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      員工幫助計(jì)劃應(yīng)用于海勤人員心理服務(wù)的探討

      2013-01-22 14:25:29王磊蘇倩王珊珊陳晶晶熊波
      關(guān)鍵詞:人員心理工作

      王磊 蘇倩 王珊珊 陳晶晶 熊波

      (南京軍區(qū)杭州療養(yǎng)院海勤療養(yǎng)區(qū),310002)

      員工幫助計(jì)劃應(yīng)用于海勤人員心理服務(wù)的探討

      王磊 蘇倩 王珊珊 陳晶晶 熊波

      (南京軍區(qū)杭州療養(yǎng)院海勤療養(yǎng)區(qū),310002)

      EAP(Employee Assistance Programs)又稱員工幫助計(jì)劃,是一種工作組織為員工提供的全方位關(guān)懷和幫助。由于受到惡劣與封閉的工作環(huán)境、長(zhǎng)時(shí)間的遠(yuǎn)航、人際交往的局限、社會(huì)支持的匱乏等不良因素的影響,海勤人員特別是在執(zhí)行任務(wù)期間生理和心理上都會(huì)受到極大影響。創(chuàng)立適于在海勤人員中應(yīng)用的EAP,有利于減少工作倦怠、增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力、提高工作績(jī)效和戰(zhàn)斗力。

      員工幫助計(jì)劃;海勤人員;心理

      1 EAP的概念和國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況

      EAP(Employee Assistance Programs)又稱員工幫助計(jì)劃,是一種工作組織為員工提供的全方位關(guān)懷和幫助[1]。EAP最早的雛形是20世紀(jì)20年代美國(guó)的一些社會(huì)團(tuán)體幫助酗酒員工戒酒并恢復(fù)工作的非正式的嘗試,隨后逐步引入企業(yè)[2]。從20世紀(jì)60年代逐漸開始關(guān)注所有可能削弱員工工作績(jī)效的問題,標(biāo)志著早期EAP的產(chǎn)生。經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,EAP已經(jīng)發(fā)展成一種綜合性的服務(wù),其內(nèi)容包括壓力管理、職業(yè)心理健康、裁員心理危機(jī)干預(yù)、災(zāi)難性事件、職業(yè)生涯發(fā)展、健康生活方式、法律糾紛等各個(gè)方面,全面幫助員工解決個(gè)人問題。解決這些問題的目的在于使員工在紛繁復(fù)雜的個(gè)人問題中得到解脫,管理和減輕員工的壓力,維護(hù)其心理健康,提高工作效率。

      根據(jù)國(guó)際EAP協(xié)會(huì)(EAPA)提供的資料[3],目前在美國(guó)有97%以上規(guī)模超過5 000人的公司、80%規(guī)模在1 000~5 000人的公司和75%規(guī)模在250~1 000人的公司為員工提供EAP服務(wù)。2000年,聯(lián)想集團(tuán)為其客服部員工實(shí)施的EAP服務(wù)標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)開始了EAP的實(shí)踐探索。隨后,中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)公司的部分子公司等一些企業(yè)都建立實(shí)施了EAP項(xiàng)目。當(dāng)前,EAP在油田、警察、教育、公務(wù)員等行業(yè)也得到了一些應(yīng)用。

      本文提出的EAP的概念是管理者免費(fèi)提供給下屬及其家庭成員的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目,通過甄別、診斷、輔導(dǎo)、咨詢、干預(yù)等多種可選的服務(wù)方式,旨在幫助解決、預(yù)防、追蹤下屬及其家庭成員的各種心理和行為問題,從而提高下屬工作績(jī)效。

      2 在海勤人員中引入EAP的必要性

      現(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的特點(diǎn)是高新技術(shù)裝備和武器的發(fā)展與應(yīng)用,而特勤人員是直接操控這些高新技術(shù)裝備的一線作業(yè)人員,是現(xiàn)代化高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的參與者、操控者、指揮者[4]。從潛艇、核潛艇到各類水面艦艇甚至航空母艦,各種高技術(shù)裝備的良好運(yùn)行離不開海勤人員與武器裝備的默契配合。但由于工作環(huán)境的惡劣與封閉、長(zhǎng)時(shí)間的遠(yuǎn)航、人際交往的局限、社會(huì)支持的匱乏等不良因素的影響,使海勤人員特別是在執(zhí)行任務(wù)期間生理和心理上都會(huì)受到極大影響。如馮現(xiàn)剛等[5]、趙紅等[6]、許恒等[7]研究發(fā)現(xiàn),水面艦艇長(zhǎng)航后艇員的心理健康狀況變差,水面艦艇長(zhǎng)航的特殊作業(yè)是影響艇員心理健康狀況的重要因素之一;馬海鷹等[8]的研究發(fā)現(xiàn),潛艇艇員由于工作環(huán)境存在著空間狹小、高溫、高濕等更加惡劣的有害因素,大大加重了心理負(fù)荷,身心健康狀況都受到一定影響。通過檢索文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),目前關(guān)于海勤人員的研究大多數(shù)類似于上文所引述的調(diào)查研究,大多數(shù)研究者認(rèn)為長(zhǎng)航時(shí)間、封閉的工作環(huán)境等都是影響身心健康的有害因素,另外,海勤人員生活滿意度、婚姻質(zhì)量、性問題等對(duì)他們情緒的影響較大,但對(duì)于應(yīng)對(duì)這些危害的方法或是保障機(jī)制的研究卻只是零星涉及,尚未形成系統(tǒng)性。綜上所述,由于工作環(huán)境、性質(zhì)、時(shí)間的特殊性,缺乏有效的保障機(jī)制以及缺乏系統(tǒng)化的應(yīng)對(duì)機(jī)制等各方面的限制,阻礙了特勤人員工作績(jī)效的最大化。因此,在海勤人員中開展EAP將有利于提高他們的身心健康水平、降低人為因素事故,最大限度發(fā)揮工作績(jī)效。

      3 在海勤人員中引入EAP的可行性分析

      3.1 EAP中的主體項(xiàng)目有利于海勤人員的身心健康 大量研究證明對(duì)海勤人員進(jìn)行心理培訓(xùn)和干預(yù)是有效的,如劉文等[9]對(duì)遠(yuǎn)航前部分心理應(yīng)激較重的艇員進(jìn)行心理干預(yù),其SCL-90各因子均分和陽(yáng)性項(xiàng)目均分均明顯降低,提示長(zhǎng)航期間開展心理指導(dǎo)能提高艇員的應(yīng)對(duì)能力;朱鴻武等[10]對(duì)某潛艇部隊(duì)進(jìn)行為期1周的心理行為訓(xùn)練后發(fā)現(xiàn),心理行為干預(yù)可以降低艇員注水爬魚雷管時(shí)的應(yīng)激水平;王等[11]對(duì)艦艇官兵長(zhǎng)航期間的心理健康問題進(jìn)行了梳理,并提出加強(qiáng)對(duì)海軍艦艇官兵的心理護(hù)理對(duì)于提高官兵心理水平、保障戰(zhàn)斗力有重要意義。而心理培訓(xùn)與干預(yù)正是EAP的主體項(xiàng)目之一,因此EAP對(duì)于提高海軍特勤人員身心健康水平是有效的。

      3.2 EAP可以更高效地滿足海勤人員的心理需求 根據(jù)2003年版國(guó)際EAP協(xié)會(huì)的指導(dǎo)手冊(cè),EAP中的許多主要內(nèi)容如運(yùn)用建設(shè)性的面談、激勵(lì)和短期干預(yù)的方法,幫助員工處理可能影響工作績(jī)效的問題;為雇員提供生理、心理問題的健康保障;為員工所關(guān)心的個(gè)人問題提供保密和及時(shí)的甄別、評(píng)估、咨詢服務(wù)等,與海勤人員的心理需求有著不謀而合之處。EAP作為科學(xué)的、系統(tǒng)的福利體系可以進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)越感,提高官兵士氣和工作積極性,有利于提高他們的滿意度、忠誠(chéng)度、協(xié)作性,增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力。

      3.3 在海勤人員中開展EAP有著良好的運(yùn)行基礎(chǔ) 在海勤人員中開展EAP并非從零開始,而是對(duì)現(xiàn)有的硬件、軟件資源進(jìn)行整合的嘗試[12]。當(dāng)前,很多軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)院、基層部隊(duì)都建立心理咨詢室,配備了專職或兼職的心理醫(yī)生;四總部每年都委托院?;蛴匈Y質(zhì)的單位培養(yǎng)部隊(duì)心理咨詢師,這對(duì)于開展EAP有著良好的硬件條件和人力資源。對(duì)于海勤人員來(lái)說(shuō),每次長(zhǎng)航期間都有許多關(guān)于心理護(hù)理、干預(yù)、訓(xùn)練等方面的新嘗試,如吳巖印等[13]的研究發(fā)現(xiàn),潛艇艇員的疲勞發(fā)生率高,應(yīng)當(dāng)通過改善作業(yè)環(huán)境、提供合理膳食、提供心理咨詢服務(wù)等方法緩解疲勞,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力;董焱等[14]研究各種心理防護(hù)措施有利于提高亞丁灣護(hù)航官兵的心理穩(wěn)定性。類似的研究很多,但涉及的都僅僅是某一方面的問題,很難做到全面、完整的滿足海勤人員心理需求,當(dāng)前所缺乏的正是一套具體的評(píng)估措施、詳盡的操作流程和完備的服務(wù)體系。而在國(guó)外有著數(shù)十年運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的EAP,正是我們可以借鑒和學(xué)習(xí)的對(duì)象,我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的工作特點(diǎn),創(chuàng)立適合在海勤人員中開展的EAP。

      4 海勤人員EAP的主要內(nèi)容

      結(jié)合海勤人員工作時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)境封閉、生活單調(diào)等特點(diǎn),初步構(gòu)思將海勤人員EAP分為宣傳與推廣、評(píng)估與檢測(cè)、潛能開發(fā)與訓(xùn)練、心理咨詢與干預(yù)、環(huán)境優(yōu)化與改善五個(gè)基本內(nèi)容。

      4.1 宣傳與推廣 本階段是EAP的開端,其首要任務(wù)就是讓所有海勤人員包括他們家屬或親朋好友了解EAP,接受EAP,能夠主動(dòng)使用EAP的各項(xiàng)服務(wù)。EAP的宣傳與推廣應(yīng)當(dāng)多渠道、多手段,例如使用海報(bào)、宣傳欄、局域網(wǎng)、內(nèi)部報(bào)紙或刊物、聯(lián)系卡、宣傳冊(cè)等多種宣傳形式和媒介;又應(yīng)區(qū)分宣傳對(duì)象不同而有所側(cè)重,按對(duì)象劃分可主要分為普通海勤人員、海勤人員的家屬或好友以及各級(jí)管理者3個(gè)層次。對(duì)普通海勤人員主要介紹EAP的概念、提供服務(wù)的專家、如何使用EAP服務(wù);對(duì)于海勤人員家屬則主要介紹EAP的重要性、如何通過EAP給予執(zhí)行任務(wù)的海勤人員主客觀支持、如何向EAP人員表達(dá)合理的訴求等內(nèi)容;對(duì)于各級(jí)管理者則除了上述所有內(nèi)容外,還應(yīng)該介紹EAP的操作流程和效果評(píng)估方法,讓管理者了解項(xiàng)目過程,并能隨時(shí)掌握進(jìn)展和效果。本階段主要目的是為后續(xù)服務(wù)打基礎(chǔ),通過接受服務(wù)者的反饋,及時(shí)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和形式,完善各方面的工作,使組織人員得到更為周到、貼心的服務(wù)。

      4.2 評(píng)估與篩查 海勤人員評(píng)估與篩查指通過科學(xué)手段對(duì)海勤人員心理健康狀況、壓力狀況、家庭生活狀況等可能影響他們?nèi)蝿?wù)執(zhí)行績(jī)效的身心狀態(tài)的評(píng)估,可分為個(gè)人和團(tuán)體兩個(gè)層面。個(gè)人層面的評(píng)估主要涉及個(gè)人軀體癥狀、生活習(xí)慣、壓力與情緒、生活應(yīng)激事件、工作學(xué)習(xí)、社交等方面的情況,通過量表調(diào)查的方法具體評(píng)估個(gè)人基本情況、智力水平、個(gè)性特征、職業(yè)能力傾向、家庭生活情況、重大社會(huì)生活事件等內(nèi)容;團(tuán)體層面的評(píng)估主要是根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)和時(shí)期,通過訪談、調(diào)研、座談、行為觀察等方法掌握評(píng)估團(tuán)體在當(dāng)前所處階段的壓力、凝聚力、執(zhí)行力狀況,尋找壓力源,制定心理教育計(jì)劃,實(shí)施干預(yù)方案。具體工作包括海勤人員心理健康評(píng)估、建立心理健康檔案、動(dòng)態(tài)更新心理健康檔案、心理形勢(shì)分析會(huì)等,旨在通過靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合、個(gè)人與團(tuán)體相結(jié)合、平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)相結(jié)合的評(píng)估方法,全面掌握海勤人員心理態(tài)勢(shì),從而篩查出心理偏差較大、健康隱患較重的個(gè)人以及當(dāng)前迫切需要解決的團(tuán)體心理應(yīng)激問題。

      4.3 潛能開發(fā)與訓(xùn)練 根據(jù)崗位對(duì)心理品質(zhì)的要求,制定個(gè)性化的海勤人員心理培訓(xùn)方案,普及心理健康知識(shí),注重提高心理素質(zhì),鍛煉心理品質(zhì),開發(fā)心理潛能。運(yùn)用集中授課、內(nèi)部報(bào)刊、專題網(wǎng)頁(yè)、自助手冊(cè)、專題講座等手段,開設(shè)例如心理減壓、自我放松、常見心理問題及應(yīng)對(duì)、婚姻戀愛、情緒管理、生涯規(guī)劃、交際訓(xùn)練、挫折應(yīng)對(duì)等課程,增強(qiáng)對(duì)心理問題的應(yīng)對(duì)能力;組織團(tuán)體心理活動(dòng),提高團(tuán)體凝聚力和士氣;配備腦功能檢測(cè)儀、生物反饋儀、便攜式睡眠監(jiān)測(cè)儀、減壓方艙等設(shè)備,開展模擬戰(zhàn)場(chǎng)情境的心理體驗(yàn)性訓(xùn)練,以及模擬危險(xiǎn)、重大險(xiǎn)情的心理耐受性訓(xùn)練,提高心理穩(wěn)定性與承受力。

      4.4 心理咨詢與干預(yù) 組建心理骨干隊(duì)伍和心理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立心理預(yù)警、監(jiān)控和援助機(jī)制,通過組織心理骨干培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)員心理狀態(tài)與行為觀察,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常心理問題,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員遇到困難時(shí)能夠向?qū)I(yè)人員尋求幫助,從而開展及時(shí)、積極、有效的心理咨詢與干預(yù)。在海勤人員中挑選有心理學(xué)資質(zhì)或是對(duì)心理學(xué)有興趣的人員擔(dān)當(dāng)心理骨干,構(gòu)建艦(或艇)有網(wǎng)絡(luò)、班組有骨干、人人有依靠的心理骨干網(wǎng)絡(luò);按照心理危機(jī)事件發(fā)生的不同時(shí)期,制訂心理危機(jī)干預(yù)方案、工作指南以及標(biāo)準(zhǔn)干預(yù)流程;通過電話、網(wǎng)絡(luò)、視頻等遠(yuǎn)程通訊系統(tǒng),借助后方的豐富資源,與后方醫(yī)院、療養(yǎng)院建立船-岸聯(lián)動(dòng)的心理保障機(jī)制;注重構(gòu)建局域心理咨詢網(wǎng)絡(luò),將“面對(duì)面”和“鍵對(duì)鍵”咨詢相結(jié)合,構(gòu)建“虛”、“實(shí)”結(jié)合的心理咨詢與干預(yù)網(wǎng)絡(luò)。

      4.5 環(huán)境優(yōu)化與改善 從改善硬環(huán)境和優(yōu)化軟環(huán)境著手,構(gòu)建安全的心理環(huán)境。改善工作硬環(huán)境,提高船艇適居性,重點(diǎn)改善海勤人員工作、學(xué)習(xí)、生活設(shè)施和伙食;合理排班,保證充足睡眠;改善洗澡條件;創(chuàng)造能讓特勤人員直接宣泄的環(huán)境和途徑[15],如在艦船上設(shè)置宣泄室、減壓室、游戲室、局域網(wǎng)等。優(yōu)化團(tuán)隊(duì)軟環(huán)境,重點(diǎn)理順領(lǐng)導(dǎo)與下屬、下屬與下屬之間的關(guān)系。通過對(duì)管理干部開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、組織優(yōu)化探討、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),以及對(duì)特勤人員健康、福利、家庭的關(guān)心建立支持性的工作氛圍,消除問題產(chǎn)生的誘因;通過對(duì)普通海勤人員開展職業(yè)生涯規(guī)劃、人際交往能力訓(xùn)練、價(jià)值觀引導(dǎo)等,增強(qiáng)他們的滿意度和歸屬感。

      5 特勤人員EAP的執(zhí)行模式

      當(dāng)前,員工援助計(jì)劃可以分為以管理者牽頭,根據(jù)自訂計(jì)劃,聘請(qǐng)專業(yè)人員提供服務(wù)的內(nèi)部模式;將服務(wù)外包,交由外部公司執(zhí)行的外部模式;以及內(nèi)外相結(jié)合的混合模式[10]。綜合考慮海勤人員身份、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)的特殊性,建議采用政工部門領(lǐng)導(dǎo)管理,衛(wèi)生部門具體執(zhí)行,外單位專業(yè)人員協(xié)助聯(lián)動(dòng),以內(nèi)部管理為主、內(nèi)外結(jié)合的混合模式開展EAP。采用此種混合模式,既可以發(fā)揮政治工作在管理上、人員調(diào)配等方面的優(yōu)勢(shì),又有衛(wèi)生部門的專業(yè)支持,還可以避免完全由內(nèi)部人員實(shí)施帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于EAP的顧慮、抗拒、懷疑等弊端,再結(jié)合任務(wù)的不同時(shí)期,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,將更有利于在海勤人員中開展EAP。例如備航期間主要由政工部門負(fù)責(zé)EAP的宣傳與推廣、協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門做好心理評(píng)估與篩查,邀請(qǐng)專業(yè)人員開展?jié)撃荛_發(fā)與訓(xùn)練;長(zhǎng)航期間邀請(qǐng)后方醫(yī)院、療養(yǎng)院心理專家上船(艦)實(shí)施伴隨保障,與艦艇軍醫(yī)配合,開展心理咨詢與干預(yù);返航(靠岸)期間,由政工部門牽頭開展娛樂活動(dòng)、家屬連線、團(tuán)體心理活動(dòng)等。

      根據(jù)以上論述,EAP能夠?qū)⒁酝恢痹谶M(jìn)行的諸如人才選拔、心理服務(wù)、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、后勤保障建設(shè)等工作進(jìn)行統(tǒng)合,從而形成有序、高效、系統(tǒng)的福利制度。這對(duì)于改善海勤人員工作、學(xué)習(xí)、生活質(zhì)量,減少工作倦怠,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力有著重要作用,值得在海勤人員中應(yīng)用和推廣。

      [1]王雁飛.國(guó)外員工援助計(jì)劃相關(guān)研究評(píng)述[J].心理科學(xué)進(jìn)展,2005,13(2):219-226.

      [2]張毛龍,陳紅.EAP:國(guó)外研究綜述及國(guó)內(nèi)發(fā)展探析[J].企業(yè)活力,2011(12):85-90.

      [3]FREQUENTLY ASKED QUESTIONS[EB/OL].http://www.eapassn.org/i4a/pages/index.cfm?pageid=825.

      [4]王瑞淦,張衛(wèi)兵,方旭東.現(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)與特勤療養(yǎng)[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2009,16(3):211-213.

      [5]馮現(xiàn)剛,張小遠(yuǎn),解亞寧.某艦艇部隊(duì)士兵心理健康狀況及其影響因素[J].中華航海醫(yī)學(xué)與高氣壓醫(yī)學(xué)雜志,2006,13(2):153-155.

      [6]趙紅,吳力克,梁冰,等.水面艦艇及核潛艇長(zhǎng)航對(duì)艇員心理健康水平的影響[J].解放軍預(yù)防醫(yī)學(xué)雜志,2002,20(5):332-335.

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      [8]馬海鷹,張小遠(yuǎn),肖蓉,等.海軍艦艇艦員的心理健康評(píng)估及與人格特征的相關(guān)性研究[J].中國(guó)健康心理學(xué)雜志,2005,13(5):361-363.

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      [12]初曉.論軍隊(duì)實(shí)施員工幫助計(jì)劃(EAP)的可行性[J].社會(huì)心理科學(xué),2005,20(5-6):248-249.

      [13]吳巖印,柯曉安,韓輝,等.潛艇艇員長(zhǎng)航疲勞狀況及其影響因素研究[J].中國(guó)保健醫(yī)學(xué)雜志,2011,13(4):300-302.

      [14]董焱,沈興華,蘇澎,等.心理防護(hù)措施對(duì)亞丁灣護(hù)航官兵防護(hù)效果分析[J].海軍醫(yī)學(xué)雜志,2011,32(6):366-368.

      [15]董焱,沈興華,蔣春雷,等.艦艇長(zhǎng)、遠(yuǎn)航心理防護(hù)措施探索與實(shí)踐[J].海軍醫(yī)學(xué)雜志,2012,33(4):230-233.

      1005-619X(2013)06-0558-03

      2013-03-05)

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