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      新加坡人民行動黨長期執(zhí)政的經(jīng)驗

      2013-02-04 08:26:56趙付科
      決策與信息 2013年6期
      關(guān)鍵詞:行動黨選民公務(wù)員

      趙付科

      自1959年在國會大選中獲勝上臺執(zhí)政,新加坡人民行動黨執(zhí)政已經(jīng)長達(dá)50多年。人民行動黨把新加坡從一個蕞爾漁村發(fā)展成為一個都市國家,創(chuàng)造了“新加坡模式”。新加坡人民行動黨長期執(zhí)政的成功經(jīng)驗值得我們認(rèn)真總結(jié)和借鑒。

      以共同的價值觀為執(zhí)政思想根基

      新加坡是一個多種族、多信仰的國家。人種的復(fù)雜和宗教派別的眾多,為國家的整合帶來極大困難。人民行動黨執(zhí)政后,大力倡導(dǎo)以儒家文化為基礎(chǔ)的價值觀,并在全國開展了聲勢浩大的復(fù)興儒家文化運動。1991年1月,新加坡國會通過了政府提出的“共同價值觀”,內(nèi)容是:國家至上,社會為先;家庭為根,社會為本;社會關(guān)懷,尊重個人;協(xié)商共識,避免沖突;種族和諧,宗教寬容。這五條價值觀充分考慮到新加坡種族多元、宗教多元的國情,主張不同種族和不同宗教要能夠相互容忍;主張把社會和國家的利益放在個人利益之上,同時也照顧和尊重個人;在遇到困難的時候,主張求同存異,協(xié)商解決,而不要引起彼此之間的沖突;重視家庭的地位,并且對社會上的不幸者,國家和社會必須加以關(guān)懷、提攜。應(yīng)該說,這些內(nèi)容滲透了東方文化中的優(yōu)良傳統(tǒng),對新加坡本土具有強(qiáng)烈的針對性和現(xiàn)實性,在新加坡已經(jīng)有越來越多的人民群眾,不分種族、宗教、語言,產(chǎn)生了對這個共同價值觀的認(rèn)同感,從而為新加坡人民行動黨連續(xù)長期執(zhí)政奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

      推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展拓展執(zhí)政績效資源

      自執(zhí)政以來,人民行動黨采取一系列措施推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,大力改善民生,提升了執(zhí)政績效,贏得了民心。首先是始終把經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在首位。新加坡獨立后,人民行動黨提出了“生存第一、經(jīng)濟(jì)立國”的基本國策,并根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,不斷變換經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略,將經(jīng)濟(jì)一步步推上新的臺階。其次是推行“居者有其屋”計劃。據(jù)《新加坡年鑒(2011)》統(tǒng)計,2008年至2010年約有82%的新加坡人口居住在政府組屋中,組屋政策真正成為“普惠性的政策”?!熬诱哂衅湮荨庇媱澋耐菩?,為人民行動黨贏得了民心。再次是實施全民就業(yè)。人民行動黨政府采取了各項鼓勵外來投資優(yōu)惠政策,外資大量涌入,創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會。從2006年起,失業(yè)率一直控制在3.0%以下,2011年失業(yè)率更是降至2.0%,創(chuàng)14年來新低。就業(yè)乃民生之本,全民就業(yè)的實現(xiàn),使人民行動黨深度贏得了人民的認(rèn)同。

      密切聯(lián)系廣大選民鞏固執(zhí)政群眾基礎(chǔ)

      民眾擁護(hù)與否直接關(guān)系到人民行動黨的執(zhí)政地位。新加坡國會議員接待選民活動,是人民行動黨所有議員都必須遵守的一項基本制度。議員接待選民都是利用業(yè)余時間,每星期一次。其中,接待活動只規(guī)定開始時間,只要還有一位民眾沒有反映完情況,接待活動就不能結(jié)束。除接待選民外,議員還必須走訪選區(qū),與選民保持廣泛接觸。議員一般于周日晚上訪問選民,形式很簡單,走家串巷、逐戶敲門、向選民說明來意,有問題和建議就記錄下來,無問題遞張名片就離開,每家一般不超過10分鐘。新加坡沒有地方政府和基層政權(quán),社會團(tuán)體、非政府組織比較發(fā)達(dá),社會基層組織的觸角深入到社會的每一個角落,組織的領(lǐng)袖基本上又都被吸納到由人民行動黨直接或間接控制的協(xié)會和組織中。社會基層組織密切了黨與民眾的聯(lián)系,鞏固了黨的群眾基礎(chǔ)。

      主動自我更新保持執(zhí)政活力

      在權(quán)威體制國家中,領(lǐng)導(dǎo)層能否順利自我更新直接關(guān)系到政權(quán)的穩(wěn)固。早在新加坡獨立后的第二年,李光耀就非常鄭重地提出了接班人的問題,1967年又明確提出了“自我延續(xù)”的概念。李光耀決定,及早地對后繼者作出安排,以便在他退下來之前,把新加坡安然交托在可靠的人手里。1980年12月大選后,人民行動黨加快了領(lǐng)導(dǎo)層自我更新的速度,一批元老逐漸退出內(nèi)閣,一批年輕的部長得以擢升。為了贏得年輕人對黨的支持,2002年11月人民行動黨成立了“更新行動黨委員會”,讓黨的最高領(lǐng)導(dǎo)層和黨員直接雙向互動,吸引青年人參與政策辯論。人民行動黨的自我更新是有序進(jìn)行的,這主要體現(xiàn)在三個方面:一是在引進(jìn)新人方面有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和程序;二是自我更新要堅持循序漸進(jìn);三是對“老忠臣”進(jìn)行妥善安排。人民行動黨積極主動地自我更新,一方面輸入了新鮮血液,保持了強(qiáng)大活力;另一方面避免了由于大面積“換血”而帶來的不必要的社會震蕩,保證了黨的執(zhí)政理念和政策的延續(xù)性。

      堅決肅貪反腐維護(hù)廉潔形象

      李光耀

      人民行動黨一直都把廉潔作為重要的執(zhí)政理念。廉潔自律是人民行動黨獲得執(zhí)政合法性,得以長期執(zhí)政的重要原因。人民行動黨廉政建設(shè)的成功經(jīng)驗主要體現(xiàn)在四個方面:第一,官員自律品質(zhì)高,減少腐敗動機(jī)。為了官員形成自覺的清廉意識,在日常工作和生活中,人民行動黨不斷加強(qiáng)對公務(wù)員的“心治”教育,在全社會形成了一種以遵紀(jì)守法為榮、以貪贓枉法為恥的社會氛圍,從而大大減少了腐敗動機(jī)。第二,實行有效的薪俸制度,消除腐敗誘因。新加坡人民行動黨政府根據(jù)市場的做法,建立了一個“誠實、公開、可以辯護(hù)及行得通”的薪金制度,實行以薪養(yǎng)廉。同時,配套建立健全中央公積金制度,為國家公務(wù)人員提供相當(dāng)豐厚的物質(zhì)待遇。新加坡通過實行高工薪、高待遇制度,確保公職人員在職時衣食優(yōu)裕,退休后老有所依,從而達(dá)到吸引優(yōu)秀人才和保障公務(wù)員廉潔從政的目的。第三,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,堵塞腐敗渠道。新加坡政府建立了嚴(yán)格的公務(wù)員考錄考核制度、財產(chǎn)申報制度和嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束權(quán)力、阻止腐敗,盡可能束縛人們貪腐的欲望。第四,嚴(yán)懲貪腐行為,提高腐敗成本。新加坡建立了相對完善的法律體系,對公務(wù)員廉潔從政、懲戒貪腐等措施作了詳細(xì)、明確的規(guī)定。同時,還建立了直屬國家最高領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)威廉政機(jī)構(gòu)——貪污調(diào)查局。任何公務(wù)員如涉嫌貪污罪將被嚴(yán)厲處罰,被法庭定罪的公務(wù)員會失去工作、養(yǎng)老金和其他利益。腐敗的成本是巨大的,“在政治上會身敗名裂,在經(jīng)濟(jì)上會傾家蕩產(chǎn)”。

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