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      民營快遞企業(yè)品牌建設(shè)問題研究

      2012-10-17 10:33:40吉林財經(jīng)大學(xué)鄭秀戀王培東
      中國商論 2012年4期
      關(guān)鍵詞:品牌形象內(nèi)涵客戶

      吉林財經(jīng)大學(xué) 鄭秀戀 王培東

      北京物資學(xué)院 溫衛(wèi)娟

      品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計,或是它們的組合運用,是企業(yè)產(chǎn)品區(qū)別于其他企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)志。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,品牌日益成為企業(yè)發(fā)展的重要推動力量,擁有強(qiáng)大的品牌對企業(yè)而言,意味著擁有更多的競爭優(yōu)勢和更雄厚的市場地位。鑒于我國快遞市場的競爭狀況,我國民營快遞企業(yè)的品牌建設(shè)迫在眉睫。

      1 民營快遞企業(yè)品牌建設(shè)的必要性

      1.1 品牌建設(shè)是民營快遞企業(yè)擺脫低價惡性競爭的必然選擇

      伴隨著電子商務(wù)市場的迅猛發(fā)展,主要占領(lǐng)電子商務(wù)快遞市場的民營快遞企業(yè)也以前所未有的速度迅猛發(fā)展。但是,在這個過程中,低價惡性競爭給我國民營企業(yè)帶來的品牌形象也是極其糟糕的。“快遞十宗罪”、“爆倉”、“亂象”等名詞充斥著整個快遞行業(yè)。低價同質(zhì)化的競爭使幾乎所有的民營快遞企業(yè)都面臨著痛苦的矛盾,即一方面是低利潤的糟糕運營,另一方面是漲價和融資的困難。要想擺脫這種困境,在低價混戰(zhàn)中脫穎而出,唯一的途徑就是品牌建設(shè)。通過品牌建設(shè),樹立良好的品牌形象,提升客戶的品牌忠誠度,掌握市場競爭的主動權(quán),走差異化經(jīng)營的道路,才能走出低價惡性競爭的困境。

      1.2 品牌建設(shè)是民營快遞企業(yè)做大做強(qiáng)的有力保證

      做大做強(qiáng)是所有優(yōu)秀企業(yè)的夢想。目前,國內(nèi)并不缺乏知名的民營快遞品牌,但是與UPS、DHL、FedEx、TNT等世界品牌相比依然存在著巨大的差距。這雖然與我國民營快遞企業(yè)發(fā)展歷史較短有關(guān),但也不能忽視我國民營快遞企業(yè)在品牌建設(shè)上的嚴(yán)重不足。縱觀國際快遞巨頭做大做強(qiáng)的過程,無不與其時刻重視品牌建設(shè)息息相關(guān)。因此,民營快遞企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)知品牌建設(shè)的重要作用,認(rèn)真落實品牌建設(shè)工作,支持企業(yè)向做大做強(qiáng)發(fā)展。

      1.3 品牌建設(shè)有利于我國快遞業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展

      由于快遞業(yè)門檻較低的特性,我國快遞企業(yè)的數(shù)量達(dá)到上萬家之多,其中在工商部門登記備案的超過5000家。如此眾多且魚龍混雜的快遞企業(yè)角逐我國的快遞市場,準(zhǔn)確地說是角逐我國國內(nèi)快遞市場,必然會導(dǎo)致我國快遞業(yè)內(nèi)各種問題時有發(fā)生,不利于我國快遞業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。通過品牌建設(shè),提高企業(yè)綜合素質(zhì),做大做強(qiáng)一批民營快遞企業(yè),并購淘汰落后快遞企業(yè),使整個快遞業(yè)走入健康有序的發(fā)展循環(huán)中。

      2 民營快遞企業(yè)品牌建設(shè)中存在的關(guān)鍵問題

      2.1 品牌意識淡薄

      民營快遞企業(yè)在加速發(fā)展,提升企業(yè)實力進(jìn)行市場競爭的同時往往忽視品牌建設(shè),沒有認(rèn)識到品牌建設(shè)的重要性和長遠(yuǎn)意義,品牌意識十分淡薄。絕大多數(shù)民營企業(yè)提出的經(jīng)營理念、口號只是立足于內(nèi)部管理、市場開拓和業(yè)務(wù)經(jīng)營,而沒有把品牌建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展的中心位置。一方面,企業(yè)內(nèi)部沒有專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)品牌的建設(shè)與推廣,品牌推廣乏力;另一方面,在企業(yè)的經(jīng)營過程中,破壞品牌形象的事件時有發(fā)生,如投遞延誤、快件丟失、態(tài)度惡劣、野蠻卸貨、難以投訴等,品牌得不到保護(hù),品牌美譽(yù)度差。

      2.2 品牌內(nèi)涵欠缺

      品牌內(nèi)涵體現(xiàn)為企業(yè)的核心價值、文化和個性。它有助于企業(yè)保持旺盛持久的生命力和競爭力,也有助于客戶對企業(yè)的認(rèn)知和識別。而我國的民營快遞企業(yè)普遍沒有自己的核心價值,沒有形成一定的企業(yè)文化,企業(yè)個性不鮮明。品牌內(nèi)涵的欠缺正是一些民營快遞企業(yè)倒閉和我國快遞市場競爭同質(zhì)化的根本原因。目前,眾多的民營快遞企業(yè)給客戶的集體印象是價廉取勝。而民營快遞企業(yè)們也確實是深陷低價惡性競爭的漩渦。因為我國民營快遞企業(yè)提供的快遞服務(wù)水平相當(dāng),品牌之間也沒有什么實質(zhì)的區(qū)別,所以客戶在選擇快遞服務(wù)品牌時,往往依靠價格來決定,沒有品牌忠誠度可言。因此,我國民營快遞企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)品牌建設(shè),豐富品牌內(nèi)涵,形成具有特色的品牌形象,進(jìn)而提高企業(yè)的品牌忠誠度,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      3 民營快遞企業(yè)品牌建設(shè)對策

      3.1 樹立品牌意識,奠定品牌建設(shè)精神基礎(chǔ)

      3.1.1 樹立品牌使用意識

      民營快遞企業(yè)應(yīng)該對品牌效用與價值、使用品牌的重要性具有一定的認(rèn)知和認(rèn)同。因為品牌對任何企業(yè)的經(jīng)營都起著重要的作用,而其作用的發(fā)揮正是建立在企業(yè)對品牌的具體使用基礎(chǔ)上的。因此,民營快遞企業(yè)在提供快遞服務(wù)的過程中應(yīng)積極創(chuàng)立和使用品牌,提高公眾對自身品牌的認(rèn)知度,使品牌成為企業(yè)的代表或象征,并使之逐漸成為可以給企業(yè)帶來溢價、產(chǎn)生增值的重要無形資產(chǎn)。

      3.1.2 樹立品牌保護(hù)意識

      品牌的創(chuàng)立是發(fā)揮品牌效用的基礎(chǔ),但更需要對品牌的有效保護(hù)以為品牌發(fā)揮效用提供保障。因此,民營快遞企業(yè)應(yīng)該積極樹立品牌保護(hù)意識。上至企業(yè)的經(jīng)營管理者,下至一線快遞員都應(yīng)該充分認(rèn)識品牌保護(hù)的重要意義。尤其是一線快遞員工,一方面他們的素質(zhì)參差不齊,另一方面他們的服務(wù)直接決定了客戶的滿意與否。因此,應(yīng)該加強(qiáng)對一線快遞員進(jìn)行品牌保護(hù)的教育和培訓(xùn)。另外,民營快遞企業(yè)在實施加盟經(jīng)營的過程中,也應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)加盟資格,避免因為加盟店的問題破壞了企業(yè)的品牌形象。

      3.1.3 樹立品牌發(fā)展意識

      民營快遞企業(yè)應(yīng)該牢固樹立發(fā)展品牌、增加品牌深度、不斷創(chuàng)新品牌的思想,以不斷提高品牌的市場形象和品牌競爭力,使品牌的內(nèi)在價值得到充分的發(fā)揮。品牌發(fā)展的源泉來自于企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。因此,民營快遞企業(yè)應(yīng)該重視服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)手段的創(chuàng)新,更好地滿足甚至引領(lǐng)客戶的需求。FedEx正是提出了符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的門到門服務(wù)以及眾多新型的經(jīng)營模式,使得FedEx成功跨入了全球500強(qiáng)企業(yè)的行列,并成就了如今具有超強(qiáng)品牌號召力的FedEx品牌。

      3.2 設(shè)立品牌建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)

      品牌的發(fā)展歷程可分為四個階段,即符號階段、知名階段、溢價階段、強(qiáng)大階段,只有在每個階段循序漸進(jìn)地進(jìn)行品牌由淺入深的建設(shè)或塑造,品牌才會完成從產(chǎn)生、成長到成熟,再到品牌升華的歷程。因此,對于品牌建設(shè)大多處于符號階段且對品牌形象不太好的眾多民營快遞企業(yè)來說,他們的品牌建設(shè)之路還相當(dāng)漫長,而且稍有不慎就可能被市場競爭所淘汰。此外,品牌建設(shè)是一項負(fù)責(zé)的系統(tǒng)工程,其建設(shè)內(nèi)容包括品牌資產(chǎn)建設(shè)、信息化建設(shè)、渠道建設(shè)、客戶拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市場活動管理、口碑管理、品牌虛擬體驗管理。為了更好地推動企業(yè)的品牌建設(shè)之路,民營快遞企業(yè)內(nèi)部必須設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)長期負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣和建設(shè)。

      3.3 完善品牌形象體系,豐富品牌內(nèi)涵

      我國民營快遞企業(yè)應(yīng)在前期品牌定位及設(shè)計的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)的品牌識別系統(tǒng)(BIS),包括視覺識別(VI)和行為識別(BI),形成完善的品牌體系。視覺識別即要求民營快遞企業(yè)將其名稱、標(biāo)志、象征圖案、宣傳口語等應(yīng)用到企業(yè)的辦公事務(wù)用品、運營車輛、營業(yè)門店、貨物包裝用品、員工服裝等上面,以利于向外界傳播企業(yè)形象。行為識別方面,民營快遞企業(yè)可以制訂統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理程序、規(guī)范以及具體的交接行為,這些方式方法都能從實質(zhì)上體現(xiàn)企業(yè)文化,有助于企業(yè)服務(wù)形象的樹立。

      品牌的本質(zhì)在于品牌內(nèi)涵。民營快遞企業(yè)除了完善品牌形象體系外,應(yīng)該努力豐富品牌的內(nèi)涵,走出“重品牌知名度,輕品牌內(nèi)涵”的誤區(qū)。FedEx創(chuàng)始人弗雷德·史密斯如是說:“想稱霸市場,首先要讓客戶的心跟著你走,然后讓客戶的腰包跟著你走?!倍嬲艹志么騽涌蛻粜牡木褪瞧髽I(yè)的品牌內(nèi)涵。長期以來,F(xiàn)edEx堅持營造以人為本的企業(yè)文化氛圍,以優(yōu)質(zhì)的員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)方式,形成了“使命必達(dá)”的企業(yè)理念,從而塑造了FedEx豐富的品牌內(nèi)涵。民營快遞可以借鑒快遞巨頭的做法,結(jié)合企業(yè)自身實際情況,塑造具有特色的品牌內(nèi)涵。

      3.4 加大品牌推廣力度

      要提高品牌的知名度和美譽(yù)度,離不開有力的推廣宣傳,只有將良好的品牌形象有效地傳播并為客戶認(rèn)可和接受,品牌才會在競爭中處于優(yōu)勢位置。據(jù)調(diào)查,國際快遞巨頭進(jìn)入中國以來,品牌推廣工作就從來沒有間斷過。我國的民營快遞企業(yè)也應(yīng)積極利用各種方式加大對品牌的推廣力度。在品牌推廣方式上可以通過廣告、雜志、公關(guān)活動、評選活動、慈善活動、用戶體驗等多種方式進(jìn)行品牌滲透。例如,2011年8月24日,國家郵政局頒布了《快遞企業(yè)等級評定管理辦法(試行)》。民營快遞企業(yè)們應(yīng)該積極參加這類評選活動,一方面有利于品牌的推廣;另一方面,以此為契機(jī)促進(jìn)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,加快科學(xué)發(fā)展,提升品牌內(nèi)涵。在品牌的推廣過程中,推廣方式雖然是多樣化的,但是品牌理念應(yīng)該始終如一。另外,品牌的推廣可以遵循“從產(chǎn)品到企業(yè),從功能到文化”的循序漸進(jìn)過程。

      3.5 提升快遞服務(wù)水平,夯實品牌建設(shè)基礎(chǔ)

      快遞服務(wù)是民營快遞企業(yè)品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。民營快遞企業(yè)在向客戶提供服務(wù)的過程中,應(yīng)該重視服務(wù)的每一個細(xì)節(jié),力爭向客戶提供方便、快捷、可靠的服務(wù),提高客戶的滿意度,進(jìn)而在客戶的心目中樹立良好的品牌形象。而當(dāng)前,眾多的民營快遞企業(yè)留給客戶的是價廉質(zhì)差的品牌印象。為了改變這種非常不利的品牌形象,民營快遞企業(yè)應(yīng)該首先從提高自身的服務(wù)質(zhì)量做起,努力解決服務(wù)過程中產(chǎn)生的一系列問題,如投遞延誤、快件丟失、態(tài)度惡劣等,盡量避免這類問題的產(chǎn)生。但當(dāng)問題產(chǎn)生的時候,民營快遞企業(yè)的管理者應(yīng)該給予足夠的重視,妥當(dāng)處理,努力挽回企業(yè)在客戶心目中的品牌形象。民營快遞企業(yè)可以通過參加快遞行業(yè)的評星活動、在企業(yè)內(nèi)部推行ISO9000認(rèn)證等實現(xiàn)快遞服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高快遞服務(wù)質(zhì)量。

      鑒于快遞服務(wù)的特性,快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是快遞企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是快遞企業(yè)服務(wù)水平高低的一個體現(xiàn)。因此,民營快遞企業(yè)在提升服務(wù)質(zhì)量的同時,應(yīng)該加強(qiáng)快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),在更廣闊的范圍內(nèi)為客戶提供更全面、更周到的服務(wù)。國際快遞巨頭FedEx正是以建立龐大的快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來應(yīng)對各種全球化的沖擊和競爭對手的步步緊逼,進(jìn)而支持其“使命必達(dá)”的品牌理念。此外,民營快遞企業(yè)在提供快遞服務(wù)的過程中還應(yīng)該加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,如網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、條碼技術(shù)、GPS定位技術(shù)等,一方面提高快遞服務(wù)的效率,另一方面便于客戶查詢快件信息,從而提升品牌的技術(shù)含量。

      [1]周艷軍,黃中鼎.我國快遞業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀及對策思考[J].中國流通經(jīng)濟(jì),2006(9).

      [2]姜燕寧,郝書池.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國物流企業(yè)品牌建設(shè)對策研究[J].廣州大學(xué)學(xué)報,2011(2).

      [3]王新業(yè).聯(lián)邦快遞:品牌就是“使命必達(dá)”[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2008(2).

      [4]黎雪榮.快遞業(yè)品牌戰(zhàn)略失誤[J].董事會,2011(5).

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