肖麗麗
(哈爾濱電業(yè)局財(cái)務(wù)處, 黑龍江 哈爾濱150020)
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近些年來(lái),會(huì)計(jì)這門原很單一的課程,也在不斷的發(fā)生和變化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作就是為企業(yè)內(nèi)部和外部的用戶提供財(cái)務(wù)報(bào)表,它的主要工作就是根據(jù)企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行工作的匯總,進(jìn)而編制財(cái)務(wù)報(bào)表的工作。管理會(huì)計(jì)的主要工作是為企業(yè)的管理層提供必要的決策信息,使得管理層可以據(jù)此進(jìn)行正確的決策,也可以對(duì)各個(gè)部門的決策起到依據(jù)的作用。成本會(huì)計(jì)的主要工作是建立對(duì)公司有利的成本控制方法,以使企業(yè)可以在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中降低營(yíng)業(yè)成本,使企業(yè)的利潤(rùn)可以達(dá)到最大化。它其中的各門學(xué)科的內(nèi)容正在向其他學(xué)科的內(nèi)容上不斷的擴(kuò)張,進(jìn)而形成了各門課程之間原本很清晰的界限,現(xiàn)在越來(lái)越模糊,因此,各門學(xué)科的內(nèi)涵也在不斷的發(fā)生著變化,為了適應(yīng)這些變化,各門課程的內(nèi)容也在不斷的進(jìn)行著與時(shí)俱進(jìn)的修改中。從實(shí)踐的層面上進(jìn)行分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的工作也在不斷的和其他學(xué)科在逐漸的趨同中。本文主要圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理四門會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實(shí)踐整合進(jìn)行分析、探討。
從產(chǎn)生的年代來(lái)看,會(huì)計(jì)的產(chǎn)生時(shí)間較財(cái)務(wù)管理更早一些,從會(huì)計(jì)的復(fù)式記賬至今,會(huì)計(jì)已有幾百年的發(fā)展史了。財(cái)務(wù)管理的發(fā)展是和經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)的發(fā)展密不可分的,而會(huì)計(jì)的發(fā)展主要是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式和現(xiàn)代的企業(yè)制度的影響。
1.1.2 財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的差異
在現(xiàn)在的教學(xué)工作中,財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)在教學(xué)工作中有很多重復(fù)的地方,主要是在資金時(shí)間價(jià)值、本量利分析、經(jīng)營(yíng)杠桿分析,存貨控制等方面。在管理會(huì)計(jì)的教學(xué)中,我們主要是側(cè)重于技術(shù)和方法的講解,而在財(cái)務(wù)管理中,我們主要的側(cè)重點(diǎn)是在對(duì)于決策時(shí)對(duì)于技術(shù)和方法的運(yùn)用。例如:關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值這項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容,在管理會(huì)計(jì)的課堂上,可能主要教學(xué)生們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)在各種情況的算法,而在財(cái)務(wù)管理的課堂上,更多的關(guān)注的是如何具體運(yùn)用它。
1.1.3 管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)差異。
在會(huì)計(jì)學(xué)科中,成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的交叉是非常嚴(yán)重的,成本會(huì)計(jì)的主要要教授給學(xué)生的是關(guān)于各種成本的具體核算方法,以于成本的控制和分析則是在管理會(huì)計(jì)這門課程中進(jìn)行學(xué)習(xí)。這就造成了成本會(huì)計(jì)只教算法,管理會(huì)計(jì)還教成本管理的現(xiàn)況。我們應(yīng)該把管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容做到分離出來(lái)。
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是非常明顯的,但是這兩個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科是以成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容為基礎(chǔ)的,在學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的時(shí)候,我們會(huì)用到在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)課上學(xué)到的標(biāo)準(zhǔn)和原則,并且根據(jù)具體的標(biāo)準(zhǔn)和原則進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)。例如:在進(jìn)行成本核算的時(shí)候,我們會(huì)使用到很多的核算方法,像品種法、分步法、分批法等具體的算法,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)根據(jù)核算方法算出的數(shù)據(jù)進(jìn)行損益表的編制,它根據(jù)不同核算方法所算出的數(shù)據(jù)也會(huì)影響資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。在管理會(huì)計(jì)中,對(duì)于成本的核算方法主要有變動(dòng)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法等方法,它們是管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)我們運(yùn)用管理會(huì)計(jì)計(jì)算成本的數(shù)據(jù)時(shí)最好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分開計(jì)算, 因?yàn)楦鶕?jù)不同的計(jì)算方法,同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)可能會(huì)得到很多種成本的數(shù)據(jù)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)這門學(xué)科中的,而財(cái)務(wù)管理這門學(xué)科在本質(zhì)和對(duì)象上均不同于會(huì)計(jì)這門學(xué)科,作為會(huì)計(jì)的兩個(gè)大的分支,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)發(fā)布會(huì)計(jì)信息,同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系而成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門成本的多項(xiàng)信息,這些信息既為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料,又為管理會(huì)計(jì)提供資料。
近年來(lái),關(guān)于會(huì)計(jì)信息的造假案層出不窮,這主要是因?yàn)闀?huì)計(jì)披露信息的局限性造成的,因此,很多人對(duì)企業(yè)對(duì)外報(bào)出的會(huì)計(jì)信息失去的信心。所以,我們需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外報(bào)出的信息進(jìn)行改進(jìn),增加對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息的形成與披露;增加表外披露;關(guān)注會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性,而不是會(huì)計(jì)信息的可靠性。關(guān)于計(jì)量屬性方面,我們不能使它遠(yuǎn)離會(huì)計(jì)的職能,在對(duì)初始成本的確認(rèn)上,我們應(yīng)該選取最能表達(dá)的計(jì)量屬性。在報(bào)告的內(nèi)容上,我們不應(yīng)只是局限于貨幣這一個(gè)固定的值上,我們還可以對(duì)公司的人力資源和核心技術(shù)進(jìn)行對(duì)外的報(bào)告。
在現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造更多的價(jià)值,股東也正是因?yàn)樗艜?huì)在企業(yè)中進(jìn)行投資,因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和員工的一致目的就是創(chuàng)造更多的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該也是創(chuàng)造價(jià)值,并根據(jù)價(jià)值的增長(zhǎng)規(guī)律對(duì)價(jià)值進(jìn)行計(jì)量、評(píng)價(jià)和報(bào)告,以規(guī)劃為價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段,整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù),梳理管理與業(yè)務(wù)過(guò)程的財(cái)會(huì)管理模式。現(xiàn)在,越來(lái)越多的人開始重視企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制都負(fù)有很大的責(zé)任。其中,財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本職責(zé)是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)和管理要求,在企業(yè)內(nèi)部建立起一套適合企業(yè)的決策和價(jià)值管理的財(cái)務(wù)管理報(bào)告和預(yù)算系統(tǒng)。這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該匯集理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理各門課程的基本原則、基本標(biāo)準(zhǔn),即用通用的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告,也能根據(jù)管理要求對(duì)各業(yè)務(wù)板塊、利潤(rùn)中心和成本中心進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,建立一套統(tǒng)一的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)。
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著很大的變化,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在不斷向多元化發(fā)展,并且已經(jīng)從原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式發(fā)展到了現(xiàn)在的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式下,企業(yè)自負(fù)盈虧,而不在是依賴國(guó)家的支持進(jìn)行發(fā)展,這樣的經(jīng)濟(jì)模式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很有發(fā)展前景的。在這種模式下,企業(yè)可以根據(jù)自身的情況作出符合自己企業(yè)正確的發(fā)展計(jì)劃。在企業(yè)中,財(cái)務(wù)部門的工作是至關(guān)重要的。會(huì)計(jì)按照各自的職能不同,可以分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等多類進(jìn)行不同工作的會(huì)計(jì)種類。雖然在企業(yè)中會(huì)計(jì)的工作很重要,但是同樣我們也需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作給予應(yīng)有的重視。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是獲取更多的價(jià)值,獲得更大的利潤(rùn),在企業(yè)中,我們運(yùn)用各種會(huì)計(jì)方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的核算,也只是為了更好的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,為了企業(yè)做出更好的經(jīng)濟(jì)決策而服務(wù)。所以我們應(yīng)該把這四門課程進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,使它可以更好的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的服務(wù)。
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