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      淺談推行會(huì)計(jì)委派制

      2012-12-31 00:00:00羅蘭
      時(shí)代金融 2012年23期

      【摘要】本文將從會(huì)計(jì)委派制的產(chǎn)生背景、產(chǎn)生的積極作用和影響等方面進(jìn)行闡明如何正確認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題,并初步探討解決方法。

      【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)委派制 會(huì)計(jì)管理 會(huì)計(jì)職能

      會(huì)計(jì)委派制是政府部門(mén)或產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)以所有者身份,委派會(huì)計(jì)人員代表政府或產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)監(jiān)督國(guó)有單位或集體企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的一種制度。它通過(guò)由政府部門(mén)或產(chǎn)權(quán)所有者對(duì)所屬企事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員實(shí)行統(tǒng)一委派、任免和管理,會(huì)計(jì)人員的組織人事關(guān)系、工資福利待遇等均由政府部門(mén)或產(chǎn)權(quán)所有者負(fù)責(zé),使其能更好地履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,代表國(guó)家利益或企業(yè)所有者權(quán)益,對(duì)所在單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行直接地反映和監(jiān)督,以有效地杜絕企業(yè)經(jīng)營(yíng)者浪費(fèi)、腐敗等違法違規(guī)行為的發(fā)生。

      一、實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的產(chǎn)生背景

      隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制不健全帶來(lái)的弊端日益顯現(xiàn),主要表現(xiàn)為:會(huì)計(jì)信息失真、貪污腐敗蔓延、國(guó)有資產(chǎn)流失、對(duì)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督失控等。這些問(wèn)題嚴(yán)重干擾了正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,損害了國(guó)家和人民群眾的利益,影響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在此背景下,會(huì)計(jì)委派制應(yīng)運(yùn)而生,推行會(huì)計(jì)委派制主要有以下幾種形式:一是對(duì)行政單位、財(cái)政撥款的事業(yè)單位、部分國(guó)有企業(yè)直接委派總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)人員;二是對(duì)行政、事業(yè)單位試行會(huì)計(jì)集中核算;三是實(shí)行公司集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)委派制。

      二、實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的積極意義

      會(huì)計(jì)委派制為強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制做了有益嘗試,有效解決了會(huì)計(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)的一些問(wèn)題,由此產(chǎn)生許多積極作用和影響。

      (一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制,將會(huì)計(jì)人員的人事權(quán)等從原單位分離出來(lái),從根本上解決了會(huì)計(jì)人員的后顧之憂,對(duì)受派單位的不合法行為敢于抵制,從財(cái)務(wù)管理第一線抑制腐敗現(xiàn)象的滋生,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),是逐步進(jìn)入法治經(jīng)濟(jì)的重要舉措。

      (二)委派會(huì)計(jì)在例行審核時(shí),可以及時(shí)糾正不合法的費(fèi)用,比較真實(shí)完整地反映受派單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,從而杜絕“賬外賬”、“小金庫(kù)”等問(wèn)題,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。

      (三)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算,從源頭上控制了資金使用方向,減少資金使用的隨意性,強(qiáng)化了財(cái)政資金管理,提高資金的使用效益,同時(shí)增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力,為財(cái)政改革的不斷深化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (四)實(shí)行委派制,滿足社會(huì)各方面對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的職業(yè)化和社會(huì)化;對(duì)會(huì)計(jì)人員勝任能力的考核、選拔任用等系列措施從客觀上起到了促進(jìn)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)的作用,有利于會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平提高。

      三、會(huì)計(jì)委派制存在的問(wèn)題

      如同其他新生事物,會(huì)計(jì)委派制不成熟、不完善的缺陷在實(shí)踐中也有所顯現(xiàn),主要體現(xiàn)在以下方面:

      (一)思想意識(shí)上存在的問(wèn)題

      推行會(huì)計(jì)委派制,相對(duì)規(guī)范了單位領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)行為、減少了資金使用的隨意性,一些受派單位的領(lǐng)導(dǎo)干部難免產(chǎn)生一些想法,甚至抱有抵觸情緒,使委派會(huì)計(jì)的工作得不到有力支持、配合,陷入僵局。

      (二)制約了會(huì)計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化,與委派會(huì)計(jì)如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的工作目標(biāo)不一致,易造成兩者的對(duì)立或不信任,使后者不能全面地掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,弱化了會(huì)計(jì)的反映與監(jiān)督職能;同時(shí),會(huì)計(jì)委派制片面強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能而忽視其管理職能,也就制約了其管理職能的實(shí)現(xiàn)。

      (三)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制在一定程度上削弱了激勵(lì)機(jī)制,不利于發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性

      目前還缺乏將委派會(huì)計(jì)的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的掛鉤考核的機(jī)制,經(jīng)營(yíng)效益良好的企業(yè)職工與委派會(huì)計(jì)之間的收入差距,往往會(huì)使委派會(huì)計(jì)產(chǎn)生不平衡的消極心理,影響工作積極性的發(fā)揮,不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

      由以上可見(jiàn),在推行會(huì)計(jì)委派制過(guò)程中,只有辯證的分析利弊才能尋求到有效的解決途徑。

      四、完善會(huì)計(jì)委派制的措施

      針對(duì)存在的問(wèn)題,我們有必要在實(shí)踐中進(jìn)行多方位和更深層次的思考,不斷完善,筆者有以下粗淺的建議:

      (一)轉(zhuǎn)變意識(shí),徹底消除改革障礙

      一方面,各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高思想覺(jué)悟,顧全大局,超越單位自身利益;另一方面,需要財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門(mén)的支持、協(xié)調(diào),為委派會(huì)計(jì)的工作開(kāi)展?fàn)I造一片祥和的環(huán)境,促進(jìn)委派會(huì)計(jì)與受派單位為共同搞好單位的經(jīng)濟(jì)工作而密切配合。

      (二)正確處理好委派會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的關(guān)系,既要發(fā)揮會(huì)計(jì)的反映與監(jiān)督職能,還要發(fā)揮其管理職能

      推行委派制后,委派會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者雙方都要及時(shí)調(diào)整角色,正視相互牽制、相互監(jiān)督作用的存在,發(fā)揮這種作用的正面效應(yīng),努力消除負(fù)面影響,避免雙方對(duì)立;建立激勵(lì)機(jī)制,將受派單位一定時(shí)期的實(shí)際業(yè)績(jī)與委派會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤,使委派會(huì)計(jì)既履行監(jiān)督職責(zé),又關(guān)心單位的經(jīng)營(yíng)管理。

      (三)建立和完善委派會(huì)計(jì)人員的管理機(jī)制

      會(huì)計(jì)委派制實(shí)質(zhì)上是對(duì)會(huì)計(jì)人員管理體制的一種改革,因此,必須建立起一套科學(xué)合理的人員管理體系。首先建立定期培訓(xùn)制度,開(kāi)展會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、法紀(jì)法規(guī)教育,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。二是實(shí)行委派會(huì)計(jì)定期輪換制度、述職制度等,避免會(huì)計(jì)人員定期工作產(chǎn)生利益關(guān)系,影響其正常履行職責(zé)。

      會(huì)計(jì)委派制對(duì)防止國(guó)有資產(chǎn)的流失、強(qiáng)化財(cái)政管理監(jiān)督、遏制社會(huì)腐敗、減少會(huì)計(jì)信息失真等起了一定的作用。但要靠會(huì)計(jì)委派制來(lái)解決所有問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的,我們應(yīng)該采取積極的態(tài)度,通過(guò)在實(shí)踐中不斷探索、抓好各項(xiàng)制度建設(shè),盡快形成一種完善的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

      參考文獻(xiàn)

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