看到這個(gè)案例,其實(shí)它說出了現(xiàn)在眾多行業(yè)的共性——成本上漲了。現(xiàn)在,每項(xiàng)成本都在漲,盡管人民幣在升值,但是人們?cè)趪?guó)內(nèi)并沒有感覺得到人民幣升值帶來了成本的減少。我們所處的物流環(huán)境,只是感覺到勞動(dòng)力成本上升了、油價(jià)上升了、罰款增多了,即使說減稅,搞了個(gè)營(yíng)改增,可眼下運(yùn)輸企業(yè)并沒得到實(shí)惠。案例中的主機(jī)廠、汽車零部件廠和銷售商的利潤(rùn)空間被擠壓,于是把目光盯在物流環(huán)節(jié),把危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給物流企業(yè),這是現(xiàn)實(shí)中普遍存在的事,尚無很好的解決辦法,只能通過各企業(yè)一段時(shí)間的磨合后找到相互適應(yīng)的空間,以獲取到各自的微利。那么林總,你就暫且等待吧。
說到物流成本上漲,企業(yè)沒有利潤(rùn),以我之見是我們的市場(chǎng)體制不完善所致。有些成本是剛性的,你想減也減不下來。但有些成本是無妄之災(zāi),比如罰款,那幫人想罰多少就罰多少,而且他們代表的是政府部門,你敢抗拒嗎?所以,沒有一個(gè)完善的市場(chǎng)體制,沒有一個(gè)把職能轉(zhuǎn)到服務(wù)上來的政府,物流企業(yè)利潤(rùn)之殤永遠(yuǎn)是物流企業(yè)之痛。說到底,林藍(lán)和孫海濤的無奈,是我們市場(chǎng)體制的痛點(diǎn),只有改革才能醫(yī)治。兩位哥們兒,期盼給你們帶來解脫無奈的改革吧。C