陳倉(cāng)區(qū)生產(chǎn)資料公司是陳倉(cāng)區(qū)供銷合作聯(lián)社全資直屬企業(yè),是全市經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地最大、網(wǎng)絡(luò)最為健全、儲(chǔ)存和中轉(zhuǎn)能力較強(qiáng)的農(nóng)資服務(wù)企業(yè)。近年來(lái),公司以為“三農(nóng)”服務(wù)為己任,狠抓農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè),初步形成了區(qū)有配送中心、鎮(zhèn)有農(nóng)資配送站、村有連鎖店的區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)體系。
主要做法是:一、以農(nóng)資公司和農(nóng)資流通協(xié)會(huì)為依托,抓好區(qū)級(jí)農(nóng)資配送中心建設(shè)。投資300多萬(wàn)元先后改造農(nóng)資配送中心營(yíng)業(yè)辦公大樓,購(gòu)置配送及農(nóng)化服務(wù)車,完善信息化配套設(shè)施;改造農(nóng)資配送儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù),建成農(nóng)資綜合交易市場(chǎng)展銷大棚,使農(nóng)資配送中心基礎(chǔ)設(shè)施得到全面升級(jí)改造;二是加大農(nóng)資商品連鎖配送經(jīng)營(yíng)力度,不斷擴(kuò)大農(nóng)資技術(shù)服務(wù)的范圍和領(lǐng)域。
二、以新建改建為主要形式,不斷完善鎮(zhèn)村網(wǎng)絡(luò)體系。以基層供銷合作社農(nóng)資門市部為基礎(chǔ)新建和改建農(nóng)資配送站和農(nóng)資超市,以村級(jí)綜合服務(wù)站和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶為基礎(chǔ),聯(lián)合和改造成村級(jí)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店,加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范和管理,制定了農(nóng)資配送站和村級(jí)連鎖店經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范。目前,全區(qū)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)逐步形成。
三、以雙贏為基礎(chǔ),加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貜S商的聯(lián)合與合作。加強(qiáng)同化肥生產(chǎn)廠家、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶的聯(lián)合與合作,變經(jīng)營(yíng)對(duì)手為合作伙伴,共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
四、以農(nóng)資市場(chǎng)為主體,做大做強(qiáng)購(gòu)銷業(yè)務(wù)。積極實(shí)施農(nóng)資交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,同時(shí),廣泛進(jìn)行招商活動(dòng),農(nóng)資交易市場(chǎng)的建設(shè),促進(jìn)和帶動(dòng)了公司和配送中心的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。
五、以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為本、努力維護(hù)農(nóng)民群眾利益。一是在農(nóng)資貨源組織中嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),始終堅(jiān)持 “五不進(jìn)”即: “假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn);無(wú)合法手續(xù)的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn);國(guó)家禁用的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn);未經(jīng)審定、登記和批準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn);影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的產(chǎn)品不進(jìn)”,確保了經(jīng)營(yíng)商品的質(zhì)量。二是利用農(nóng)村古會(huì)、節(jié)日以及農(nóng)資供應(yīng)消費(fèi)旺季,下鄉(xiāng)進(jìn)村進(jìn)行假冒化肥、農(nóng)藥識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及打假知識(shí)宣傳。三是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)農(nóng)資商品質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,凈化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
2006年以來(lái),漢中勉縣新世紀(jì)商城堅(jiān)持以改造、整合、優(yōu)化和提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、小超市、便民店、放心店等農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為抓手,努力構(gòu)建日用消費(fèi)品現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
主要工作有:
一、明確思路,搶抓機(jī)遇。
二、制定方案,扎實(shí)推進(jìn)。及時(shí)成立了 “新網(wǎng)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入農(nóng)村,走鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)店門,開(kāi)展調(diào)研規(guī)劃,制定了 《勉縣日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃》和 《實(shí)施方案》,規(guī)劃以勉縣供銷合作社新世紀(jì)商城超市為龍頭,以配送中心為依托,以直營(yíng)店為骨干,大力發(fā)展連鎖加盟店,建立日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系。此外是對(duì)基礎(chǔ)條件較好,愿意加盟連鎖網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)個(gè)體商店按照新建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。
三、規(guī)范管理,強(qiáng)化服務(wù)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)建店,做到了統(tǒng)一粉刷墻面、增加照明設(shè)施、開(kāi)架陳列、明碼標(biāo)價(jià),并實(shí)行了 “六統(tǒng)一”。編制印發(fā)了 《新世紀(jì)商城連鎖超市運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》、 《服務(wù)公約》等資料及標(biāo)識(shí)牌,同時(shí),對(duì)加盟店人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,商城實(shí)行電話訂單,統(tǒng)一配送,不斷擴(kuò)大商品配送比率。
四、拓寬領(lǐng)域,提升功能。發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),改變了農(nóng)村以往經(jīng)營(yíng)設(shè)施陳舊、經(jīng)營(yíng)方式落后的面貌,取而代之的是整潔干凈明亮的標(biāo)準(zhǔn)化 “小超市”,超市的開(kāi)架陳列、敞開(kāi)自選,極大地方便了農(nóng)民購(gòu)物,也引導(dǎo)了消費(fèi)。煥然一新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,催化了農(nóng)村消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了現(xiàn)代消費(fèi)理念的傳播,提升了農(nóng)村消費(fèi)水平。同時(shí)小超市還經(jīng)營(yíng)農(nóng)資、日雜、飼料,開(kāi)展加工修理、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、收繳話費(fèi)、藥品銷售、村民信息查詢等服務(wù),家門口的小超市現(xiàn)已成為廣大農(nóng)民生活不可缺少的 “好鄰居”。
陜西農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料化肥有限責(zé)任公司隸屬于陜西省供銷合作社,是陜西省內(nèi)專業(yè)的植物營(yíng)養(yǎng)及相關(guān)服務(wù)提供商。公司自2007年開(kāi)始實(shí)施 “新網(wǎng)工程” 建設(shè)項(xiàng)目以來(lái),一直將完善農(nóng)資配送體系作為公司的一項(xiàng)首要工作,集中人力、物力、財(cái)力狠抓落實(shí),目前取得了顯著成效。
主要做法有:一、加強(qiáng)物流工程建設(shè),農(nóng)資配送銷售體系日趨健全。在充分改造、整合原有銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,建成一級(jí)配送中心1家,以此作為農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)的物流配送樞紐。繼續(xù)實(shí)施 “自建+加盟”的發(fā)展模式,最大限度地利用社會(huì)資源及現(xiàn)有的供銷合作社設(shè)施。在配送系統(tǒng)輻射的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi),按照 “統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一價(jià)格”的原則,已建設(shè)1300家連鎖加盟零售店,其中直營(yíng)店400家,加盟店900家。
二、講求實(shí)效,狠抓落實(shí)。2010年公司實(shí)施 “陜西農(nóng)資化肥物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目”及大荔、蒲城薄弱與空白縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加快服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐。公司在2010年大荔、蒲城薄弱與空白縣經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)在臨渭區(qū)、臨潼區(qū)、高陵縣實(shí)施薄弱與空白縣經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以信息科技服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,以經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶動(dòng)為農(nóng)服務(wù)功能的全面提升,建立現(xiàn)代物流體系和運(yùn)作模式,提高配送能力及配送效率,規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng),保護(hù)農(nóng)民利益。將政府扶持資金全額用于項(xiàng)目建設(shè)中。
四、推進(jìn) “新網(wǎng)工程”建設(shè),開(kāi)拓農(nóng)資藍(lán)海市場(chǎng)。近年來(lái),公司以服務(wù) “三農(nóng)”為宗旨、以誠(chéng)實(shí)信用為根本,通過(guò)搞好農(nóng)化服務(wù),樹(shù)立了自己良好的品牌形象。一是在直營(yíng)店,重點(diǎn)加盟店進(jìn)行店面促銷,即用肥旺季時(shí)在客戶店面進(jìn)行促銷。二是做好肥效回訪工作,即在作物不同生長(zhǎng)期,進(jìn)行肥效跟蹤回訪。三是與陜西農(nóng)林衛(wèi)視合作,在 《村里村外》等涉農(nóng)節(jié)目中展示陜西農(nóng)資及 “搖錢樹(shù)”系列產(chǎn)品。四是建設(shè)自己的專家團(tuán)隊(duì)。
五、完善 “新網(wǎng)工程”建設(shè),同鑄市場(chǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
六、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),企業(yè)管理水平顯著提升。
商州區(qū)供銷合作社加快全區(qū)基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐,全力推進(jìn)該區(qū)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大基層社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能,提高為農(nóng)服務(wù)水平,增強(qiáng)基層社發(fā)展活力,提升供銷合作社整體形象。
主要做法有:一、加強(qiáng)對(duì)新網(wǎng)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
二、大力推進(jìn)配送中心建設(shè)。為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要,加快新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以農(nóng)資、工業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹專業(yè)公司為載體,積極推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面,提高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理水平。組建農(nóng)資、工業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹配送中心,擴(kuò)大現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),不斷創(chuàng)新適合農(nóng)民生產(chǎn)生活需求的服務(wù)方式,引領(lǐng)農(nóng)村消費(fèi)。
三、盤活資產(chǎn),推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)。通過(guò)盤活資產(chǎn)、職工集資、招商引資等多種形式,廣泛籌集發(fā)展資金,大規(guī)模進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)改造。一是統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)新網(wǎng)工程建設(shè)。二是籌集資金,推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。三是運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念,改造供銷合作社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。四是抓點(diǎn)示范,帶動(dòng) “新網(wǎng)工程”建設(shè)。五是抓項(xiàng)目建設(shè),促新網(wǎng)工程。
西安市長(zhǎng)安區(qū)郭杜供銷合作社,是主要從事生活生產(chǎn)資料批發(fā)零售的基層供銷合作社。該社加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)步伐,搞活農(nóng)村商品流通,積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,完善為農(nóng)服務(wù)體系,在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮了積極作用。
一、打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2008年新建一幢綜合營(yíng)業(yè)大樓,2010年興辦了潤(rùn)家購(gòu)物廣場(chǎng)。
二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2008年開(kāi)始籌建郭杜日用品配送中心。2010年,建成長(zhǎng)安日用消費(fèi)品配送中心,為長(zhǎng)安 “新網(wǎng)工程”農(nóng)家店進(jìn)貨提供了方便,改變了農(nóng)村傳統(tǒng)物流方式,提高農(nóng)村消費(fèi)水平,保證農(nóng)村日用消費(fèi)品質(zhì)量,推進(jìn)農(nóng)村日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、牢記供銷合作社宗旨,服務(wù)三農(nóng),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。保證三農(nóng)物資供應(yīng),成立莊稼醫(yī)院,解答農(nóng)戶疑難問(wèn)題,并組織農(nóng)資化肥送貨下鄉(xiāng)。
四、改變經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提升企業(yè)形象,全面完成任務(wù)。2010年對(duì)供銷合作社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和住宅墻面重新粉刷貼瓷,制作門頭,改善營(yíng)業(yè)環(huán)境和居住環(huán)境,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外宣傳,提升了供銷合作社的形象。