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      淺談年級(jí)組管理的三個(gè)支撐點(diǎn)

      2012-12-31 00:00:00陳作林
      學(xué)園 2012年8期

      【摘要】近年來(lái),年級(jí)組管理已成為學(xué)校管理班級(jí)的一種主要形式。為了使決策更科學(xué),目標(biāo)更切實(shí),管理更到位,責(zé)任更具體,就需要學(xué)校抓好年級(jí)管理。這就要做好年級(jí)組管理的三個(gè)支撐點(diǎn):年級(jí)長(zhǎng)能力管理——協(xié)調(diào)各種關(guān)系的紐帶;制度管理——教學(xué)計(jì)劃的保障;文化管理——管理品味的提升。

      【關(guān)鍵詞】年級(jí)組管理 能力管理 制度管理文化管理

      【中圖分類(lèi)號(hào)】G637【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-4810(2012)08-0172-02

      近年隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,各項(xiàng)教育改革的展開(kāi),過(guò)去那種只靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管理教育教學(xué)的模式,已經(jīng)不能適應(yīng)新的辦學(xué)形勢(shì)。于是,年級(jí)組管理已成為學(xué)校管理班級(jí)的一種主要形式。

      一 年級(jí)長(zhǎng)能力管理——協(xié)調(diào)各種關(guān)系的紐帶

      年級(jí)組是學(xué)校綜合管理的前沿陣地,它是在學(xué)校的宏觀管理規(guī)章制度下相對(duì)獨(dú)立自主的情況下決策管理本年級(jí)的班級(jí)、教師和學(xué)生,管理本年級(jí)的班主任工作、教師教學(xué)工作、學(xué)生的全面工作(學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活、衛(wèi)生、思想品德等)的一種重要形式。因此,年級(jí)長(zhǎng)不僅是學(xué)校規(guī)章制度的具體實(shí)施者,還是學(xué)校年級(jí)橫向管理的重要決策者、管理者。

      1.執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃

      第一,領(lǐng)會(huì)計(jì)劃。經(jīng)常與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)情況,準(zhǔn)確理解和把握學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃;及時(shí)與教師溝通交流,達(dá)成共識(shí),引領(lǐng)教師按時(shí)完成計(jì)劃。

      第二,落實(shí)計(jì)劃。協(xié)助學(xué)校各部門(mén)落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作計(jì)劃,并能依據(jù)學(xué)生的實(shí)際,及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門(mén)反饋實(shí)際情況。

      第三,確保工作計(jì)劃完成的質(zhì)量。

      2.協(xié)調(diào)好各種關(guān)系

      年級(jí)長(zhǎng)作為各種關(guān)系的紐帶,就要協(xié)調(diào)好與所在年級(jí)各崗位教師的關(guān)系;協(xié)調(diào)好與學(xué)校各行政部門(mén)的關(guān)系;協(xié)調(diào)好年級(jí)與班級(jí)管理的關(guān)系;協(xié)調(diào)好所在年級(jí)各崗位教師與學(xué)生的關(guān)系。

      3.組織好年級(jí)的各種活動(dòng)

      第一,制訂方案。抓住年級(jí)內(nèi)的主要問(wèn)題,制訂切實(shí)可行的各種年級(jí)活動(dòng)計(jì)劃或方案,目標(biāo)要清晰,可操作性要強(qiáng)。

      第二,落實(shí)措施。積極執(zhí)行推進(jìn)方案的具體措施,能克服執(zhí)行中遇到的困難或障礙,確保方案有步驟、有層次地完成。

      第三,引領(lǐng)合作。能主動(dòng)關(guān)注教師和學(xué)生的需求,提出建議,引領(lǐng)師生的合作,提供幫助。

      二 制度管理——教學(xué)計(jì)劃的保障

      對(duì)年級(jí)組而言,制度就是年級(jí)組日?;顒?dòng)的規(guī)則。要想提高年級(jí)組管理有效性,就要在影響績(jī)效的每個(gè)環(huán)節(jié)上形成制度,加強(qiáng)管理,形成一套比較完善的年級(jí)管理制度。

      第一,教師管理制度。教師管理包括師德建設(shè)、考勤、青年教師培養(yǎng)等。

      第二,學(xué)生管理制度。包括日常行為規(guī)范、品德行為養(yǎng)成、安全法制教育、一日常規(guī)評(píng)比等。

      第三,教育教學(xué)管理。包括班主任管理、班集體建設(shè)、教學(xué)常規(guī)、備課組活動(dòng)、班級(jí)活動(dòng)等。

      第四,學(xué)生會(huì)管理制度。包括學(xué)生會(huì)的組織建設(shè)、職責(zé)、考評(píng)等。

      第五,班級(jí)考核制度。就是對(duì)班級(jí)進(jìn)行考核的各項(xiàng)制度,如值周教師對(duì)各班的考核、學(xué)生會(huì)對(duì)各班的考核,團(tuán)總支對(duì)各班的考核等。

      三 文化管理——管理品味的提升

      對(duì)于年級(jí)組而言,一方面,它對(duì)置身于文化之中的教師和學(xué)生的行為具有決定性的制約作用;另一方面,它構(gòu)成了年級(jí)組運(yùn)行發(fā)展的內(nèi)涵,從深層制約著年級(jí)組發(fā)展的方向。

      1.樹(shù)立文化管理意識(shí)

      年級(jí)組存在的許多問(wèn)題在本質(zhì)上是該組織成員共有的價(jià)值判斷問(wèn)題,即文化問(wèn)題。人的管理的核心就是文化管理,成功的制度管理必然走向文化管理。作為學(xué)校基層組織的管理者,年級(jí)組長(zhǎng)的管理對(duì)象不僅是傳統(tǒng)的人與事,而且涉及年級(jí)組文化。年級(jí)組長(zhǎng)有了自覺(jué)的文化管理意識(shí),原先自然生成、自生自滅的年級(jí)組文化狀態(tài),就有可能得到有效的引領(lǐng)性發(fā)展。

      2.建設(shè)年級(jí)組的物質(zhì)文化

      年級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)是指環(huán)境建設(shè),包括各班教室文化建設(shè)、教師辦公室文化建設(shè)和整個(gè)年級(jí)活動(dòng)區(qū)域文化建設(shè)。美國(guó)教育家杜威指出:“學(xué)校是一種特別的環(huán)境,它用專(zhuān)門(mén)的設(shè)備來(lái)教育孩子。”作為學(xué)生學(xué)習(xí)和受教育的基地——教室,其環(huán)境的優(yōu)劣對(duì)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生潛移默化的作用。因此,年級(jí)文化建設(shè)首先要抓好各班教室的環(huán)境布置、教師辦公室文化建設(shè)和整個(gè)年級(jí)活動(dòng)區(qū)域文化建設(shè)。通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的布置及對(duì)師生的要求,構(gòu)造一種教育和學(xué)習(xí)的良好文化環(huán)境。

      3.構(gòu)建年級(jí)組的制度文化

      對(duì)年級(jí)組而言,制度就是年級(jí)組成員日常活動(dòng)的規(guī)則,這些制度是以年級(jí)組為單位的,具體包括:年級(jí)組常規(guī)活動(dòng)制度、年級(jí)集會(huì)制度、班主任例會(huì)制度、家長(zhǎng)會(huì)制度、邊緣生幫教制度制度、問(wèn)題學(xué)生教育制度、課外活動(dòng)制度、文藝活動(dòng)制度、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度、班級(jí)考核和評(píng)價(jià)制度等。這些制度之所以構(gòu)成一種文化,是因?yàn)樗鼈兊谋澈笫悄昙?jí)組教師和學(xué)生共同遵循的價(jià)值觀念和思維方式,從制度設(shè)計(jì)到制度執(zhí)行的過(guò)程,構(gòu)成了年級(jí)組成員的日常行為方式。

      4.落實(shí)班主任的行為文化

      班主任的行為文化體現(xiàn)為班主任在各種年級(jí)活動(dòng)中的具體行為。如跟“兩操”行為、開(kāi)班會(huì)行為、與學(xué)生談話行為等。無(wú)論是“級(jí)訓(xùn)”,還是文化愿景,以及年級(jí)組的發(fā)展戰(zhàn)略,都是年級(jí)組長(zhǎng)與班主任共同協(xié)商、反復(fù)研討、持續(xù)重建的結(jié)果。年級(jí)組應(yīng)有符合自身實(shí)際的發(fā)展愿景和文化理想,如同學(xué)校有校訓(xùn)一樣,年級(jí)組也應(yīng)有自己的“級(jí)訓(xùn)”和“年級(jí)理念”,這既是年級(jí)組精神文化的基礎(chǔ),也是年級(jí)組文化理想的核心體現(xiàn)。

      總之,在當(dāng)前的在年級(jí)管理中,各位年級(jí)長(zhǎng)都在進(jìn)行著年級(jí)管理探討,我們只要從培養(yǎng)全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人這一總體目標(biāo)出發(fā),抓好年級(jí)組的三個(gè)管理支撐點(diǎn),采取滲透的形式,我相信每個(gè)班級(jí)都會(huì)由此而更加生機(jī)勃勃,進(jìn)而為社會(huì)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀學(xué)生,為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]魯潔、班華.中學(xué)班級(jí)文化建設(shè)[M].南京:南京師范大學(xué)出版社,1999

      [2]古人伏編.德育實(shí)效性研究與實(shí)踐[M].北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社,1999

      〔責(zé)任編輯:李錦雯〕

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