曾凡云 唐勇剛
(楚天科技股份有限公司 長沙 410600)
新版GMP的實施,關(guān)鍵在于增強企業(yè)藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理保障能力,實現(xiàn)藥品生產(chǎn)質(zhì)量的均一性和重現(xiàn)性,保障用藥安全。企業(yè)實施新版GMP,關(guān)鍵在于依據(jù)自身產(chǎn)品的工藝特性,進行有針對性地實施改造。
由于新版GMP對藥品生產(chǎn)企業(yè)的上游供應(yīng)商沒有進行明確要求,而是由藥品生產(chǎn)企業(yè)自行選購供應(yīng)商,并掌控實施GMP改造,這對藥企的要求與壓力明顯加大。事實上,多數(shù)藥品生產(chǎn)企業(yè)或多或少地存在著信息不對稱問題,通常選購不同檔次的供應(yīng)商的產(chǎn)品來組合生產(chǎn),導(dǎo)致GMP改造完成后,生產(chǎn)不配套、協(xié)調(diào)性差,認(rèn)證過程中一般缺陷多,使藥品在生產(chǎn)過程中的無菌保障風(fēng)險加大,沒有實現(xiàn)新版GMP改造的預(yù)期目的。作為藥企的上游供應(yīng)商,楚天科技股份有限公司(以下簡稱“楚天科技”)積極響應(yīng)、深入研究新版GMP,為藥企提供技術(shù)升級方案,為藥企新版GMP認(rèn)證保駕護航。
無菌凍干制劑生產(chǎn)設(shè)備主要包括抗生素瓶洗烘灌塞聯(lián)動線、凍干機、自動進出料系統(tǒng)、軋蓋機、膠塞(鋁蓋)清洗機及配套的配液系統(tǒng)。有國外專家論證,以上設(shè)備在無菌藥品生產(chǎn)中,對無菌藥品保障水平可產(chǎn)生80%的風(fēng)險。目前這些主要設(shè)備大多由藥品生產(chǎn)企業(yè)分開采購、自行組合,廠房設(shè)計如圖1所示。
圖1 聯(lián)動線與凍干系統(tǒng)組合方案
圖1所示總面積約700 m2,其中B級區(qū)面積126 m2。這種設(shè)計布局容易帶來以下問題:(1)人流與物流相互交叉,尤其是在B級區(qū)內(nèi),抗生素瓶洗烘灌塞聯(lián)動線采用直線式結(jié)構(gòu),灌裝加塞機前后兩側(cè)均為操作面,灌裝加塞機操作人員至少2名,B級操作人員需穿越固定式自動進出料軌道區(qū)域(A級區(qū))進入灌裝加塞機后端進行操作,其產(chǎn)生微粒和微生物的風(fēng)險很大。灌裝加塞機操作與維修均在B級區(qū)完成,其維修對B級區(qū)污染風(fēng)險較大,并可能直接影響到環(huán)境監(jiān)控。(2)操作區(qū)與維護區(qū)均在B級區(qū)內(nèi),維護對B級環(huán)境影響大,B級區(qū)域面積大,建造及運行成本高。(3)灌裝聯(lián)動線與凍干機之間物料傳輸交接點多,交叉污染的風(fēng)險大。(4)客戶前期考察中,需分別對各個藥機設(shè)備供應(yīng)商進行考察,增加考察成本,降低考察效率,且各個供應(yīng)商設(shè)計理念和技術(shù)水平各有差異,造成需方選型時,其技術(shù)和工藝設(shè)計對接協(xié)調(diào)性差,加大了企業(yè)管理難度,增加了企業(yè)管理成本。(5)根據(jù)新版GMP附錄一第三條:無菌藥品生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照精心設(shè)計并經(jīng)驗證的方法及規(guī)程進行。特別是藥企在做無菌藥品培養(yǎng)基模擬灌裝的驗證確認(rèn)和風(fēng)險評估時,若存在重大缺陷,則各供應(yīng)商往往會互相推責(zé),導(dǎo)致藥企技術(shù)人員難以評判是哪個供應(yīng)商出了問題,嚴(yán)重制約了藥企管理效率和效益。(6)在設(shè)計院的最終設(shè)計中,因藥企主要設(shè)備來自不同的供應(yīng)商,加大了設(shè)計管理成本,比如其聯(lián)動生產(chǎn)協(xié)調(diào)性差,主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)不能集成管理等。(7)藥企設(shè)備采購成本高。因來自不同的供應(yīng)商,單體采購合同價值少,采購性價比低,導(dǎo)致藥企采購成本升高。(8)備件供應(yīng)與售后服務(wù)由多個供應(yīng)商負(fù)責(zé),加大了備件供應(yīng)與售后服務(wù)的管理成本。
在藥品生產(chǎn)過程中,提高產(chǎn)品質(zhì)量的核心就是要控制生產(chǎn)環(huán)境中的懸浮粒子、微生物和熱原污染。其中,懸浮粒子主要源于生產(chǎn)過程中人員活動次數(shù)及公用設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、工藝物料系統(tǒng)及設(shè)備或用具;微生物主要源于操作人員及室內(nèi)空中微粒。因此,在項目設(shè)計與主要設(shè)備采購過程中,應(yīng)盡量考慮減少人流與物流的活動次數(shù),重點控制交叉污染是主要驗證指標(biāo)。這就要求制藥企業(yè)必須提高裝備水平,針對藥品自身工藝的特性要求,采用整體解決方案,實現(xiàn)自動化、無菌化、標(biāo)準(zhǔn)化與集成化生產(chǎn)和管理。
楚天科技自2010年已組建國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研流動站協(xié)作研發(fā)中心、省級制藥裝備工程技術(shù)研究中心,并致力于制藥裝備整體解決方案的研究。在2010年初啟動凍干工藝系統(tǒng)整體解決方案項目后,經(jīng)過三年多的研發(fā)試制,結(jié)合目前成熟應(yīng)用的抗生素瓶洗烘灌軋聯(lián)動線,成功推出凍干制劑產(chǎn)品整體解決方案(如圖2所示),并得到成熟應(yīng)用,極大地提高了藥品生產(chǎn)無菌保障水平,降低了生產(chǎn)質(zhì)量控制風(fēng)險,受到行業(yè)的廣泛認(rèn)可。
圖2 聯(lián)動線與凍干系統(tǒng)整體方案
圖2總面積約590 m2,其中B級區(qū)面積88 m2。整體解決方案主要具有以下優(yōu)勢:(1)人流與物流無交叉。在B級區(qū)內(nèi),抗生素瓶洗烘灌塞聯(lián)動線采用L型機型,灌裝加塞機采用入墻式結(jié)構(gòu)、單側(cè)操作面,操作人員為1名,僅在B級區(qū)內(nèi)操作活動,且活動量少,其產(chǎn)生微粒和微生物的風(fēng)險很小。(2)操作區(qū)與維護區(qū)有效分開,灌裝加塞機操作在B級區(qū)完成,維修在D級區(qū)完成,避免了維護對B級環(huán)境的影響。同時合理利用B級區(qū)面積,車間建造成本和運行成本均相應(yīng)減少。(3)灌裝聯(lián)動線與凍干機之間物料傳輸交接點小,交叉污染風(fēng)險小。(4)藥品工藝需求設(shè)計和整體方案的設(shè)備設(shè)計與制作,均采用同一供應(yīng)商。其聯(lián)動生產(chǎn)協(xié)調(diào)性好,提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)可進行集成管理。(5)在對供應(yīng)商考察當(dāng)中,可由一家企業(yè)完成,可降低考察成本,節(jié)約人力資源成本。(6)在對培養(yǎng)基模擬灌裝與驗證中,可由一家企業(yè)進行驗證確認(rèn)及風(fēng)險評估,避免了多家提供設(shè)備企業(yè)互相扯皮之現(xiàn)象,降低了管理成本,提高了經(jīng)濟效益。(7)在進行項目前期設(shè)計當(dāng)中,可由一家企業(yè)與設(shè)計院對接,減少了技術(shù)對接中的差錯,降低了整體技術(shù)方案的差錯概率。(8)主要核心設(shè)備集中于一家企業(yè)采購,采購成本低,性價比好,避免了與多家供應(yīng)商的商務(wù)洽談,降低了采購成本。(9)備件供應(yīng)與售后服務(wù)由一家企業(yè)來承擔(dān),有利于企業(yè)備件供應(yīng)與售后服務(wù)集中管理,還可與供方簽訂備件供應(yīng)與售后服務(wù)打包式協(xié)議。既讓專業(yè)的人做好專業(yè)的事,又降低了生產(chǎn)成本及以后的運行管理費用。
綜上所述,采用圖2中的整體解決方案優(yōu)勢明顯,大大提高了藥品生產(chǎn)無菌保障水平,降低了生產(chǎn)質(zhì)量控制風(fēng)險,可實現(xiàn)合理有效的改造投入與運行成本控制。當(dāng)然,還可根據(jù)藥廠工藝布局的不同,采用各種布置方案予以解決。
隨著人們對用藥安全意識的不斷增強,新版GMP標(biāo)準(zhǔn)的不斷深入實施,對藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平要求也將越來越高,越來越完善。依據(jù)藥品生產(chǎn)工藝需求來提供整體解決方案,這將是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也對藥企提高整體管理水平具有深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義。