油田安全生產(chǎn)的影響因素及應(yīng)對(duì)措施

周志強(qiáng)

(塔里木油田天然氣事業(yè)部 新疆塔里木 841000)

石油天然氣是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略物資，也是人們生產(chǎn)生活不可或缺的基礎(chǔ)物資。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得到了極大的提高，衣食住行的習(xí)慣都發(fā)生了較大的提高，尤其是汽車(chē)等交通工具的普及以及化工產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，使得石油天然氣的需求量日益增加，并且已然成為現(xiàn)代生活的必需品。我國(guó)的石油天然氣消耗結(jié)構(gòu)中，進(jìn)口量占據(jù)了總量的絕大部分，但是隨著我國(guó)石油天然氣勘探生產(chǎn)技術(shù)的迅速提升和大型油氣田的相繼探明，我國(guó)自主石油天然氣的開(kāi)采無(wú)論在生產(chǎn)規(guī)模上還是生產(chǎn)能力上都得到了一定的保障和提高，石油天然氣的自給量也是逐年增加。毋庸置疑，石油天然氣的勘探和生產(chǎn)是一項(xiàng)極具技術(shù)難度的系統(tǒng)工程，不僅需要具有成熟的核心技術(shù)，還需要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上有相當(dāng)?shù)姆e累，但是這都只是步入石油天然氣生產(chǎn)的基本條件。要確保穩(wěn)定的石油天然氣的生產(chǎn)要求，保持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)模式是唯一要求，考慮到石油天然氣生產(chǎn)過(guò)程中復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備的使用、不確定的生產(chǎn)突發(fā)狀況以及高強(qiáng)度的生產(chǎn)狀態(tài)，以及石油生產(chǎn)事故所帶來(lái)的嚴(yán)重的人身財(cái)產(chǎn)損失，要落實(shí)安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)，我們必須認(rèn)真找出影響石油天然氣安全生產(chǎn)的主要影響因素，并且有針對(duì)性的進(jìn)行應(yīng)對(duì)方案的計(jì)劃和安排。

1 影響油田安全生產(chǎn)的主要因素

1.1 缺乏完備的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，安全意識(shí)不強(qiáng)

由于石油生產(chǎn)多是以油田為單位，而油田生產(chǎn)中多以班組為單位，這些班組單位在長(zhǎng)時(shí)間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作中形成了較好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和合作默契，因此，在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，對(duì)于生產(chǎn)安全多是靠這種內(nèi)部控制和經(jīng)驗(yàn)判斷模式來(lái)實(shí)際管理的，缺乏實(shí)質(zhì)性的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，一旦主觀約束與安全規(guī)范有所偏離，就會(huì)造成不同程度的生產(chǎn)事故，因此，必須以安全管理制度為基礎(chǔ)，以細(xì)節(jié)規(guī)范為指導(dǎo)，做好安全監(jiān)督檢查工作。

1.2 安全管理落實(shí)力度不夠

油田生產(chǎn)是一項(xiàng)業(yè)務(wù)量巨大且工作頻次快的持續(xù)作業(yè)，在具體的生產(chǎn)活動(dòng)中，安全生產(chǎn)的管理細(xì)則往往難以得到準(zhǔn)確落實(shí)，例如在設(shè)備安全性能檢修上，一旦設(shè)備工期吃緊或者設(shè)備在檢修時(shí)段內(nèi)工況良好，往往就會(huì)忽視對(duì)設(shè)備的性能檢測(cè)；更遑論對(duì)一線作業(yè)的線路檢查、緊固件檢查以及專(zhuān)業(yè)人員的安全裝備配置情況的檢查等等，安全管理為了管理而管理，而未能落實(shí)到實(shí)處、細(xì)處。

1.3 安全管理存在嚴(yán)重的失衡

在整個(gè)的石油工業(yè)體系中，油田生產(chǎn)作業(yè)屬于上游部門(mén)，因此，石油勘探和石油開(kāi)采是其主營(yíng)業(yè)務(wù)，因此，實(shí)際投入的大部分都被用于勘探和開(kāi)采作業(yè)之中，對(duì)于油田設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、日常安全管理以及安全管理系統(tǒng)的建立和維護(hù)都缺乏足夠的資金和人力支持。

2 保障油田安全生產(chǎn)的有效措施

針對(duì)油田安全生產(chǎn)中存在的種種問(wèn)題以及造成這些安全生產(chǎn)問(wèn)題的相關(guān)影響因素，本文將有針對(duì)性的提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，以便于保障油田生產(chǎn)活動(dòng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.1 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，突出以人為本的管理理念

摒棄過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)型、粗放型的安全管理的內(nèi)控模式，必須建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，首當(dāng)其沖的是要建立安全管理的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確安全生產(chǎn)的責(zé)任劃分，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)激勵(lì)制度；其次是要對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹安全管理的意識(shí)，在油田設(shè)備和裝置問(wèn)題上，從裝備的選購(gòu)上，要結(jié)合油田作業(yè)特點(diǎn)，保障裝備的性能需求和保險(xiǎn)系數(shù)，在設(shè)備運(yùn)行階段，要建立相應(yīng)的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，掌握設(shè)備運(yùn)行實(shí)況，做好事故預(yù)警處理；對(duì)工作設(shè)備，要進(jìn)行定期的維修保養(yǎng)和升級(jí)換代，避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷運(yùn)行；在對(duì)油田生產(chǎn)技術(shù)人員的管理上，要杜絕高風(fēng)險(xiǎn)的人工作業(yè)和長(zhǎng)時(shí)間的疲勞作業(yè)，在高溫、極寒等惡劣氣候環(huán)境下要及時(shí)減少室外作業(yè)時(shí)間，確保石油技術(shù)人員的人身安全。

2.2 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理

安全生產(chǎn)管理涉及到的生產(chǎn)細(xì)節(jié)十分復(fù)雜，因此，為了避免，主管偏差所帶來(lái)的操作不當(dāng)，必須對(duì)安全管理細(xì)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)的時(shí)間安排、維修養(yǎng)護(hù)流程、維修養(yǎng)護(hù)檔案管理以及設(shè)備故障處理方案必須嚴(yán)格按照相關(guān)預(yù)案執(zhí)行；對(duì)于技術(shù)人員的地面作業(yè)和井下作業(yè)的操作規(guī)范、安全措施、事故處理方式以及休息時(shí)間必須有明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，并且要對(duì)具體實(shí)施情況進(jìn)行考勤和復(fù)查。

2.3 做好安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督和審查工作

有了健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化的管理細(xì)則，確保安全管理的執(zhí)行質(zhì)量顯得尤為關(guān)鍵。在實(shí)際的安全生產(chǎn)管理中，以問(wèn)責(zé)制和監(jiān)督審查實(shí)現(xiàn)雙軌督察，通過(guò)將安全生產(chǎn)管理細(xì)分到人，可以對(duì)安全事故進(jìn)行快速的定位和處理，結(jié)合有效的監(jiān)督審查機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)管理的實(shí)況進(jìn)行監(jiān)控，以便于對(duì)后續(xù)的管理工作進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，建立覆蓋整個(gè)油田生產(chǎn)系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)管理的優(yōu)劣表現(xiàn)，要進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲處理。

3 總語(yǔ)

安全生產(chǎn)管理是油田生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是確保油田生產(chǎn)質(zhì)量的基本保障。本文通過(guò)分析當(dāng)前油田安全生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀，指出了影響油田安全生產(chǎn)的主要影響因素，并且有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的解決方案，為進(jìn)一步提高油田安全生產(chǎn)提供了新的管理思路。

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