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      軍隊(duì)醫(yī)院與療養(yǎng)院文職護(hù)士工作滿(mǎn)意度調(diào)查分析

      2012-09-18 02:19:26肖麗平
      關(guān)鍵詞:文職療養(yǎng)院醫(yī)護(hù)

      肖麗平

      (廣州軍區(qū)廣州療養(yǎng)院門(mén)診部,510515)

      軍隊(duì)醫(yī)院與療養(yǎng)院文職護(hù)士工作滿(mǎn)意度調(diào)查分析

      肖麗平

      (廣州軍區(qū)廣州療養(yǎng)院門(mén)診部,510515)

      目的 對(duì)比軍隊(duì)醫(yī)院與療養(yǎng)院文職護(hù)士工作滿(mǎn)意度現(xiàn)狀。方法 采用護(hù)士工作滿(mǎn)意度量表對(duì)廣州軍區(qū)兩家軍隊(duì)醫(yī)院臨床科室和兩家軍隊(duì)療養(yǎng)院的文職護(hù)士進(jìn)行工作滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)并對(duì)比分析。結(jié)果 軍隊(duì)醫(yī)院文職護(hù)士與軍隊(duì)療養(yǎng)院文職護(hù)士工作滿(mǎn)意度總分無(wú)差異。兩組文職護(hù)士在護(hù)士間的相互影響、職業(yè)價(jià)值、醫(yī)護(hù)間關(guān)系及工作中的自主權(quán)方面得分較高,得分比在50%以上;業(yè)務(wù)內(nèi)容、機(jī)構(gòu)政策、收入方面得分較低,得分比在50%以下。醫(yī)院文職護(hù)士在收入、業(yè)務(wù)內(nèi)容、職業(yè)價(jià)值方面得分高于療養(yǎng)院文職護(hù)士(P<0.05),而療養(yǎng)院文職護(hù)士醫(yī)護(hù)間關(guān)系及工作中的自主權(quán)方面得分高于醫(yī)院文職護(hù)士(P<0.05),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論 兩組文職護(hù)士工作滿(mǎn)意度得分均偏低,護(hù)理管理者應(yīng)提高文職護(hù)士的薪酬和待遇,提高護(hù)士的職業(yè)自豪感,提升護(hù)士工作滿(mǎn)意度。

      醫(yī)院;療養(yǎng)院;文職護(hù)士;工作滿(mǎn)意度

      軍隊(duì)文職護(hù)士是指經(jīng)軍隊(duì)考核聘用的具有護(hù)士資格的非編制內(nèi)護(hù)士。軍隊(duì)醫(yī)院及療養(yǎng)院實(shí)施文職人員制度以來(lái),較好地緩解了軍人護(hù)士遞減與軍事任務(wù)遞增的矛盾,文職護(hù)士逐漸成為軍隊(duì)醫(yī)院及療養(yǎng)院的主要力量[1]。工作滿(mǎn)意度是個(gè)人所表現(xiàn)出來(lái)的喜歡其工作的程度[2]。醫(yī)院臨床護(hù)理工作和療養(yǎng)院護(hù)理工作既有共同點(diǎn)又有差異性。目前,對(duì)醫(yī)院和療養(yǎng)院文職護(hù)士的工作滿(mǎn)意度的關(guān)注較少。為了解兩組護(hù)士工作滿(mǎn)意度現(xiàn)狀,以期有針對(duì)性地提出干預(yù)措施,筆者對(duì)廣州軍區(qū)兩家軍隊(duì)醫(yī)院臨床科室和兩家軍隊(duì)療養(yǎng)院的文職護(hù)士進(jìn)行工作滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)并對(duì)比分析,現(xiàn)報(bào)告如下。

      1 對(duì)象與方法

      1.1 調(diào)查對(duì)象 醫(yī)院組:廣州地區(qū)兩家二級(jí)以上軍隊(duì)醫(yī)院工作1年以上在崗文職護(hù)士,均為女性,并在臨床科室工作;療養(yǎng)院組:廣州軍區(qū)兩家軍隊(duì)療養(yǎng)院工作1年以上的文職護(hù)士,均為女性,并在療養(yǎng)科室工作。

      1.2 調(diào)查工具 護(hù)士工作滿(mǎn)意度采用Stamps等[3]開(kāi)發(fā)的護(hù)士工作滿(mǎn)意度量表,包括收入(9項(xiàng))、醫(yī)護(hù)間的關(guān)系(3項(xiàng))、職業(yè)價(jià)值(8項(xiàng))、機(jī)構(gòu)政策(10項(xiàng))、工作中的自主權(quán)(5項(xiàng))、業(yè)務(wù)內(nèi)容(6項(xiàng))、護(hù)士間的相互影響(7項(xiàng))共7個(gè)因素48個(gè)條目,采用Likert記分法,選項(xiàng)由“非常不同意”到“非常同意”,記分0~6分,量表得分0~288分,得分越高表示工作滿(mǎn)意度越高。

      1.3 調(diào)查方法 采用無(wú)記名自填式問(wèn)卷調(diào)查法。在問(wèn)卷的封面上將本研究的目的及填寫(xiě)方法等事項(xiàng)向被調(diào)查者進(jìn)行解釋并征得其同意。發(fā)放問(wèn)卷154份,醫(yī)院組文職護(hù)士81名,療養(yǎng)院組文職護(hù)士73名,回收154份,回收率100%,有效回答率100%。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 11.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。計(jì)量資料用(±s)描述,兩組間得分差異采用兩獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié)果(表1)

      表1 廣州軍區(qū)醫(yī)院與療養(yǎng)院文職護(hù)士工作滿(mǎn)意度總分和各因素得分(±s)

      表1 廣州軍區(qū)醫(yī)院與療養(yǎng)院文職護(hù)士工作滿(mǎn)意度總分和各因素得分(±s)

      注:得分比=平均值/理論最高分×100%

      理論最高分 醫(yī)院組得分(n=81) 醫(yī)院組得分比(%)療養(yǎng)院組得分(n=73)療養(yǎng)院得分比(%) P職業(yè)價(jià)值 48 25.79±5.66 53.7 29.48±5.10 61.4 <0.05收入 54 21.18±6.53 39.2 16.63±5.49 30.8 <0.05機(jī)構(gòu)政策 60 22.24±8.63 37.1 21.70±8.33 36.2 >0.05醫(yī)護(hù)間的關(guān)系 18 10.29±1.87 57.2 14.81±2.14 82.3 <0.05工作中的自主權(quán) 30 15.17±5.22 50.6 19.74±4.72 65.8 <0.05護(hù)士間的相互影響 42 30.33±6.26 72.2 29.97±5.71 71.4 >0.05業(yè)務(wù)內(nèi)容 36 16.49±4.82 45.8 13.42±5.31 37.3 <0.05總分 288 145.18±38.43 50.4 142.06±37.36 49.3 >0.05

      從表1可見(jiàn),兩組文職護(hù)士在護(hù)士間的相互影響、職業(yè)價(jià)值、醫(yī)護(hù)間關(guān)系及工作中的自主權(quán)方面得分較高,得分比在50%以上;業(yè)務(wù)內(nèi)容、機(jī)構(gòu)政策、收入方面得分較低,得分比在50%以下。醫(yī)院文職護(hù)士在收入、業(yè)務(wù)內(nèi)容方面得分高于療養(yǎng)院文職護(hù)士(P<0.05),而療養(yǎng)院文職護(hù)士醫(yī)護(hù)間關(guān)系、職業(yè)價(jià)值及工作中的自主權(quán)方面得分高于醫(yī)院文職護(hù)士(P<0.05),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      3 討論

      醫(yī)院與療養(yǎng)院文職護(hù)士工作滿(mǎn)意度總分無(wú)明顯差異,說(shuō)明無(wú)論是醫(yī)院還是療養(yǎng)院,文職護(hù)士在工作滿(mǎn)意度上總體不高。主要原因?yàn)樽o(hù)士的社會(huì)地位較低,護(hù)理專(zhuān)業(yè)的自主性小,護(hù)士所付出的勞動(dòng)與報(bào)酬不成比例。另外還與長(zhǎng)期以來(lái)“重醫(yī)輕護(hù)”的偏見(jiàn)、醫(yī)患關(guān)系緊張及護(hù)理工作性質(zhì)有關(guān)。而醫(yī)護(hù)人員的滿(mǎn)意度與患者的滿(mǎn)意度有直接關(guān)系,提高非現(xiàn)役文職護(hù)士的滿(mǎn)意度,是做好軍隊(duì)護(hù)理工作的基礎(chǔ)[4]。我們有必要深入分析研究造成這種情況的原因。我們將影響護(hù)士工作滿(mǎn)意度的各個(gè)因素的得分從高到低進(jìn)行排序,兩組文職護(hù)士得分在前4位均為:護(hù)士之間的相互影響、工作中的自主權(quán)、職業(yè)價(jià)值、醫(yī)護(hù)間的關(guān)系,其得分比均在50%以上。其中護(hù)士之間的相互影響得分比最高,其次是醫(yī)護(hù)間的關(guān)系、工作中的自主權(quán)。這說(shuō)明醫(yī)院和療養(yǎng)院文職護(hù)士之間有較好的人際間關(guān)系,具有較好團(tuán)隊(duì)精神。在各自的護(hù)理崗位上,工作氣氛融洽、團(tuán)結(jié),醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)關(guān)系和諧。同時(shí),療養(yǎng)院文職護(hù)士醫(yī)護(hù)間的關(guān)系、工作中的自主權(quán)高于醫(yī)院文職護(hù)士(P<0.05),應(yīng)該與療養(yǎng)院工作的特殊性有關(guān),療養(yǎng)院在防病治病方面,特別是在康復(fù)醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域發(fā)揮著日益重要的作用,但由于其工作性質(zhì)和任務(wù)與醫(yī)院存在著較大的差別,其日常醫(yī)療和護(hù)理工作必然與醫(yī)院有所不同。兩組護(hù)士都對(duì)自己的職業(yè)價(jià)值有較高評(píng)價(jià),在50%以上,對(duì)護(hù)理工作持認(rèn)同態(tài)度;療養(yǎng)院文職護(hù)士對(duì)職業(yè)價(jià)值的評(píng)分高于醫(yī)院院文職護(hù)士(P<0.05),原因可能是醫(yī)院臨床文職護(hù)士、醫(yī)院護(hù)士編制不足,護(hù)理工作量大、風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重、壓力大,輿論與媒體的宣傳,以及工作性質(zhì)的原因使護(hù)士經(jīng)常擔(dān)心工作中出現(xiàn)差錯(cuò)事故,有些病人的要求又太高,護(hù)理工作得不到認(rèn)可。兩組文職護(hù)士都對(duì)機(jī)構(gòu)政策、收入、業(yè)務(wù)內(nèi)容不滿(mǎn)意,其得分比在50%以下。醫(yī)院文職護(hù)士最不滿(mǎn)意的是機(jī)構(gòu)政策,得分比為37.1%,療養(yǎng)院文職護(hù)士最不滿(mǎn)意的是收入,得分比僅為30.8%。兩組文職護(hù)士對(duì)機(jī)構(gòu)政策內(nèi)容的得分比都在較低的36%左右,原因可能是我國(guó)目前文職護(hù)士的職業(yè)路徑缺乏人事制度和政策的支持,被調(diào)查人員地處廣東地區(qū),經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、房?jī)r(jià)居高不下,文職護(hù)士在工資、住房等關(guān)乎切身利益的方面不能實(shí)現(xiàn)其自身期望,同時(shí)與《中國(guó)人民解放軍文職人員條例》所明確的工資待遇以及住房規(guī)定也有較大的差距。

      目前軍隊(duì)醫(yī)院及療養(yǎng)院內(nèi)的護(hù)士隊(duì)伍逐漸被文職護(hù)士所替代,從本次調(diào)查的情況看,令兩組文職護(hù)士最不滿(mǎn)意的仍是薪酬、社會(huì)保障及福利待遇方面的差異。由于目前社會(huì)上普遍存在的重醫(yī)療、輕護(hù)理現(xiàn)象,使護(hù)士成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的弱勢(shì)群體,護(hù)士的辛勤付出得不到應(yīng)有回報(bào),加上文職護(hù)士在機(jī)構(gòu)政策、社會(huì)保障及福利待遇方面的不確定性,導(dǎo)致文職護(hù)士工作滿(mǎn)意度低。療養(yǎng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展需要護(hù)士付出辛勤努力,而護(hù)士的職業(yè)成就感來(lái)自于療養(yǎng)學(xué)科的發(fā)展,因此需要加強(qiáng)療養(yǎng)專(zhuān)科培養(yǎng),使療養(yǎng)院護(hù)士的知識(shí)技能得以不斷更新、補(bǔ)充、拓寬和提高,從而提升護(hù)士的職業(yè)自豪感[5]。沒(méi)有滿(mǎn)意的護(hù)士,就沒(méi)有良好的護(hù)理質(zhì)量,就沒(méi)有患者和療養(yǎng)員的滿(mǎn)意。醫(yī)院及療養(yǎng)院管理者在追求非現(xiàn)役文職護(hù)士工作績(jī)效及工作效率最大化的同時(shí),也要追求其工作滿(mǎn)意度。管理者應(yīng)積極營(yíng)造一個(gè)良好、和諧的工作環(huán)境,在引導(dǎo)文職護(hù)士樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀,引導(dǎo)其期望更加切合實(shí)際,樹(shù)立為軍隊(duì)服務(wù)的思想的同時(shí),盡快制定提高非現(xiàn)役文職護(hù)士的有關(guān)待遇及晉升途徑的相關(guān)政策法規(guī),增強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)認(rèn)同感和職業(yè)使命感,提高工作滿(mǎn)意度,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到軍隊(duì)醫(yī)院和療養(yǎng)院的建設(shè)中去。

      [1]李蓓蕾.文職人員在軍隊(duì)療養(yǎng)院建設(shè)和管理中發(fā)揮的重要作用[J].中國(guó)療養(yǎng)醫(yī)學(xué),2011,20(4):311-312.

      [2]吳丹,劉建芬,張秀,等.某軍隊(duì)醫(yī)院不同編制護(hù)士工作壓力狀況與工作滿(mǎn)意度的對(duì)比分析[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2009,15(36):3852-3855.

      [3]高玉琴,潘伯臣.Stamps護(hù)士工作滿(mǎn)意度量表的信度和效度檢驗(yàn)[J].護(hù)理研究:上旬版,2010,24(3):645-646.

      [4]遲俊濤,于魯欣,婁鳳蘭.護(hù)士工作滿(mǎn)意度相關(guān)理論及影響因素的研究進(jìn)展[J].解放軍護(hù)理雜志,2006,23 (5):64-65.

      [5]陳麗麗,曾義霞,嚴(yán)艷清,等.軍隊(duì)醫(yī)院文職護(hù)士管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].解放軍護(hù)理雜志,2011,28 (3B):59-61.

      1005-619X(2012)9-0831-02

      2012-05-14)

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