本刊記者/郭霞

“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”中的雷鋒精神

本刊記者/郭霞

挫折、失敗是創(chuàng)業(yè)者的必修課。在創(chuàng)業(yè)者困難的時(shí)候拉一把，迷茫的時(shí)候幫他們打開眼界，在進(jìn)一步發(fā)展時(shí)指明方向，這是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師從合作伙伴、到朋友，再到老師的過程，而“敬業(yè)”、“專業(yè)”、“堅(jiān)持”、“奉獻(xiàn)”，“執(zhí)著”、“社會(huì)責(zé)任”這些雷鋒精神中的關(guān)鍵詞，在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的工作中也得了生動(dòng)的體現(xiàn)。

奉獻(xiàn)：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師要有社會(huì)責(zé)任感

2007年，科技部推出“中國(guó)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動(dòng)”時(shí)，陳愛國(guó)成為首批39名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之中的一位。作為投資人，他每天的工作就是參加一些中小企業(yè)中以投融資為核心的業(yè)務(wù)活動(dòng)，在這個(gè)過程中尋找商業(yè)投資的機(jī)會(huì)，去發(fā)現(xiàn)那些有潛力的好企業(yè)。作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他還要和創(chuàng)業(yè)者不定期的進(jìn)行溝通交流。在陳愛國(guó)看來，做早期投資，主要就是尋找有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，幫助這些企業(yè)長(zhǎng)大。

做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是社會(huì)角色，是公益行為，做投資是商業(yè)行為，兩者之間是有區(qū)別的，“做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師很好，會(huì)有更多的機(jī)會(huì)接觸更多的企業(yè)。當(dāng)然，不排除被輔導(dǎo)企業(yè)發(fā)展很好的時(shí)候，我會(huì)去投資，因?yàn)槲覍?duì)被輔導(dǎo)企業(yè)比較熟悉，而且很有感情。而且，如果被輔導(dǎo)企業(yè)發(fā)展得好，自己也有獲益的機(jī)會(huì)，這是一項(xiàng)互利的行動(dòng)?？粗髽I(yè)從小到大，會(huì)有一種由衷的欣慰，會(huì)覺得人生很有意義?！?陳愛國(guó)認(rèn)為，企業(yè)家首先是個(gè)社會(huì)人。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師本來就是一種社會(huì)公益性行動(dòng)，無論是個(gè)人還是企業(yè)都應(yīng)該承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。

“有的創(chuàng)業(yè)者在成功后也會(huì)感到迷茫，不知道還要做什么，我可以從理念和價(jià)值觀上去告訴他們，這一點(diǎn)我認(rèn)為很重要。我希望能把這些文化因素滲透到創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中?！标悙蹏?guó)明白一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該有怎樣的社會(huì)責(zé)任，應(yīng)該對(duì)員工盡什么樣的責(zé)任，對(duì)企業(yè)盡什么樣的責(zé)任，對(duì)社會(huì)盡什么樣的責(zé)任。同時(shí)，他也希望把這種理念滲透到被輔導(dǎo)的企業(yè)中。

“作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，必須要承認(rèn)一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者不一定比你差，可能很多方面比你還優(yōu)秀，我不能幫他解決客戶、不能幫他解決訂單，但是，如果他在工作中遇到問題，可以隨時(shí)告訴我，我會(huì)給他建議，會(huì)盡我所能幫助他。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是件有意義的事情，要有對(duì)人生有明確定位的人來做，如果有對(duì)社會(huì)價(jià)值的這種認(rèn)同的話，會(huì)覺得很開心。否則，這可能會(huì)是件很辛苦的事情?！?陳愛國(guó)說。

專業(yè)：在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域輔導(dǎo)企業(yè)

作為上海市科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師兼上海宋海佳律師事務(wù)所合伙人，宋海佳非常強(qiáng)調(diào)“專業(yè)性”，他認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一定要在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域輔導(dǎo)企業(yè)。

位于楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心的上海復(fù)展照明科技有限公司，是一家獲得上海市大學(xué)生天使基金30萬資助的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，2008年，在楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心的推薦下，復(fù)展與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師宋海佳律師成功對(duì)接。

由于是大學(xué)畢業(yè)后直接創(chuàng)業(yè)，幾位創(chuàng)始人在公司股東結(jié)構(gòu)治理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)。宋海佳針對(duì)這一問題利用自己公司法、稅法專業(yè)特長(zhǎng)對(duì)復(fù)展的發(fā)展方向、股東協(xié)議、法律手續(xù)等做了指導(dǎo)，并幫助企業(yè)起草了《公司管理章程》，理順了企業(yè)股東關(guān)系；還從法務(wù)角度，審核和規(guī)范了企業(yè)的各類銷售和采購(gòu)合同，幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)管理能力，避免法律風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，修改企業(yè)勞動(dòng)合同，輔導(dǎo)企業(yè)處理好員工聘用、試用、管理等一系列勞動(dòng)用工關(guān)系。

如今，至少一個(gè)月，孫洪濤就會(huì)與宋海佳溝通一次，聊天的話題也從法律條文到復(fù)展的發(fā)展方向，再到具體的財(cái)務(wù)問題?！八温蓭煼浅嵝?，專業(yè)能力非常強(qiáng)，他的指導(dǎo)為復(fù)展規(guī)避了很多風(fēng)險(xiǎn)?！睂O洪濤說。

作為公司法和稅法方面的專業(yè)律師，由于長(zhǎng)期與科技型企業(yè)打交道，這使得他做起創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來顯得游刃有余。十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)積累，使宋海佳清楚地明白，科技企業(yè)在成長(zhǎng)過程中，容易面臨哪些法律問題，哪些問題是創(chuàng)業(yè)者自己可以注意到的，哪些又是需要他提醒的。

宋海佳認(rèn)為，很多創(chuàng)業(yè)者都非常優(yōu)秀，而且在不同階段，企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的需求也會(huì)不同。作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，一定要做自己擅長(zhǎng)的事?！拔业目蛻艟褪强萍计髽I(yè)，我會(huì)盡我所能幫助創(chuàng)業(yè)者，和他一起成長(zhǎng)。”

作為上海市科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，宋海佳已將自己在律師執(zhí)業(yè)過程中的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)以及長(zhǎng)期以來對(duì)科技企業(yè)的關(guān)注和研究，完美地融入在了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的工作中。

堅(jiān)持：理解創(chuàng)業(yè)路上的孤獨(dú)

“今天很殘酷，明天更殘酷，后天定會(huì)勝利的。但絕大部分創(chuàng)業(yè)者是死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。”馬云的這句話深刻反映了創(chuàng)業(yè)過程中的艱難。創(chuàng)業(yè)難，創(chuàng)業(yè)路上，創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的不是成功而是困難和失敗。

作為創(chuàng)業(yè)者兼創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，AMT集團(tuán)董事長(zhǎng)創(chuàng)孔祥云深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)路上的艱辛。

AMT成立之初，正是我國(guó)管理咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展期， 一大批專業(yè)管理咨詢?nèi)瞬胚M(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他們學(xué)習(xí)了國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)，對(duì)管理咨詢的內(nèi)容把握準(zhǔn)確。同時(shí)，國(guó)外咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，使國(guó)內(nèi)管理咨詢業(yè)產(chǎn)生了一批運(yùn)做規(guī)范、成長(zhǎng)迅速的專業(yè)咨詢公司。在這種背景下，要?jiǎng)?chuàng)建一家專業(yè)的咨詢服務(wù)企業(yè)，談何容易？企業(yè)內(nèi)的資源很有限，有時(shí)想做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃，手頭的資料都捉襟見肘；搞軟件開發(fā)的時(shí)候，一個(gè)困難的問題就需要找出幾十種不同的解決方法的組合，一個(gè)個(gè)去嘗試。這時(shí)候，需要的就是堅(jiān)持和耐心。

“困難無其多，從來不低頭”。這是孔祥云非常喜歡的一句話。在導(dǎo)師工作中，孔祥云經(jīng)常會(huì)給自己輔導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)者這樣說。他堅(jiān)信凡事一定有辦法，世上沒有過不去的坎。困難往往沒有想象中那么強(qiáng)大，越早處理管理過程中出現(xiàn)的困難，往往越輕松，也能把困難所帶來的損害降到最低。無論多么大的困難，一定有辦法解決，創(chuàng)業(yè)者要做的就是盡一切可能，嘗試任何途徑，去找到這個(gè)方法。

“創(chuàng)業(yè)路上，一定要找個(gè)合作伙伴。一個(gè)人創(chuàng)業(yè)實(shí)在太難了。就算你無所不能，也需要同伴們集思廣益，在遇到挫折時(shí)互相鼓勵(lì)。最重要的一點(diǎn)是，創(chuàng)業(yè)的過程中你可能遇到難以承受的低點(diǎn)。當(dāng)你有多個(gè)創(chuàng)始伙伴時(shí)，彼此信念上的支撐就好比捆成了一捆的箭，這是創(chuàng)業(yè)最強(qiáng)大的動(dòng)力之一?！?/p>

在方向正確的情況下，創(chuàng)業(yè)就是一種堅(jiān)持?！皠?chuàng)業(yè)不該計(jì)較眼前的得失，而應(yīng)該放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。目標(biāo)無所謂正確與錯(cuò)誤，關(guān)鍵在于目標(biāo)的明確?！毕蛑繕?biāo)不斷努力前進(jìn)——不僅感染著孔祥云本人，同時(shí)也激勵(lì)著其他創(chuàng)業(yè)者。