。一個企業(yè)要實現(xiàn)自己的預期目標,必然要求政令暢通,必然要求它的局部和個體嚴格執(zhí)行全局作出的決定、指令,否則,這個企業(yè)將是一盤散沙,沒有凝聚力,沒有戰(zhàn)斗力。為此,思想政治工作要把握大局,要教育員工,要正確處理好局部與全局的關系,個體與整體的關系,不得我行我素,不得上有政策下有對策。

      二、強化思想政治工作,服務于生產(chǎn)經(jīng)營之中

      如何圍繞“以市場為導向,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制”這個主旋律,加強和改進企業(yè)思想政治工作,是在深化企業(yè)改革中所面臨的又一重大問題。

      1.在企業(yè)思想政治工作和經(jīng)營管理活動的“結(jié)合”、“融合”、“滲透”上做文章。思想政治工作要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,把生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的難點作為思想政治工作的重點,推動企業(yè)實現(xiàn)高速度和高效益的統(tǒng)一。(1)深入調(diào)查。思想政治工作者要善于深入基層做調(diào)查,了解和掌握深化改革和經(jīng)營活動中的難點、疑點和重點,對占有的材料進行分析、綜合、推理、判斷,從中引出客觀規(guī)律性,加強企業(yè)思想政治工作的針對性和有效性。(2)積極參與。定期召開民主生活會。一方面熟悉企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)狀,另一方面也能積極參與、滲透到經(jīng)營活動之中。(3)慎微聽察。企業(yè)思想政治工作部門經(jīng)常參加一些綜合性的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務會議,聽取和查看企業(yè)內(nèi)部的全面情況,以把握宣傳輿論導向,推動生產(chǎn)經(jīng)營活動深入開展。(4)廣泛組織。黨政工團組織創(chuàng)造性地開展不同形式的有效活動。如激發(fā)生產(chǎn)積極性為目的的勞動競賽活動,以解決生產(chǎn)難題為重點的攻關活動,合理化建議活動以及以“小改革、小發(fā)明”為內(nèi)容的“五小”活動等等。

      2.發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,努力強化兩個意識。一是強化中心意識。為改進支部傳統(tǒng)的活動方式,提高為經(jīng)營活動服務的針對性和實踐性,黨組織在開展工作中要做到凡是對提高經(jīng)濟效益不利的工作不布置,沒效果的會議不召開,影響經(jīng)營工作的活動不開展,無的放矢、空洞無物的說教不安排;堅持在布置總結(jié)評比經(jīng)營工作的同時,布置、總結(jié)、評比黨總支、黨支部工作;堅持采取工余結(jié)合、見縫插針的方式開展黨內(nèi)活動;堅持從實際出發(fā),不搞“一刀切”,給基層支部留有發(fā)揮作用的余地;堅持在提高效益的實踐中,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,強化黨員的中心意識。二是強化市場意識。思想政治工作要投入到經(jīng)濟工作大循環(huán)中,就必須改變過去“自我循環(huán),自我服務,自我衡量”的老套子,爭取全方位、多側(cè)面、多層次主動參與各種經(jīng)濟活動,不斷深化思想政治工作在市場經(jīng)濟條件下發(fā)揮作用的新內(nèi)容。

      3.建立以人為本的管理,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的科學化。(1)努力建設一支好的領導班子,建立和完善好一些必備的制度。好的領導班子離不開團結(jié)和諧,但依靠職工群眾,發(fā)揮最佳群體效能,提高決策水平和工作效率,確保重大決策的正確性,才是一個好班子的真正體現(xiàn)。另外,建立和完善好一些制度則為重大決策的正確與否提供了保證。如政治理論學習制度、雙重組織生活制度、辦公室會議制度、職工代表大會制度等等。(2)發(fā)揮各級管理人員的主動性。一是發(fā)揮各類技術人員的作用,賦予他們以實際權(quán)力;二是發(fā)揮班組長的作用,賦予班組長人員使用權(quán)、工作分配權(quán)、考核獎罰權(quán)。(3)加強職工隊伍培訓,提高員工素質(zhì)。通過日常教育和系統(tǒng)教育尤其是通過舉辦各種短期培訓班,以專業(yè)業(yè)務知識為主,配合政論教育,把人才培訓當做產(chǎn)業(yè)來開發(fā),合理利用人才,有計劃、有步驟地進行培訓。(4)充分發(fā)揚職工的主人翁精神。有組織地引導職工在自愿基礎上參加各種活動,包括廣泛開展合理化建議活動,以便把大家的智慧和力量引導到關心企業(yè)共同發(fā)展上來。(5)培育有企業(yè)特色的企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展在于管理、管理有效在于文化,企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營管理活動中逐步形成的價值取向,要注意加以培養(yǎng)和發(fā)揚,用特色企業(yè)文化陶冶人。

      總之,在建立社會主義市場經(jīng)濟體制下,只要不斷探索和改進企業(yè)思想政治工作,就能更好地服從和服務于改革和經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)各項工作目標。

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