□ 文/畢 磊
報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi)真是扭轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)收入下滑的支點(diǎn)嗎?報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi)的模式中有哪些玄機(jī)?
今年3月中旬,美國報(bào)業(yè)協(xié)會發(fā)布的一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年,美國報(bào)紙行業(yè)的廣告收入同比下降了7.3%,其中印刷廣告收入同比下降9.2%。美國報(bào)業(yè)協(xié)會在該報(bào)告中稱,美國報(bào)紙行業(yè)2011年的廣告總收入為239億美元,同比下降19億美元。美國報(bào)紙行業(yè)在2011年的總收入達(dá)到了340億美元。但與谷歌比較,該數(shù)字不及谷歌一家公司去年的營業(yè)收入。2011年谷歌營業(yè)收入取得了379億美元不俗業(yè)績。美國報(bào)業(yè)協(xié)會還稱,隨著智能電話和平板電腦的普及,去年美國數(shù)字報(bào)紙瀏覽用戶大幅增長,達(dá)到1.1億用戶。受此驅(qū)動,去年四季度美國報(bào)業(yè)數(shù)字廣告業(yè)務(wù)收入增幅達(dá)到3.1%,但這一增長幅度還不及前幾個(gè)季度的一半。
另據(jù)國外媒體報(bào)道,市場調(diào)研機(jī)構(gòu)eMarketer預(yù)計(jì),今年美國報(bào)紙行業(yè)數(shù)字廣告營收將增長11.4%,達(dá)到37億美元,但仍然無法抵消印刷廣告下滑帶來的影響。eMarketer預(yù)計(jì),2012年美國印刷報(bào)紙廣告支出為194億美元,繼續(xù)下滑6%,今年報(bào)紙的數(shù)字廣告銷售將增長11.4%,但總額僅有37億美元。也就是說,報(bào)紙行業(yè)在數(shù)字廣告方面營收的增加并不能阻止總體的下滑趨勢。
今年3月皮尤調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,報(bào)紙行業(yè)非常重視在線廣告領(lǐng)域的機(jī)遇,但同時(shí)也認(rèn)為針對性廣告和新廣告格式也是重要的營收增加來源。移動業(yè)務(wù)也是印刷媒體行業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。皮尤調(diào)查顯示,2010年第四季度到2011年第四季度,移動廣告營收在數(shù)字營收中所占比重增長了9倍。
eMarketer預(yù)計(jì),到2016年,美國報(bào)紙行業(yè)的在線廣告(包括移動顯示廣告和搜索廣告)營收將增加到45億美元,同期印刷廣告的營收將不斷下滑,但其數(shù)額仍然會超過在線廣告營收。到2016年,報(bào)紙行業(yè)每年的廣告營收仍會下滑大約1%。
一方面,傳統(tǒng)報(bào)紙營收在下滑,另一方面,美國報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi)成為一個(gè)重要的趨勢,越來越多的報(bào)紙網(wǎng)站開始向讀者豎起付費(fèi)門檻。
紐約時(shí)報(bào)公司去年3月針對 《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)閱讀權(quán)限收費(fèi),免費(fèi)讀者每月只能在其網(wǎng)站閱讀20篇文章,多看文章就得掏錢。迄今為止,該報(bào)已有38萬網(wǎng)絡(luò)版付費(fèi)訂戶,相當(dāng)于其日發(fā)行量的一半。
無獨(dú)有偶,據(jù)美國哈佛大學(xué)“尼曼新聞實(shí)驗(yàn)室”網(wǎng)站報(bào)道,美國1400多家日報(bào)中的20%左右將在今年年底前對其數(shù)字版報(bào)紙收費(fèi)。今年3月初,美國第三大報(bào)紙,《洛杉磯時(shí)報(bào)》開始對其網(wǎng)站的完全閱讀權(quán)限開始收費(fèi)。之后,越來越多的發(fā)行商表示將嘗試這種運(yùn)作模式。
值得一提的是,2011年甘奈特公司在報(bào)紙發(fā)行方面的收入比3年前減少了1.3億美元。甘奈特在2月份發(fā)布的公告中稱,將對80種報(bào)紙?jiān)O(shè)置付費(fèi)門檻。在這種環(huán)境下,報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi)可謂不得已而為之。
當(dāng)《紐約時(shí)報(bào)》剛剛在付費(fèi)模式中取得成功時(shí),我們不能簡單地認(rèn)為報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)這種模式獲得了廣泛的成功。但至少,大多數(shù)沒有失敗,仍在積極地探索。從總體看,《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日報(bào)》或《金融時(shí)報(bào)》在實(shí)施商業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí),運(yùn)用多種手段,收益差異很大,形成多樣的模式。本輪報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi)頗具個(gè)性化,其中以下五種模式頗具代表性:
按照該報(bào)制定的“新訂閱計(jì)劃”,每位網(wǎng)絡(luò)版讀者每月可免費(fèi)閱讀和下載15篇文章。如想閱讀更多的文章,必須加入該計(jì)劃。加入該計(jì)劃后,網(wǎng)民便獲得閱讀和下載所有文章和各類信息的權(quán)利。讀者在加入該計(jì)劃之初可獲得優(yōu)惠,即第一個(gè)月只需支付99美分,就可以閱讀網(wǎng)絡(luò)版全部內(nèi)容,而且沒有篇幅限制。從第二個(gè)月起,每周訂費(fèi)增加到3.99美元。為方便讀者,報(bào)社還推出不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的套餐,其中包括每周支付1.99美元,即可不受限制地閱讀網(wǎng)絡(luò)版和星期日特刊的消息。印刷版訂戶閱讀網(wǎng)絡(luò)版無需另外付費(fèi)。該報(bào)總裁和首席運(yùn)營官凱茜·湯姆遜說,讀者希望實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品的個(gè)性化,他們將滿足讀者這個(gè)愿望。
每月可免費(fèi)閱讀20篇文章。印刷版訂戶可免費(fèi)閱讀數(shù)字版。數(shù)字版基本套餐一年195美元。限制數(shù)字版閱讀權(quán)限確實(shí)起到了阻止印刷版訂閱量下降的作用。截至去年9月份,該報(bào)周日發(fā)行量實(shí)現(xiàn)了五年來的首次同比增長。目前該報(bào)已有38萬數(shù)字版付費(fèi)訂戶,相當(dāng)于其日發(fā)行量的一半。
每月可免費(fèi)閱讀20篇文章,獲得完整閱讀權(quán)限需每周支付1.99美元,印刷版訂戶可免費(fèi)閱讀數(shù)字版。從開始對網(wǎng)站的完全閱讀權(quán)限收費(fèi)以來,該報(bào)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量僅下降了12%左右。但新增數(shù)字版訂戶產(chǎn)生的收入超過訪問量下降造成的損失15倍。
部分文章免費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)版基本訂閱套餐207美元一年?!度A爾街日報(bào)》從上世紀(jì)90年代中期以來便限制了部分網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的閱讀權(quán)限。截至去年秋季,其數(shù)字訂戶已有53.7萬左右。其中約8萬訂戶閱讀的是平板電腦、智能手機(jī)或電子書閱讀器上的版本,其余訂戶則閱讀電腦網(wǎng)絡(luò)版本。
開設(shè)收費(fèi)網(wǎng)站,印刷版訂戶有完整的網(wǎng)站閱讀權(quán)限,否則每周支付3.99美元?!恫ㄊ款D環(huán)球報(bào)》采用嚴(yán)格付費(fèi)專區(qū)制度,該報(bào)的免費(fèi)網(wǎng)站沒有關(guān)閉,只不過付費(fèi)版提供的內(nèi)容更多。
以上這五種模式共同點(diǎn)在于,通過推出多個(gè)套餐供用戶選擇,讓用戶選擇不同的付費(fèi)方式,從而享有不同的權(quán)限,目的在于吸引更多用戶。
報(bào)紙營收來源主要有三個(gè):內(nèi)容、廣告、流量。美國的流量費(fèi)相對于整個(gè)經(jīng)營收入來說,是很低的,因此內(nèi)容和廣告是其收入的兩大塊。報(bào)紙運(yùn)營商對于內(nèi)容的收費(fèi)是非常小心的,絕不能讓收費(fèi)門檻過高而抑制閱讀市場,從而影響廣告市場。
從當(dāng)前報(bào)紙網(wǎng)站收費(fèi)情況看,一些大報(bào)網(wǎng)絡(luò)版的收費(fèi)模式做得很有起色。但這些大報(bào)都是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者,提供的是專門化的商業(yè)新聞,競爭者和替代者較少。有專業(yè)人士分析,就目前報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版訂戶數(shù)量來看,很多報(bào)社的收費(fèi)模式并不能馬上扭轉(zhuǎn)報(bào)紙的經(jīng)營狀況,但成功地支撐住多年來持續(xù)下滑的核心出版業(yè)務(wù)。