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      加強(qiáng)特勤科聘用制護(hù)士的慎獨(dú)修養(yǎng)

      2013-01-22 14:25:29斯銀平郁小紅齊翠南京軍區(qū)杭州療養(yǎng)院海勤療養(yǎng)區(qū)特勤科310002
      中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué) 2013年6期
      關(guān)鍵詞:聘用制特勤療養(yǎng)院

      斯銀平 郁小紅 齊翠(南京軍區(qū)杭州療養(yǎng)院海勤療養(yǎng)區(qū)特勤科,310002)

      加強(qiáng)特勤科聘用制護(hù)士的慎獨(dú)修養(yǎng)

      斯銀平 郁小紅 齊翠(南京軍區(qū)杭州療養(yǎng)院海勤療養(yǎng)區(qū)特勤科,310002)

      通過分析特勤科工作中聘用制護(hù)士慎獨(dú)修養(yǎng)的重要性,找出相關(guān)問題,并提出相應(yīng)的對(duì)策,加強(qiáng)聘用制護(hù)士慎獨(dú)意識(shí)的培養(yǎng),規(guī)范護(hù)士的行為,提高護(hù)士工作質(zhì)量。

      慎獨(dú);聘用制護(hù)士;特勤療養(yǎng)工作

      “慎獨(dú)”一詞出自《禮記·中庸》中“莫見乎隱,莫顯乎微,故君子慎其獨(dú)也”。即當(dāng)君子獨(dú)處,無人監(jiān)督的時(shí)候,總是小心謹(jǐn)慎地不做任何不道德的事情[1]。療養(yǎng)院特勤科的護(hù)理工作繁忙,工作范圍點(diǎn)多、面廣,隨著部隊(duì)后勤化管理模式的改變,療養(yǎng)院護(hù)理隊(duì)伍也發(fā)生了一定的變化,由原來的單一軍人護(hù)理隊(duì)伍轉(zhuǎn)變成軍人、非現(xiàn)役文職、合同制護(hù)士混合型護(hù)理隊(duì)伍。由于特勤科護(hù)理工作的特殊性,護(hù)士獨(dú)處的機(jī)會(huì)比較多,接觸到的秘密也比較多,聘用制護(hù)士主要來源于地方院校,她們具有一定文化素質(zhì),但思想素質(zhì)、心理素質(zhì)等離軍隊(duì)需要有一定的差距[2],故加強(qiáng)聘用制護(hù)士的慎獨(dú)修養(yǎng)尤為重要。

      1 “慎獨(dú)”修養(yǎng)在特勤科工作中的重要性

      特勤療養(yǎng)工作是部隊(duì)療養(yǎng)工作中的重要組成部分,是直接服務(wù)于部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的,療養(yǎng)員有來自于陸??哲姷目涨谌藛T,也有各種艦艇部隊(duì)的海勤人員[3],以前工作在特勤科的護(hù)士都是軍人,現(xiàn)在又有了聘用制護(hù)士。由于工作環(huán)境,強(qiáng)度,服務(wù)對(duì)象等等的特殊性,護(hù)理人員經(jīng)常處于獨(dú)當(dāng)一面,單獨(dú)值班的狀態(tài),特勤科一天到晚的工作,都要靠自己去把握,沒有他人的監(jiān)督,值班工作也不僅僅只是包含了護(hù)理工作,還有其他很多的方面,若不具備慎獨(dú)修養(yǎng),很可能出現(xiàn)違反原則與制度的情況。

      2 特勤科工作中聘用制護(hù)士慎獨(dú)修養(yǎng)存在的問題

      在我院特勤科,實(shí)行24 h值班制,周一到周五除了值班的護(hù)士其他護(hù)士都是上白班的,也就是說每天的中午、晚上、每個(gè)周末、國家法定假日都是只有一個(gè)值班護(hù)士的,在這種情況下,值班護(hù)士要處理工作中遇到的各種情況,在值班中很容易接觸到部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的秘密,也許自己很普通的一句話就已經(jīng)泄密了。面對(duì)療養(yǎng)員時(shí),可能因?yàn)榕赃厸]有領(lǐng)導(dǎo),語氣和態(tài)度上非常馬虎,殊不知這樣已經(jīng)破壞了療養(yǎng)院的形象。除此之外,最主要的是護(hù)士要單獨(dú)進(jìn)行治療和執(zhí)行護(hù)理操作,療養(yǎng)院的護(hù)理工作很少,具體體現(xiàn)在護(hù)士有無按程序運(yùn)作,有無按規(guī)程進(jìn)行消毒;藥物劑量是否準(zhǔn)確,有無按規(guī)定核對(duì)藥物,有無療養(yǎng)員不來服藥就不管;有無不測體溫就記錄;血壓測量是否符合標(biāo)準(zhǔn);給療養(yǎng)員滴眼藥水是否規(guī)范;抽血有無做到一人一巾一帶;在護(hù)士長不在的情況下,是否重視掃床制度;對(duì)健康教育落實(shí)是否到位,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不檢查時(shí)是否進(jìn)行健康教育。這些都與護(hù)士的職業(yè)道德、慎獨(dú)修養(yǎng)聯(lián)系在一起。

      3 對(duì)策

      3.1 提高聘用制人員在特勤科工作中對(duì)慎獨(dú)的認(rèn)識(shí) 特勤科是療養(yǎng)院很重要的一個(gè)科室,因?yàn)榀燄B(yǎng)人員的特殊性,在工作中,接觸到的療養(yǎng)單位,人數(shù),療養(yǎng)員的個(gè)人資料都是需要保密的,在崗前培訓(xùn)的時(shí)候都做到保密的相關(guān)學(xué)習(xí),但是聘用制護(hù)士往往會(huì)認(rèn)為自己不是部隊(duì)的軍人,什么國家機(jī)密與自己無關(guān),又加上療養(yǎng)院是一個(gè)對(duì)外開放的單位,在療區(qū)里什么人都有,聘用制護(hù)士在單獨(dú)值班時(shí)往往不注意,也許自己的一個(gè)電話,一句對(duì)別人的回答就已經(jīng)泄密了。特勤療養(yǎng)員是部隊(duì)的特殊人才,對(duì)他們的護(hù)理應(yīng)該更加仔細(xì),把愛與奉獻(xiàn)集中表現(xiàn)在護(hù)士的職業(yè)道德中,并貫穿于工作的全過程。護(hù)士在任何時(shí)候都要把療養(yǎng)員的安全放在第一位,在無人知曉的情況下,在別人看不見、聽不到的情況下,也要把慎獨(dú)精神作為護(hù)理工作的自覺行為,當(dāng)作有人監(jiān)督,遵守工作上的所有規(guī)章制度,這樣才能對(duì)特勤科的工作產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

      3.2 加強(qiáng)對(duì)特勤科聘用制護(hù)士慎獨(dú)意識(shí)的培養(yǎng) 應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作的學(xué)習(xí)[4],培養(yǎng)全面觀察能力和嫻熟的治療護(hù)理技術(shù),這是為患者提供高質(zhì)量護(hù)理服務(wù)的前提和手段,也是優(yōu)良道德產(chǎn)生的基礎(chǔ),是培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神的基礎(chǔ)。開展“四心”教育,培養(yǎng)其責(zé)任心,細(xì)心,愛心,進(jìn)取心,在培養(yǎng)護(hù)士具有高度責(zé)任感和同情心的同時(shí),樹立愛崗敬業(yè)的精神。堅(jiān)持職業(yè)道德教育常抓不懈,弘揚(yáng)正氣,樹立典型,使聘用制護(hù)士樹立正確的世界觀,價(jià)值觀和人生觀,通過檢討和自我檢討不斷反省自己的言行,將其轉(zhuǎn)化成自覺自愿的行為。要求護(hù)士經(jīng)常學(xué)習(xí)療養(yǎng)院的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,并用“慎獨(dú)”精神提示自己,久而久之,使慎獨(dú)精神內(nèi)化于心,有沒有監(jiān)督都能按照規(guī)定辦事[5]。

      3.3 加強(qiáng)療養(yǎng)院監(jiān)督管理,增強(qiáng)慎獨(dú)精神的自覺性 慎獨(dú)修養(yǎng)倡導(dǎo)的是一種內(nèi)心的自覺,但是并非人人都能自律,尤其是特勤科聘用制護(hù)士,特勤科本身軍人護(hù)士比例高,聘用制護(hù)士在部隊(duì)歸屬感不強(qiáng),認(rèn)為值班只要平平安安過去就行了,有沒有無菌操作沒有人看見,療養(yǎng)員少吃一頓藥其實(shí)對(duì)他沒有多大影響等。所以要加強(qiáng)有效和不定時(shí)的檢查和監(jiān)督,越是有效的監(jiān)督,越能使慎獨(dú)精神發(fā)揚(yáng),越是發(fā)揚(yáng)慎獨(dú)精神,就越能提高規(guī)章制度的約束力。加強(qiáng)監(jiān)督,可以組成監(jiān)督小組,由不同人員不定時(shí)的抽查和突擊檢查,也可以進(jìn)行跟班查房,使聘用制護(hù)士的行為由規(guī)章制度約束逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯鳘?dú)精神的表現(xiàn)。

      總之,要達(dá)到“慎獨(dú)”境界,需要加強(qiáng)聘用制護(hù)士的自我修養(yǎng)與醫(yī)德教育,使其成為自覺自愿的行為,最后達(dá)到有效提高護(hù)士職業(yè)道德水平,規(guī)范護(hù)士行為的目的,進(jìn)而提高護(hù)理質(zhì)量和療養(yǎng)員滿意度。

      [1]趙曉梅,袁海蘭.論護(hù)理工作中的“慎獨(dú)”與“慎眾”[J].中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué),2011,20(9):861.

      [2]錢蕾,劉志文.加強(qiáng)聘用制人員管理的幾點(diǎn)思考[J].中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué),2009,18(8):690-691.

      [3]侯建敏,楊秋海.加強(qiáng)非現(xiàn)役文職人員在特勤療養(yǎng)護(hù)理工作中的管理與培養(yǎng)[J].中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué),2009,18(8):689-690.

      [4]王文研,張娜,鄭姣,等.培養(yǎng)慎獨(dú)精神在軍隊(duì)干部病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中的意義[J].武警醫(yī)學(xué),2012,23(11):1007-1008.

      [5]陳麗娃,張志麗.療養(yǎng)院護(hù)士在工作中的慎獨(dú)精神[J].中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué),2009,18(3):230.

      1005-619X(2013)06-0565-02

      2013-03-08)

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