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      提高電力線損管理工作效率的探索

      2012-12-28 14:06:40
      關(guān)鍵詞:線損電力線電能表

      李 潔

      (四川省電力公司巴中電業(yè)局,四川 巴中 636600)

      電力線損作為衡量供電企業(yè)管理綜合水平的重要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),直接反映著電網(wǎng)運(yùn)行和結(jié)構(gòu)方面的合理與否,還代表著電力企業(yè)的技術(shù)水平和管理能力。電力企業(yè)的實(shí)際線損分為管理和理論這兩大類(lèi)。管理線損是因?yàn)橛?jì)量設(shè)備的位差和管理的不到位以及電力元器件漏電所造成的;理論耗損是電力線路的正常耗損。其中管理耗損由于其測(cè)算比較困難,沒(méi)有統(tǒng)一化的計(jì)量方法,被稱(chēng)為不明耗損,也是影響供電企業(yè)線損指標(biāo)的重要因素。

      一、線損的種類(lèi)

      電力線損是電力網(wǎng)絡(luò)分配和輸送電力的過(guò)程中,各個(gè)線路和設(shè)備元器件產(chǎn)生的電力能源損失,這其中包括可變損失和固定損失。固定損失指電網(wǎng)中線路或設(shè)備上產(chǎn)生的電力損耗,與負(fù)荷無(wú)關(guān),與設(shè)備容量、外加電壓和設(shè)備的質(zhì)量有關(guān)。對(duì)固定損失影響最大的是變壓器中的渦流損耗和磁滯損耗,也就是變壓器的空載損耗,一般稱(chēng)為鐵損??勺儞p失指可隨負(fù)荷電流的變化而增大或者減小的電力損耗,對(duì)其影響最大的是設(shè)備線圈和流經(jīng)線路中的電流,可變損失與通過(guò)其中電流的平方量成正比。電力線損的管理工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,它貫穿于電力網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)方面,管理的成果會(huì)在電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中體現(xiàn)出來(lái)。

      二、理論線損的計(jì)算方法

      進(jìn)行理論線損主要有兩種計(jì)算方法,電量精算法和均方根電流計(jì)算法。開(kāi)展理論線損,首先應(yīng)取得本單位主網(wǎng)、配網(wǎng)、低壓網(wǎng)接線圖,按照接線圖的布局,將計(jì)算所涉及的線路、變壓器等設(shè)備參數(shù)進(jìn)行錄入。其次應(yīng)取得統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)(通常為典型代表日)各時(shí)段相應(yīng)的發(fā)電機(jī)及負(fù)荷參數(shù),如主網(wǎng)計(jì)算所需的有功無(wú)功出力、有功無(wú)功負(fù)荷及電壓,配網(wǎng)計(jì)算所需的各時(shí)段電流、平均電壓等。待數(shù)據(jù)錄入完畢確認(rèn)無(wú)誤,最后進(jìn)行統(tǒng)一的合理計(jì)算。理論線損的計(jì)算結(jié)果可作為電力企業(yè)線損指標(biāo)下達(dá)的參考依據(jù)。

      線損的年度管理目標(biāo)制定以后,電力企業(yè)應(yīng)采用目標(biāo)分解方法,層層分解總的線損目標(biāo),并且在相應(yīng)線路、單位以及基層供電所進(jìn)行明確落實(shí),最后分解到每個(gè)工作人員身上,每個(gè)工作人員都有了自己的目標(biāo),才會(huì)激發(fā)工作動(dòng)力和責(zé)任精神。于此同時(shí),線損的目標(biāo)在分解和制定的時(shí)候,管理決策者要科學(xué)、真實(shí)、合理地控制任務(wù)量指標(biāo),不能盲目、毫無(wú)根據(jù)地進(jìn)行指標(biāo)下放,從而影響基層工作人員的工作積極性。

      提高電力線損管理工作的方法

      1 線損理論計(jì)算是節(jié)能降損,加強(qiáng)線損管理的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理手段,線損的理論計(jì)算結(jié)果就是電力線損的管理工作目標(biāo)。由于電力網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和變化,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和內(nèi)在設(shè)備的變更十分頻繁,因此除了每年定期開(kāi)展線損理論計(jì)算工作外,在電網(wǎng)發(fā)生較大變化之后也應(yīng)開(kāi)展線損理論計(jì)算。通過(guò)此項(xiàng)工作,不僅可以對(duì)比分析相同電網(wǎng)結(jié)構(gòu),不同運(yùn)行方式、負(fù)荷情況、系統(tǒng)電壓的情況下計(jì)算結(jié)果的變化規(guī)律,還可以對(duì)比分析不同電網(wǎng)結(jié)構(gòu),相同運(yùn)行方式、負(fù)荷情況、系統(tǒng)電壓的情況下計(jì)算結(jié)果的變化規(guī)律。通過(guò)理論計(jì)算可以發(fā)現(xiàn)電能損失在電網(wǎng)中的分布規(guī)律,通過(guò)分析能夠暴露出管理和技術(shù)上的問(wèn)題,對(duì)降損工作提供理論和技術(shù)依據(jù),使線損管理更加科學(xué)。

      此外設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳和運(yùn)行參數(shù)的準(zhǔn)確性是直接影響計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確的首要因素,這就要求相關(guān)的運(yùn)行部門(mén)對(duì)設(shè)備、線路參數(shù)的資料進(jìn)行積累。在輸變電工程、配電工程改造或者新建成以后,要對(duì)相應(yīng)的主接線圖、配網(wǎng)圖及設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行及時(shí)更新。同時(shí)要仔細(xì)檢查抄錄的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),避免出現(xiàn)因格式、單位錯(cuò)誤造成的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,從而影響計(jì)算結(jié)果。

      2 實(shí)行對(duì)配電線路以及配電變壓器分區(qū)的承包管理制度。根據(jù)實(shí)際情況合理制定不同的承包指標(biāo),讓多數(shù)責(zé)任人在積極努力的工作后,都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。變壓器臺(tái)區(qū)電力線損承包制度非常復(fù)雜,可以使用配變監(jiān)測(cè)儀,將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與低壓網(wǎng)理論計(jì)算結(jié)果相結(jié)合,確定線損責(zé)任的基準(zhǔn)值,再根據(jù)供電負(fù)荷的分散程度、供電半徑的大小、設(shè)備的工作狀況等各種實(shí)際情況,與管理系數(shù)相乘的結(jié)果作為承包指標(biāo)。對(duì)于不同條件的臺(tái)區(qū),根據(jù)不同的負(fù)荷集中度、設(shè)備的狀況優(yōu)劣、地理?xiàng)l件差異以及供電半徑等等各種不同的條件,調(diào)整不同的管理系數(shù)。對(duì)于一些條件差的地區(qū)也可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和幫助。在電力線損的指標(biāo)和責(zé)任人都確定了以后,就要制定不同的線損考核管理辦法,然后按照不同時(shí)間周期進(jìn)行檢驗(yàn)考核,并實(shí)施一定的獎(jiǎng)罰政策,從而提高各分區(qū)人員工作的積極性,使降低電力線損的措施得到有力的執(zhí)行。

      3 加強(qiáng)電表的抄表和核查工作,落實(shí)電費(fèi)收繳工作,杜絕出現(xiàn)估抄、錯(cuò)抄或者漏抄現(xiàn)象,要及時(shí)掌握用戶(hù)用電量的變化情況,減少因?yàn)樯俪凸莱鴮?dǎo)致線損出現(xiàn)異常波動(dòng)的情況發(fā)生。嚴(yán)格用電量以及電費(fèi)核算和電價(jià)管理工作,積極推廣計(jì)算機(jī)在核算工作中的應(yīng)用,減少核算過(guò)程中出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),確保電量、電價(jià)以及電費(fèi)收繳工作準(zhǔn)確無(wú)誤。

      加強(qiáng)計(jì)量管理工作,安排專(zhuān)人進(jìn)行計(jì)量管理,對(duì)客戶(hù)的電能表抄錄建立臺(tái)賬,實(shí)行統(tǒng)一管理,確保電能表抄錄的準(zhǔn)確性。推廣使用新型性能優(yōu)良的電能表,淘汰老舊式電能表,確保計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。開(kāi)展用電檢查和營(yíng)業(yè)普查,確保電能計(jì)費(fèi)的準(zhǔn)確性并及杜絕竊電現(xiàn)象的發(fā)生。重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目包括:電能表鉛封是否完整,互感器是否損毀、短路,電流的互感器卡片與比值是否相符,違章用電和竊電等等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理。

      4 在進(jìn)行線損分析時(shí),首先要進(jìn)行電量平衡分析,重點(diǎn)關(guān)注變電站母線不平衡率,對(duì)計(jì)量總表和分表電量進(jìn)行對(duì)照,監(jiān)督計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);其次,要對(duì)理論線損和實(shí)際線損進(jìn)行對(duì)照分析,找出管理中存在的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施;第三,要對(duì)線損指標(biāo)進(jìn)行同比和環(huán)比分析;最后要在同行業(yè)之間進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比分析,通過(guò)與先進(jìn)單位的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題和與先進(jìn)單位之間的差距。

      5 合理調(diào)節(jié)線路及配變電壓。當(dāng)負(fù)載不變時(shí),提高線路電壓,線路中的電流就會(huì)減小,線路中的損耗就會(huì)減少,對(duì)于在某一電壓等級(jí)運(yùn)行的線路來(lái)說(shuō),線路運(yùn)行的電壓允許在一定范圍內(nèi)波動(dòng),運(yùn)行電壓在上限或者是下限時(shí),線路的損失是不同的,我們可以根據(jù)這個(gè)原理適當(dāng)調(diào)整線路電壓,降低線損。而提高配變的電壓就會(huì)增加配變的損耗,這是因?yàn)榕渥冸姷蔫F損和增加的電壓平方成正比,所以,提高電壓反而會(huì)增加損失,所以要綜合各方面的因素進(jìn)行考慮。在線路負(fù)荷的高峰時(shí)段,要盡量提高線路電壓,在電力需求低谷時(shí)期盡量不增加電壓;當(dāng)配變損耗大于線路損耗時(shí),也不能提高電壓,反而要適當(dāng)降低電壓。低壓線路在提高電壓時(shí)可能會(huì)增加機(jī)械電能表的損失,但是線路的損耗一般都大于電能表的損耗,所以提高低壓線路的電壓是減少低壓線路損失的一個(gè)可行的措施。

      6 改進(jìn)計(jì)量裝置。更換老舊電能表,合理設(shè)置計(jì)量點(diǎn),減少計(jì)量過(guò)程中的電力損耗,使用準(zhǔn)確度高、誤差性小、表?yè)p量低、超載能力強(qiáng)、啟動(dòng)電流小、防竊電、抗傾斜而且還能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化抄表管理的高質(zhì)量全電子電能表。對(duì)于專(zhuān)線用戶(hù),要加裝失壓記錄儀表,并盡量使用高精度的電子式寬量程的電能表。積極推廣集中抄表系統(tǒng)的應(yīng)用,提高抄表工作效率。對(duì)計(jì)量二次回路,要采取必要的措施,減小PT二次壓降,使用專(zhuān)用的PT計(jì)量和二級(jí)回路,縮短二次線的長(zhǎng)度,加大二次線的截面,這樣都可以把PT壓降控制在一定范圍內(nèi)。只有做到這些,電力線損的管理工作才能更顯成效。

      7 提高電網(wǎng)功率因素。電力網(wǎng)絡(luò)中無(wú)功功率的消耗是非常大的,有一半的無(wú)功功率都是消耗在輸電、配電和變電設(shè)備中。要減少無(wú)功功率的耗損,就一定要減少電網(wǎng)中無(wú)功功率的輸送量,通過(guò)安裝電容器組進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償來(lái)實(shí)現(xiàn)提高電網(wǎng)功率因數(shù)是有效降低無(wú)功功率的方法。無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的配置,要按照合理布局、全面規(guī)劃、就地平衡、分級(jí)補(bǔ)償?shù)仍瓌t進(jìn)行。提高無(wú)功管理能力也是優(yōu)化電力線損管理措施的一大途徑。

      結(jié)語(yǔ)

      總之,電力線損是供電企業(yè)在電力能源傳輸和分配過(guò)程中所產(chǎn)生的電能耗損,電力線損直接反應(yīng)了電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、技術(shù)進(jìn)步程度、電網(wǎng)的建設(shè)狀況以及經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)運(yùn)行的水平,是供電企業(yè)的一項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)。在進(jìn)行降低電力線損工作時(shí),我們要通過(guò)對(duì)電網(wǎng)實(shí)際工作狀態(tài)的調(diào)查,找出合理可行的降低電力線損的方法,完善電力網(wǎng)絡(luò)管理的制度,并保證其得到有效實(shí)施,只有這樣,電力線損的管理工作才能不斷進(jìn)步。

      [1]譚智敏. 淺談農(nóng)電企業(yè)如何做好線損管理工作[J]. 科技資訊,2010(31)

      [2]劉永濤,安進(jìn)軍,安進(jìn)兵. 淺談供電所線損規(guī)范化管理工作[J]. 科學(xué)之友(B版),2007(11)

      [3]屈華偉. 淺析農(nóng)電中存在的線損及降低線損的措施[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者,2011(04)

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