關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢(shì)研究

甘肅林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 桑娟萍

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的愈演愈烈，在世界范圍內(nèi)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化，為了更好地贏得市場(chǎng)份額，很多企業(yè)都以實(shí)施高效的供應(yīng)鏈管理為手段來提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，甚至在很大程度上，因?yàn)橐恍┲髽I(yè)通過供應(yīng)鏈管理實(shí)踐取得了不菲的成績(jī)，影響著更多企業(yè)認(rèn)為供應(yīng)鏈管理在企業(yè)逐鹿世界市場(chǎng)適應(yīng)全球市場(chǎng)的過程中，是能為企業(yè)發(fā)展贏得更多生存空間的有效途徑。然而，隨著物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與發(fā)展，一種全新的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全球定位、跟蹤追控的理念開始進(jìn)入人們的視野，這種情況下，勢(shì)必在根本上改變供應(yīng)鏈管理的管理手段和管理流程，也將為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展帶來新的機(jī)遇和更大的發(fā)展空間。探索物聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展新趨勢(shì)，這對(duì)于未來企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否獲勝有著極其重要的意義。

1 物聯(lián)網(wǎng)的概念及其發(fā)展前景分析

所謂“物聯(lián)網(wǎng)”，指的是通過互聯(lián)網(wǎng)將各種各樣的比如紅外感應(yīng)器、RFID裝置(即射頻識(shí)別裝備)、全球定位系統(tǒng)、激光掃描儀等信息傳感設(shè)備有效地結(jié)合在一起形成的一種巨大的網(wǎng)絡(luò)。從其本質(zhì)來看，就是通過Internet將所有的物品連接在一起，以便更便捷的對(duì)這些物品進(jìn)行管理與識(shí)別。從物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的基礎(chǔ)來說，EPC編碼作為一種能夠?qū)ξ锢韺?duì)象實(shí)現(xiàn)有效而且是唯一識(shí)別的編碼，具體的物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作流程是這樣的：首先在被運(yùn)輸物品出庫或者出廠之前貼上具有EPC編碼的標(biāo)簽，然后將其輸入到計(jì)算機(jī)中，利用互聯(lián)網(wǎng)使之形成有效的射頻識(shí)別電子標(biāo)簽，再通過為運(yùn)輸線上安裝射頻識(shí)別轉(zhuǎn)發(fā)裝置的形式，有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)物品生產(chǎn)、配送、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等一系列環(huán)節(jié)上的監(jiān)控。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)的普及，讓物聯(lián)網(wǎng)這種嶄新的具有獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)的新事物有了生存與發(fā)展的巨大空間，對(duì)于企業(yè)而言，通過物流網(wǎng)可以有效地實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的定位、跟蹤、追控和管理，更為方便的協(xié)調(diào)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)中的聯(lián)系，很大程度上減少了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、提高了企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)效率，對(duì)于未來企業(yè)發(fā)展來講，物聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應(yīng)用有著非常大的發(fā)展前景。

2 分析當(dāng)前企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀

作為一種全新的管理模式，SCNI(即：供應(yīng)鏈管理)指的是對(duì)企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的一系列環(huán)節(jié)的有效管理，是全程性的管理。具體環(huán)節(jié)如圖1：

圖1 供應(yīng)鏈管理流程

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的愈演愈烈，隨著人類社會(huì)開始步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在世界范圍內(nèi)，供應(yīng)鏈管理這種新模式得到了企業(yè)的普遍應(yīng)用。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)顯示，在企業(yè)中實(shí)施有效的供應(yīng)鏈管理能夠讓企業(yè)的按時(shí)交貨率總體提升16%以上，讓貨物從生產(chǎn)到銷售的周期時(shí)間整體縮短20%～35%，讓企業(yè)生產(chǎn)的總成本下降20%，讓企業(yè)的生產(chǎn)率增值16%，所以在很大程度上，施行有效的供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)保持健康持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力有著莫大的好處。

然而，作為一種全新的管理模式，供應(yīng)鏈管理將動(dòng)態(tài)的、多變的、目標(biāo)不同的各個(gè)企業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，牽涉到了企業(yè)的方方面面，可以說是一個(gè)非常復(fù)雜的管理體系，問題出現(xiàn)的可能性是非常大的，從當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀來看，就存在著如下諸多問題。

2.1 整體效益優(yōu)先同利益最大化之間的矛盾

從我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)管理狀況而言，傳統(tǒng)企業(yè)管理的立足點(diǎn)是以獨(dú)立個(gè)體企業(yè)進(jìn)行管理的，各企業(yè)間并沒有形成有效的溝通與連接，俗語說：“同行是冤家?！痹谙嚓P(guān)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的各個(gè)獨(dú)立個(gè)體企業(yè)之間在利益問題上存在著很大的排他性，所以在有效實(shí)施供應(yīng)鏈管理的過程中，追求企業(yè)自身利益最大化同供應(yīng)鏈管理模式要求整體效益最優(yōu)之間存在著很大的矛盾，很大程度上這種供應(yīng)鏈管理的分裂導(dǎo)致了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的效力損失。

2.2 商品信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)有待進(jìn)一步完善

供應(yīng)鏈管理客觀上要求供應(yīng)鏈成員之間實(shí)現(xiàn)信息的共享和交換，然而當(dāng)前在我國(guó)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，很多的企業(yè)和部門都沒有能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的字段、類型、信息準(zhǔn)確度建立完善的商品信息數(shù)據(jù)庫，這樣導(dǎo)致了供應(yīng)鏈管理缺乏足夠的可視性，原本企業(yè)間應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)共享的數(shù)據(jù)與信息，由于商品信息數(shù)據(jù)庫的不健全，造成了信息流的人為性阻滯，導(dǎo)致了供應(yīng)鏈管理過程中出現(xiàn)各種各樣的漏洞和問題。

2.3 供應(yīng)鏈管理技術(shù)的實(shí)施不完善

從供應(yīng)鏈管理技術(shù)的實(shí)施成本來看，由于企業(yè)自身實(shí)力的限制，面對(duì)高額的供應(yīng)鏈管理技術(shù)實(shí)施成本，國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)的實(shí)施根本不完善，在其供應(yīng)鏈管理過程中，供應(yīng)鏈管理技術(shù)并沒有能夠得到有效應(yīng)用。

2.4 缺乏整體性的調(diào)控平臺(tái)

面對(duì)日趨個(gè)性化的顧客需求，為了更好的應(yīng)對(duì)隨之帶來的產(chǎn)品多樣化影響，實(shí)施供應(yīng)鏈管理的各企業(yè)之間常常需要建立動(dòng)態(tài)聯(lián)系，而從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀來看，尚未建立整體性的調(diào)控協(xié)調(diào)信息平臺(tái)，無法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理各成員之間的信息共享和作業(yè)計(jì)劃透明，總體缺乏穩(wěn)定、統(tǒng)一的業(yè)績(jī)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，難以完成供應(yīng)鏈管理的整體調(diào)控。

3 分析物流網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈管理發(fā)展的影響

眾所周知，供應(yīng)鏈管理必須依靠先進(jìn)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和完善的物流配送中心兩大載體得以有效實(shí)施，這樣，每次信息化產(chǎn)品浪潮的出現(xiàn)都可能為供應(yīng)鏈管理的發(fā)展帶來新的發(fā)展契機(jī)，所以客觀上講，物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)勢(shì)必對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生極大的影響，甚至可能為供應(yīng)鏈管理中所存在的一系列問題提供有效的解決方案。本文認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)及發(fā)展在很大程度上影響著供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，具體表現(xiàn)在對(duì)供應(yīng)鏈管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上。

3.1 供應(yīng)鏈管理中的運(yùn)輸環(huán)節(jié)

在供應(yīng)鏈管理的運(yùn)輸環(huán)節(jié)上，通過物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，可以對(duì)在途貨車和貨物加貼EPC標(biāo)簽，在運(yùn)輸線路的檢查點(diǎn)加裝射頻識(shí)別轉(zhuǎn)發(fā)裝置，從而讓企業(yè)同其供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶都能夠通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)了解到貨物所在的位置、狀態(tài)和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，同時(shí)為更好地合理調(diào)度在途運(yùn)輸車輛提供了可能，最大限度地提供了運(yùn)輸車輛的利用率。

3.2 供應(yīng)鏈管理的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)

在供應(yīng)鏈管理的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，通過運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)的EPC實(shí)時(shí)盤點(diǎn)功能和智能的貨架技術(shù)對(duì)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)、庫存進(jìn)行高效的管理，智能化的物聯(lián)網(wǎng)管理可以讓企業(yè)實(shí)時(shí)了解到庫存情況，有效地提供了庫存空間的利用率和進(jìn)一步降低了庫存成本，強(qiáng)化了企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)確性。

3.3 供應(yīng)鏈管理的生產(chǎn)環(huán)節(jié)

在供應(yīng)鏈管理的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)中的EPC技術(shù)，讓自動(dòng)化生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)有效的運(yùn)作，通過對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線上的各種原材料、零部件、半成品、成品等物品加貼EPC標(biāo)簽，有效地實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)線所需物品的跟蹤與識(shí)別，使之能夠快速的從品類繁雜的庫存中準(zhǔn)確找到生產(chǎn)線所需原材料和零部件，從而在很大程度上降低了個(gè)人識(shí)別的成本和出錯(cuò)率，有效地提供了生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率和企業(yè)的生產(chǎn)效益。同時(shí)，通過物聯(lián)網(wǎng)的追蹤與控制，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控，保證了生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.4 供應(yīng)鏈管理的配送環(huán)節(jié)

在供應(yīng)鏈管理的配送管理中，通過實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，可以方便的依據(jù)商品上的EPC標(biāo)簽，讓管理員通過計(jì)算機(jī)實(shí)施高效精確的庫存控制，同時(shí)有效的提供了配送環(huán)節(jié)中的揀選和分發(fā)效率，從而降低了配送成本，減少了人為失誤。

4 物聯(lián)網(wǎng)背景下的供應(yīng)鏈管理發(fā)展新趨勢(shì)研究

4.1 物聯(lián)網(wǎng)背景下的供應(yīng)鏈管理將會(huì)有更為快捷的反應(yīng)速度

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)日益激烈化，企業(yè)能否為客戶提供更加快捷、更加及時(shí)的服務(wù)，相對(duì)于日益增長(zhǎng)的客戶個(gè)性化需求而言，直接關(guān)系著企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，通過物流網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用，本文認(rèn)為，利用物聯(lián)網(wǎng)的各種優(yōu)勢(shì)性因素，供應(yīng)鏈管理的可視性將進(jìn)一步提高，供應(yīng)鏈管理中的資源配置將進(jìn)一步優(yōu)化，整個(gè)系統(tǒng)管理的信息將更加趨向透明化，在這種形勢(shì)下，企業(yè)不僅能夠有效降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)能夠讓供應(yīng)鏈管理以更快捷、更及時(shí)的反應(yīng)速度響應(yīng)客戶的需要，達(dá)到高效服務(wù)客戶的目的。

4.2 物聯(lián)網(wǎng)背景下的供應(yīng)鏈管理中的監(jiān)控水平將整體得到提升

眾所周知，供應(yīng)鏈管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，是由多種成員所組成的一個(gè)整體體系，內(nèi)部成員的數(shù)量和類型不同將可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)各種各樣的不同程度的復(fù)雜問題，所以如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理內(nèi)部成員之間關(guān)系從而進(jìn)一步降低供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性，這是企業(yè)所面臨的重要問題。通過借助物聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)能夠有效實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理內(nèi)部各成員間信息共享、能夠更好地讓供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃的協(xié)調(diào)化發(fā)展，同時(shí)還能夠有效、及時(shí)地評(píng)估企業(yè)合作伙伴，從而讓供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)集成化管理，讓針對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)部成員及其合作伙伴的監(jiān)控水平得到進(jìn)一步提升。

4.3 物聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)供應(yīng)鏈管理將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)智能化

由于物聯(lián)網(wǎng)具有的信息識(shí)別功能和定位跟蹤功能，當(dāng)把它這種功能運(yùn)用到供應(yīng)鏈管理之后，企業(yè)可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)其生產(chǎn)相關(guān)原材料、半成品、產(chǎn)成品的識(shí)別，或者對(duì)運(yùn)輸配送過程中的車輛、路況、時(shí)效等信息進(jìn)行跟蹤把握，通過在這些環(huán)節(jié)上的智能化管理，強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈中的智能化管理，從而保證企業(yè)為客戶提供更加高品質(zhì)的產(chǎn)品。

4.4 物聯(lián)網(wǎng)背景下供應(yīng)鏈管理將進(jìn)一步從服務(wù)上滿足客戶需求

許多公司在完善供應(yīng)鏈管理的過程中，把精力集中到了加強(qiáng)資本投入以及采購(gòu)、物流和生產(chǎn)等上游流程上，卻忽視了客戶滿意度、需求模式的變化等下游流程。而對(duì)客戶需求模式的變化，企業(yè)可以充分利用物聯(lián)網(wǎng)，在保證采購(gòu)、物流和生產(chǎn)等上游流程穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，通過有效監(jiān)控商品流動(dòng)情況，及時(shí)讀取客戶需求的變化，實(shí)施基于產(chǎn)品的增值服務(wù)，切實(shí)提高客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

[1]高飛.基于EPC物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的水產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理體系研究[D].中國(guó)海洋大學(xué),2010.

[2]周琳.供應(yīng)鏈管理中信息流整合研究[D].華東師范大學(xué),2008.

[3]黎繼子,倪武帆.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展及啟示[J].中國(guó)物資流通,1999(11).