沈志強 (2013年全國人大代表,山東省濱州畜牧獸醫(yī)研究院研究員)
在2013年兩會中,全國人大代表、山東省濱州畜牧獸醫(yī)研究所研究員、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者、國家級突出貢獻中青年專家、全國優(yōu)秀科技工作者、農(nóng)業(yè)部高級專家?guī)鞂<疑蛑緩娞岢隽恕盁o條件減免農(nóng)科院校大學(xué)生學(xué)費”的建議,這是沈志強代表在全國兩會上第二次提出了這個建議。據(jù)統(tǒng)計,全國在校農(nóng)科大學(xué)生約有33萬人,一個人一年的學(xué)費約是3000元,每年大概共需要10億多元,而2012年國家財政收入是11.7萬多億元,沈志強表示,如果去掉農(nóng)業(yè)院校中的非農(nóng)科專業(yè)的學(xué)生,國家每年只需投入幾億元,從經(jīng)濟方面考慮,此建議是完全可行的,國家完全有條件能夠做到。
為什么這樣一條建議連續(xù)兩年在兩會上被提出?沈志強強調(diào)說,中國養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了人才缺口。農(nóng)業(yè)院校的學(xué)生,有80%來自農(nóng)村,其中貧困生約占30%,且多數(shù)農(nóng)科大學(xué)生為非第一志愿考生,存在思想擺動現(xiàn)象,有的選擇調(diào)換專業(yè),有的畢業(yè)后就轉(zhuǎn)行。農(nóng)村大量的青壯年勞動力進城務(wù)工,農(nóng)村“誰來種地,誰來養(yǎng)豬”已經(jīng)成為繞不過的嚴(yán)峻問題,不僅是種植業(yè),即使是畜牧業(yè)也普遍存在招工困難、留不住人才的現(xiàn)象。養(yǎng)豬業(yè)也是如此。
據(jù)沈志強介紹,現(xiàn)在豬場的本科生很少,碩士生更是鳳毛麟角,豬場人員的整體學(xué)歷水平偏低。除了建議國家無條件免除農(nóng)科大學(xué)生學(xué)費外,他還強調(diào),養(yǎng)豬企業(yè)(場)要從自身出發(fā),不要單純地招聘人才,而是要真正地吸引人才。首先,豬場應(yīng)提高現(xiàn)代化、規(guī)?;蜕鷳B(tài)化的建設(shè)水平,實現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)豬、輕松養(yǎng)豬、自動化養(yǎng)豬,改變豬場“臟、亂、差”的印象;其次,要提高員工的待遇,此待遇不僅是指工資的高低,更多的應(yīng)該囊括企業(yè)文化和生活氛圍。豬場的工作環(huán)境是相對封閉的、較為枯燥的,企業(yè)應(yīng)努力為人才創(chuàng)造一定的文化和娛樂氛圍,豐富員工的精神生活,使人才感覺不到消極和苦悶。
中國養(yǎng)豬業(yè)要想逐步縮短與其他國家的差距,人才是重要的因素。我們必須擁有復(fù)合型人才,即無論在生產(chǎn)模式或是商業(yè)運作模式上都具有國際視野和創(chuàng)新意識的人,他們了解先進的技術(shù)和經(jīng)營理念。只有人才到位,才能夠緊跟國際前沿,緊盯國際市場,緊靠國際形勢,不斷提高養(yǎng)豬業(yè)的生產(chǎn)水平。
能夠養(yǎng)好豬的人才少,養(yǎng)豬場能夠留住的人才更少。如何才能擁有這樣的復(fù)合型人才,沈志強提出了“二十四字真經(jīng)”,即“用好現(xiàn)有人才,留住關(guān)鍵人才,引進領(lǐng)軍人才,培養(yǎng)骨干人才”。他還強調(diào),選人不要只選擇能力最強、技術(shù)最好的人,而是要選擇積極肯干,認(rèn)同企業(yè)文化,適合企業(yè)發(fā)展的人,合適的人是最好的人才;留人時不單要靠薪酬,而是要考慮到人才的情感變化和其需要的環(huán)境和文化氛圍;在育人方面,要讓有潛力的人到生產(chǎn)一線去鍛煉,根據(jù)自身條件經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),成長為企業(yè)骨干人才。
關(guān)于填補養(yǎng)豬業(yè)人才缺口,沈志強建議國家減免農(nóng)科大學(xué)生學(xué)費,同時介紹了養(yǎng)豬企業(yè)如何選人、用人和留住人才。對于學(xué)習(xí)和從事畜牧業(yè)(生豬養(yǎng)殖)的人,沈志強也給出了這樣一句寄語:不要小看自己,你有無限可能,如是金子,終會發(fā)光。