王 鈞

(無錫紅豆置業(yè)有限公司, 江蘇 無錫 214199 )

1 建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣體系存在的問題

建筑工程的質(zhì)量管理，離不開新技術(shù)的推廣應(yīng)用，但由于以下因素的限制，使得體系不健全，無法滿足建筑工程的質(zhì)量管理需求：

（1）推廣體系不完善，沒有認(rèn)真把握各方面的因素，過于注重新技術(shù)的研究，而對于新技術(shù)的推廣力度不足，譬如政策、教育、市場等方面，未能取得應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益。一方面，科研部門和地方政府單位，沒有建立起技術(shù)研究方面的長期合作關(guān)系，未能在技術(shù)層面上給予建筑單位適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理指導(dǎo)，使得建筑企業(yè)選擇的技術(shù)不適合具體工程的質(zhì)量管理。另一方面，建筑企業(yè)沒有主動搜集關(guān)于新技術(shù)的信息，很多新技術(shù)面世一段時間后，被其他建筑企業(yè)所應(yīng)用，并取得一定的成果，才逐漸被本企業(yè)所重視。

（2）建筑質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的主體不明確，這一點主要是因為長期受到傳統(tǒng)經(jīng)濟的影響，很多新技術(shù)的推廣工作，受到了政府的行政干預(yù)，以致在市場化的經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)沒有認(rèn)識到新技術(shù)的推廣與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)進(jìn)入市場之后，新技術(shù)的推廣模式一成不變，效率低下。筆者認(rèn)為，建筑企業(yè)是建筑生產(chǎn)活動的主體，追求的三大目標(biāo)是質(zhì)量、進(jìn)度和成本，新技術(shù)的采用，一方面可以提高工程施工效率，降低工程成本，另一方面是提高質(zhì)量管理的科技含量。

（3）新技術(shù)的推廣服務(wù)方式單一，無法滿足多元化的建筑質(zhì)量管理需求，建筑行業(yè)的技術(shù)市場，包括專業(yè)的技術(shù)協(xié)會、技術(shù)中介、非政府推廣服務(wù)組織、科技企業(yè)等，但這些都是我國目前建筑行業(yè)質(zhì)量管理新技術(shù)推廣體系的薄弱環(huán)節(jié)，與國際先進(jìn)的國家相比，差距甚大。長久下去，建筑企業(yè)的新技術(shù)只能局限于模仿，難有突破性的發(fā)展。

2 建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣體系的完善建議

2.1 建立質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的新機制

建筑工程的質(zhì)量管理技術(shù)具有公開性的特征，放眼建筑市場，各種各樣的技術(shù)手段層出不窮，但真正適合本工程進(jìn)行質(zhì)量管理的新技術(shù)手段，需要在分析本工程質(zhì)量管理需求的基礎(chǔ)上，并結(jié)合新技術(shù)手段的特性，進(jìn)行因地制宜地應(yīng)用。因此，筆者認(rèn)為有必要建立質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的新機制，作為新技術(shù)適時應(yīng)用指導(dǎo)性原則。首先政府要加大力度推廣建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)，作為重點項目來抓，確保資金和相關(guān)政策的到位，為建筑工程質(zhì)量管理打造優(yōu)質(zhì)的政策平臺，而建筑工程企業(yè)應(yīng)該借助政府的政策力量和資金支持，配合推廣質(zhì)量管理的新技術(shù)，發(fā)揮質(zhì)量管理新技術(shù)研究成果的效應(yīng)。其次是針對那些推廣難度比較大的新技術(shù)，一般情況下其推廣費用高，而且風(fēng)險大，需要發(fā)動國家相關(guān)機構(gòu)輔助推廣，而針對那些具有高推廣效益，而且可操縱性強的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)，可發(fā)揮市場本身的調(diào)節(jié)功能，并鼓勵其他的推廣主體參與推廣，以形成多元化的推廣體系。最后是將政府推廣和市場推廣兩種模式相結(jié)合，一方面可以解決宏觀調(diào)控方面的技術(shù)共享，另一方面按照市場運作的法則，建立以經(jīng)濟效益為中心的技術(shù)推廣服務(wù)體系，在政府的引導(dǎo)之下，建立符合市場化要求的多元化立體模式。筆者認(rèn)為，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣體系，應(yīng)該結(jié)合外部宏觀環(huán)境的政策、法律、政府機構(gòu)等，建立現(xiàn)代化的推廣體系，為避免重大建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。

2.2 明確質(zhì)量管理推廣體系的主體

目前我國建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的部門很多，在推廣的過程中，出現(xiàn)重復(fù)推廣的現(xiàn)象，這不僅僅是推廣資源的浪費問題，對于推廣效率也產(chǎn)生了或多或少的負(fù)面影響。在這些推廣部門當(dāng)中，真正能夠擔(dān)任推廣職責(zé)的部門基本沒有，很多推廣問題的解決，一般都需要借助政府宏觀調(diào)控的手段，但這對于新技術(shù)的市場化來說，不利于長久性的發(fā)展。因此，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣主體，必須建立在政府相關(guān)部門授權(quán)的基礎(chǔ)上，同時具有技術(shù)研究能力和推廣能力的綜合性組織結(jié)構(gòu)。這種機構(gòu)的形成，一方面是建筑院校、科學(xué)研究單位、技術(shù)推廣部門等展開多元化合作，針對一定區(qū)域內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理的技術(shù)需求，聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)研究、開發(fā)和推廣，這樣就能夠避免技術(shù)推廣與管理需求之間的脫節(jié)。另一方面是推廣項目以市場為樞紐，采取具體措施聯(lián)合建筑企業(yè)、技術(shù)科研單位、教育機構(gòu)等，以激勵的方式，協(xié)調(diào)參與各方的利益關(guān)系，鼓勵多個主體的聯(lián)合參與。

2.3 拓展新技術(shù)推廣的服務(wù)方式

為了優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)推廣服務(wù)方式，拓展多種推廣的服務(wù)方式，使得推廣體系呈現(xiàn)多元化的特征。在推廣服務(wù)方式的選擇上，要結(jié)合建筑工程項目的具體情況，調(diào)動推廣主體積極性：一方面是技術(shù)科研人員與建筑企業(yè)聯(lián)合推廣的服務(wù)方式，這種服務(wù)方式的前提條件是建筑企業(yè)確定自己生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理的具體所需，與建筑院校、科研機構(gòu)等技術(shù)科研單位簽訂技術(shù)指導(dǎo)合同，穩(wěn)定雙方的合作關(guān)系。采用這種服務(wù)方式，可以在一定從程度上解決由于技術(shù)缺失而造成的質(zhì)量管理技術(shù)能力薄弱的問題，兩方的結(jié)合又能夠確保各自的利益，實現(xiàn)共贏。另一方面是以建筑技術(shù)咨詢服務(wù)公司為推廣的主體，建筑工程在實施的過程中，質(zhì)量管理工作如果遇到技術(shù)性的難題，可以委托建筑技術(shù)咨詢服務(wù)公司進(jìn)行專業(yè)化地解決，這種模式的成本高，但效率高，工程質(zhì)量管理的任何疑難雜癥，基本都可以通過這種專業(yè)化的公司協(xié)調(diào)解決，建筑企業(yè)可以根據(jù)自身的專業(yè)化水平和任務(wù)量，適當(dāng)?shù)亟柚@些公司的力量，提高質(zhì)量管理新技術(shù)推廣體系的含金量。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理體系新技術(shù)具有針對性的特征，即需要根據(jù)工程現(xiàn)場工程質(zhì)量管理的實際需求和基本條件，因地制宜地進(jìn)行推廣，但由于質(zhì)量管理新技術(shù)推廣體系不健全、新技術(shù)推廣的主體不明確、新技術(shù)的推廣服務(wù)方式單一，未能在技術(shù)層面上給予建筑單位適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理指導(dǎo)，使得建筑企業(yè)選擇的技術(shù)不適合具體工程的質(zhì)量管理。因此我們有必要建立健全的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣體系，通過建立質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的新機制，為新技術(shù)適時應(yīng)用指導(dǎo)性原則，并明確質(zhì)量管理推廣體系的主體和拓展新技術(shù)推廣的服務(wù)方式，要結(jié)合建筑工程項目的具體情況，調(diào)動推廣主體積極性，建立現(xiàn)代化的推廣體系，為避免重大建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。

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