朝陽(yáng)泓鑫農(nóng)畜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是朝陽(yáng)市龍城區(qū)供銷(xiāo)合作社控股的集農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)于一體的農(nóng)事龍頭企業(yè)。公司緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)商品基地建設(shè)。一是發(fā)展生豬商品基地;二是發(fā)展果蔬商品基地;三是發(fā)展特色商品基地,種植金陵大棗等經(jīng)濟(jì)林,依托商品生產(chǎn)基地,構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。公司依托農(nóng)副產(chǎn)品基地,以現(xiàn)代流通配送為手段,構(gòu)建從基地、加工到市場(chǎng)配送和終端賣(mài)場(chǎng)一條龍的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
公司實(shí)施外部牽動(dòng)戰(zhàn)略,積極發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。2010年合資組建了遼寧泓大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,實(shí)施種豬和日光溫室蔬菜種苗工廠化繁育項(xiàng)目。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。建設(shè)微生物飼料加工廠,并新建生豬屠宰加工廠。
發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織,完善社會(huì)化服務(wù)體系。成立專(zhuān)業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度;組建投資擔(dān)保公司,為農(nóng)民提供資金支持;滾動(dòng)扶貧,幫助貧困養(yǎng)殖戶(hù)實(shí)現(xiàn)脫貧。
幾年來(lái),泓鑫公司取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升,社會(huì)效益顯著。公司成立以來(lái),采取“公司+合作組織+基地+農(nóng)戶(hù)”和滾動(dòng)扶貧等方式,按照統(tǒng)一資金、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷(xiāo)售“八統(tǒng)一”的模式,帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)和蔬菜種植業(yè),為農(nóng)民增加收入。
阜新市彰武縣麗君商貿(mào)有限責(zé)任公司,是一家以經(jīng)營(yíng)日用百貨和米、面、糧油等農(nóng)村生活必需品為主的縣級(jí)民營(yíng)企業(yè)。公司積極參與“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”及“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè),大力擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng),建成大型配送中心3座,發(fā)展農(nóng)村超市和便民連鎖店1350家,開(kāi)辟了廣闊的農(nóng)村銷(xiāo)售市場(chǎng)。
主要做法有:一、勇于承擔(dān)責(zé)任,準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展方向。公司將企業(yè)發(fā)展方向定位為面向農(nóng)民、進(jìn)軍農(nóng)村,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。通過(guò)不斷發(fā)展完善的配送網(wǎng)絡(luò)體系,公司及時(shí)把為農(nóng)民提供的服務(wù)傳遞到每一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每一村屯,使廣大農(nóng)民兄弟能夠足不出戶(hù)便可以買(mǎi)到與城鎮(zhèn)居民一樣物美價(jià)廉的商品,逐步建立建成農(nóng)村市場(chǎng)流通體系,肅清假冒偽劣商品對(duì)農(nóng)民及農(nóng)村市場(chǎng)的影響和坑害。公司還與20多家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)社簽訂了農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議,全力發(fā)展“農(nóng)超對(duì)接”項(xiàng)目。
二、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,抓好經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。公司制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,并著手從企業(yè)建設(shè)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造抓起。同時(shí),對(duì)加盟網(wǎng)點(diǎn)、店鋪的業(yè)務(wù)發(fā)展和管理進(jìn)行監(jiān)督。此外在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上刻求務(wù)實(shí)。循序漸進(jìn),量力而行,防止盲目發(fā)展;確保管理到位,責(zé)任清晰,把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低;網(wǎng)絡(luò)布局合理,避免重疊、混亂;嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員,提升服務(wù)水平。
三、完善制度,遵循市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作。
四、科學(xué)進(jìn)行分配,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
五、注重參與創(chuàng)新,有效發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。經(jīng)常性地組織員工開(kāi)展培訓(xùn),提高從業(yè)水平。依托供銷(xiāo)合作社,積極參與農(nóng)村流通服務(wù)業(yè)發(fā)展建設(shè)。及時(shí)更新思路,順應(yīng)市場(chǎng)變化,合理運(yùn)用企業(yè)資源。
遼寧化肥有限責(zé)任公司肩負(fù)著全省化肥等農(nóng)資商品資源配置、市場(chǎng)調(diào)劑的重任,同時(shí)承擔(dān)著國(guó)家和省兩級(jí)化肥淡季商業(yè)儲(chǔ)備任務(wù)。上報(bào)的 “農(nóng)資物流配送及農(nóng)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目”是遼寧省 “新網(wǎng)工程”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主要內(nèi)容。
主要做法是:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),確保建設(shè)任務(wù)的順利完成。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃,大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)。包括配送中心升級(jí)改造建設(shè)和基層網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)。幾年來(lái),通過(guò) “新網(wǎng)工程”建設(shè),公司的資金周轉(zhuǎn)速度明顯加快,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年提升,化肥銷(xiāo)售量突破了80萬(wàn)噸大關(guān)。
三、貼近農(nóng)民,切實(shí)提高為農(nóng)公益性服務(wù)能力與水平。公司重視 “以服務(wù)促經(jīng)營(yíng),以經(jīng)營(yíng)帶服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,全方位為農(nóng)民消費(fèi)者著想。與沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)等專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作,嫁接他們的人才和技術(shù),開(kāi)展大范圍集中檢測(cè)和精確分析的測(cè)土配方施肥工作。為每個(gè)配送中心配置了農(nóng)化服務(wù)專(zhuān)用車(chē)和便攜式土壤速測(cè)儀。公司還積極把從互聯(lián)網(wǎng)采集到的天氣預(yù)測(cè)、商品供求、新品種新技術(shù)等服務(wù)信息,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)及時(shí)提供給經(jīng)銷(xiāo)商和農(nóng)民,讓他們足不出戶(hù)就能獲取農(nóng)業(yè)信息知識(shí),更好地實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享與暢通。
四、審時(shí)度勢(shì),積極構(gòu)建大型農(nóng)資物流園區(qū)建設(shè)平臺(tái)。
大連農(nóng)家樂(lè)農(nóng)資配送有限公司成立于2007年,從組建之日起就全力推進(jìn)“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”,著力建設(shè)全市農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系,是大連市推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的唯一承辦者。
公司依托政策優(yōu)勢(shì),全力推進(jìn)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。公司于2009年又分別成立了大連農(nóng)家樂(lè)農(nóng)藥配送有限公司和大連農(nóng)家樂(lè)農(nóng)膜配送有限公司,按照統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理的經(jīng)營(yíng)理念和一切為了最大限度滿(mǎn)足農(nóng)民朋友對(duì)農(nóng)資商品需求的服務(wù)承諾,構(gòu)建起一個(gè)新農(nóng)村農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系。
扎實(shí)打造 “新網(wǎng)工程”,提高為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量。一是投資近200余萬(wàn)元建設(shè)了測(cè)土配方實(shí)驗(yàn)室,讓農(nóng)民看到了使用測(cè)土配方建議后種植作物帶來(lái)的實(shí)惠。二是累計(jì)投資200余萬(wàn)元先后在5個(gè)涉農(nóng)區(qū)市縣建設(shè)了設(shè)施較為齊全和手段較為現(xiàn)代的培訓(xùn)教室。三是投資200余萬(wàn)元建設(shè)了縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的莊稼醫(yī)院。四是投資200余萬(wàn)元建立了信息發(fā)布室和農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。五是投資200余萬(wàn)元印制了各種為農(nóng)服務(wù)科技手冊(cè)和宣傳光盤(pán)資料等,并在種植品種較為集中的地區(qū)設(shè)置圖書(shū)閱覽室和新品種展銷(xiāo)室。
2007年以來(lái),瓦房店市駝山供銷(xiāo)合作社按照“新網(wǎng)工程”和市聯(lián)社的建設(shè)要求,著力推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
具體做法是:一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),因地制宜,推動(dòng)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。打造集農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品購(gòu)銷(xiāo)等功能于一體的新型農(nóng)村綜合服務(wù)中心。參與新農(nóng)村建設(shè),改造農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。整合網(wǎng)絡(luò)資源,建成區(qū)域中心社,對(duì)基礎(chǔ)和效益較差的雙山、平山等7個(gè)供銷(xiāo)合作社,改造成綜合服務(wù)社。結(jié)合“新網(wǎng)工程”建設(shè),先后發(fā)展農(nóng)資連鎖加盟店12個(gè),還對(duì)泉水等村的“夫妻店”、“代銷(xiāo)店”進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)改造。
二、勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)作為,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民組織化程度,開(kāi)通信息網(wǎng)絡(luò),搭建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通平臺(tái)。創(chuàng)辦行業(yè)協(xié)會(huì),搭建助農(nóng)增收平臺(tái);成立專(zhuān)業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度。牽頭興辦了大連駝峰果品專(zhuān)業(yè)合作社,圍繞紅富士蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以 “供銷(xiāo)合作社+專(zhuān)業(yè)合作社+基地”模式,引導(dǎo)社員開(kāi)展基地建設(shè)。借助信息網(wǎng)絡(luò),開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。自信息化手段應(yīng)用以來(lái),農(nóng)民可以通過(guò)到供銷(xiāo)合作社查詢(xún)農(nóng)事信息,了解天氣預(yù)警、病蟲(chóng)害防治預(yù)警及產(chǎn)品供求信息等。
三、突出重點(diǎn),做強(qiáng)主業(yè),推動(dòng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。堅(jiān)持以現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),按照“上聯(lián)龍頭保資源,中聯(lián)系統(tǒng)建網(wǎng)絡(luò),下聯(lián)農(nóng)民保供應(yīng)”的營(yíng)銷(xiāo)思路,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、龍頭企業(yè)和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的作用,加快推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。依托優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng),依托龍頭企業(yè)整合資源,依托銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)保障供應(yīng)。
四、黨委政府支持,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。
遼寧盤(pán)錦大洼縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社于2004年組建了盤(pán)錦裕農(nóng)農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司,幾年來(lái),通過(guò)發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè),裕農(nóng)公司現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)集農(nóng)資科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè),為盤(pán)錦市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
一、艱苦創(chuàng)業(yè),自主經(jīng)營(yíng),甩掉包袱。公司以“裕農(nóng)農(nóng)資,富裕農(nóng)民”為宗旨,高標(biāo)準(zhǔn)起步,高質(zhì)量運(yùn)行,堅(jiān)持“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn),并聘請(qǐng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到生產(chǎn)一線為農(nóng)民指導(dǎo)服務(wù),解決了農(nóng)民農(nóng)資采購(gòu)遭遇假冒偽劣產(chǎn)品、價(jià)格欺詐等問(wèn)題及農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)問(wèn)題。
二、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)連鎖網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。
三、先進(jìn)的管理模式,加快連鎖網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。連鎖店的布局科學(xué)合理,能夠適應(yīng)企業(yè)不斷規(guī)范和發(fā)展的需要;采用微機(jī)聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售,電算化結(jié)算方式,為規(guī)范化和科學(xué)化的管理提供信息和通訊保證;堅(jiān)持 “七個(gè)統(tǒng)一”樹(shù)立企業(yè)形象;推行 “服務(wù)規(guī)范十六條”,真誠(chéng)為農(nóng)民提供服務(wù);科學(xué)地管理規(guī)范企業(yè)行為,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康、有序地發(fā)展;有計(jì)劃地安排各層面的培訓(xùn)活動(dòng),提高員工素質(zhì),引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)。
四、超前的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。把農(nóng)資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,積極溝通,加強(qiáng)與同行之間的聯(lián)合與合作,采用“服務(wù)-溝通-引導(dǎo)-提升”模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。