避開新興產(chǎn)業(yè)陷阱

全球金融危機對中國的一大啟示是：高度重視戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)并計劃將之培育成為國民經(jīng)濟的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。事實上，在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中央企業(yè)早已成為先遣軍。據(jù)不完全統(tǒng)計，約有6成的中央企業(yè)已經(jīng)進入新興產(chǎn)業(yè)。

在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)無疑是主力軍。但是由于缺少歷史經(jīng)驗，國有企業(yè)對于如何介入新興產(chǎn)業(yè)，如何規(guī)避和化解風(fēng)險，仍然存在不少欠缺之處。

新興產(chǎn)業(yè)固然代表著未來，對國家和企業(yè)的競爭力都有著非同尋常的意義，但同時也要注意到，任何新產(chǎn)業(yè)崛起的過程中都暗含著難以預(yù)見的陷阱，都伴隨著許多企業(yè)付出的慘痛代價甚至黯然退場，近期太陽能光伏產(chǎn)業(yè)遭遇就是明證。

《現(xiàn)代國企研究》推出這期研究專題，希望能給企業(yè)以借鑒。