①沙盤推演
近年來,陜西某陸軍預(yù)備役步兵師著眼有效履行應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)職能使命,緊密結(jié)合全師部隊實際,堅持以軍事訓(xùn)練為中心,努力推進(jìn)部隊建設(shè)跨越式發(fā)展。
③高炮實彈射擊
④抗洪搶險
⑤核生化救援
⑥礦難救援演練
大力加強(qiáng)首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練。始終把首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練擺在“龍頭”位置,堅持以訓(xùn)法創(chuàng)新為途徑、以手段創(chuàng)新為依托、以模式創(chuàng)新為保證,努力提高首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練質(zhì)量。采取“集中輔導(dǎo)與個人自學(xué)相結(jié)合、集體組訓(xùn)與分散自訓(xùn)相結(jié)合、自主訓(xùn)練與結(jié)對幫訓(xùn)相結(jié)合”的訓(xùn)練方法,促進(jìn)了首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練的有效落實。建立網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練環(huán)境,開展網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上演練,實現(xiàn)了首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練模式的轉(zhuǎn)變。投資1300多萬元購置了6臺指揮方艙和1臺信息節(jié)點車,利用無線網(wǎng)橋和衛(wèi)星通信,建立師團(tuán)聯(lián)通的指揮網(wǎng)和野戰(zhàn)條件下視頻指揮系統(tǒng),搭建本級一體化指揮平臺,實現(xiàn)了師團(tuán)兩級首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練異地同步展開,訓(xùn)練資源分散向資源共享的轉(zhuǎn)變。堅持抓好應(yīng)急力量訓(xùn)練。結(jié)合地域特點,組建了森林防火、核生化救援、礦難救援、工化救援和抗洪搶險共六支應(yīng)急救援分隊,采取化整為零分散訓(xùn)、聘請專家上門訓(xùn)、抽調(diào)骨干掛靠訓(xùn)、基礎(chǔ)理論網(wǎng)上訓(xùn)、比武競賽激勵訓(xùn)、綜合演練實戰(zhàn)訓(xùn)六種訓(xùn)練方法,堅持每年對應(yīng)急分隊進(jìn)行巡回考評,有效提升了訓(xùn)練質(zhì)量。努力提升信息化訓(xùn)練水平。緊盯平戰(zhàn)結(jié)合、軍民兼容、野固一體、上下聯(lián)通的目標(biāo),堅持室內(nèi)和室外同步抓,完成了“三網(wǎng)三系統(tǒng)”建設(shè),為部隊信息化訓(xùn)練打下堅實基礎(chǔ)。突出作戰(zhàn)指揮人才和信息技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng),先后三次邀請軍地專家來師進(jìn)行信息化知識輔導(dǎo),有效提升了官兵的信息化素養(yǎng)。通過一系列扎實有效的舉措,師信息化建設(shè)水平基本適應(yīng)了部隊訓(xùn)練的需要。