天津市萬新建筑安裝工程有限公司成立于1988年，為二級建筑企業(yè)。近年來公司配合東麗區(qū)城市化建設的步伐，承建了臨月里、小王莊、楊臺、居然之家和華潤萬家等多項經濟適用房及公建的項目建設。在公司領導的正確領導和財務部全體員工的大力協(xié)作下，取得了顯著的社會效益和經濟效益。

“活到老，學到老”天津市萬新建筑安裝工程有限公司財務部不僅堅持黨員的思想政治學習，還為適應創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，以創(chuàng) “一流的管理，一流的服務，一流的人才，一流的業(yè)績”為目標，致力打造學習型團隊。面對日益嚴峻的市場競爭局面，財務部全體員工知難而進，積極有為，加強經營管理和成本控制，通過實際工作，財務部深刻的意識到要加強成本控制的力度，加強物資的管理力度，就需要做出相應的措施。

獲獎的喜悅

為了確保成本符合實際，避免在生產環(huán)節(jié)浪費，財務部在公司各部門的配合下，從細節(jié)入手，在資金緊張的情況下合理的運用資金，增強成本控制的科學性。通過實際工作，財務部深刻的意識到要加強成本控制的力度，加強物資的管理力度，就需要做出相應的措施。為了確保成本符合實際，避免在生產環(huán)節(jié)浪費、在銷售環(huán)節(jié)舞弊，財務部在公司各部門的配合下，完成了公司計劃成本的編制，為各部門業(yè)績考核提供了依據。

財務部在公司改革改制、成本管理、資金管理、財務預算管理、價格管理及財務基礎管理等方面做了大量的工作。為了確保財務核算在公司的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，財務部在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作。財務部除要認真負責的處理公司內部財務關系，還要妥善處理公司外部各方面的財務關系，與外部單位建立并保持良好的聯(lián)系。不但為公司融資工作打下了堅實的基礎，也使公司獲得了有利于企業(yè)經營的稅費政策。

由于內部管理得到加強，公司從未發(fā)生過拖欠農民工工資及工程質量等問題，保證了企業(yè)的穩(wěn)定性。

還遷工程項目資金緊任務重，財務部門為了籌措資金，與銀行進行積極的溝通，想辦法解決了建設資金不足的問題，使工程項目正常進行，為確保完成全年的任務目標奠定了堅實的基礎。

和諧穩(wěn)定才能促發(fā)展。為滿足公司內外對財務工作的要求，在工作中努力做到公平公正，自律廉潔，友好熱情，以禮相待，虛心學習。在確保公司利益的前提下，形成較為和諧的業(yè)務關系，促進了財務部工作質量和工作效益的提高。

這就是公司財務部的員工們，她們每天辛勤努力的工作著，為了公司的發(fā)展任勞任怨，盡職盡責。我們也確信，在財務部團結協(xié)作精神和求真務實作風的示范下，萬新建安公司的明天會更加璀璨。