陳 卓
(湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與政法學(xué)院, 湖北 武漢 430068)
推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),是實現(xiàn)全面小康社會宏偉目標的迫切需要。湖北作為一個農(nóng)業(yè)大省,在新農(nóng)村建設(shè)中占有重要的地位。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的核心,也是支持新農(nóng)村建設(shè)的重要動力。近年來,隨著對農(nóng)村金融體系發(fā)展的日益重視,湖北省農(nóng)村金融的貸款規(guī)模按照年均30%的速度增長,針對農(nóng)戶、農(nóng)村小微企業(yè)的金融服務(wù)在數(shù)量和規(guī)模上有很大程度的提升,根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會發(fā)布的農(nóng)村金融服務(wù)數(shù)據(jù), 2010年湖北省農(nóng)村金融服務(wù)營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量和貸款余額分別為4 516家,1 637萬人和2 464萬元,在全國各省市地區(qū)中處于中等水平,但是與農(nóng)村金融發(fā)展比較好的地區(qū)相比,還有較大差距,如浙江省2010年貸款余額為2 1042萬元,其貸款規(guī)模相當于湖北省的10倍。由此看來,湖北省現(xiàn)有農(nóng)村金融體系所能提供的有限服務(wù),與日益增長的農(nóng)村金融服務(wù)需求之間存在著一定的矛盾,金融支持新農(nóng)村建設(shè)的過程中還面臨諸多問題,亟待尋求解決的有效途徑。
一方面,隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金需求呈現(xiàn)出剛性增長的態(tài)勢;另一方面,由于農(nóng)業(yè)項目具有規(guī)模小、盈利低、風險高等特點,大型商業(yè)銀行逐漸撤出農(nóng)村市場,農(nóng)村信用社作為農(nóng)村貸款的“主力軍”,也將更多的資金轉(zhuǎn)向城市經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),資金非農(nóng)化現(xiàn)象比較明顯。在兩方面的作用下,導(dǎo)致農(nóng)村資金供給出現(xiàn)嚴重的缺口。近幾年,湖北省大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,培育了一批龍頭企業(yè)。據(jù)調(diào)查,2005-2009年湖北省省級龍頭企業(yè)貸款需求與實際貸款之間的比例分別為62.8%、69.6%、66.9%、64.1%和66.2%,這說明即使是這些實力強大的龍頭企業(yè)尚且存在30%的資金缺口,[1]那么對于一般的中小企業(yè)、農(nóng)戶來說,他們的資金需求更難得以滿足。
目前,湖北已經(jīng)形成了以傳統(tǒng)金融機構(gòu)為主導(dǎo)、農(nóng)村信用社為核心、新型金融組織及民間金融組織為補充的多元農(nóng)村金融服務(wù)體系。然而,近年來大型國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變發(fā)展方向,逐步消減村鎮(zhèn)分支機構(gòu)。新型金融組織發(fā)展緩慢,以武漢市為例,2007年至今只成立了1家村鎮(zhèn)銀行,已經(jīng)成立的20多家小額貸款公司卻不是以農(nóng)村金融為主。于是,湖北省的農(nóng)村金融服務(wù)體系呈現(xiàn)出以農(nóng)村信用社“一家獨大”的尷尬局面。例如孝感市云夢縣,當?shù)氐霓r(nóng)村信用社每年提供的農(nóng)村貸款占到當?shù)乜傎J款的70%。[2]這種主體單一的金融服務(wù)體系,所能提供的信貸支持和金融服務(wù)十分有限,無法滿足新農(nóng)村建設(shè)日益發(fā)展的需要。
在利益的驅(qū)動下,大型金融機構(gòu)通過撤銷合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點,向大中城市轉(zhuǎn)移,使得農(nóng)村金融機構(gòu)覆蓋率逐步降低,農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點和服務(wù)人員嚴重短缺,甚至出現(xiàn)服務(wù)真空地帶。以武漢新洲區(qū)為例,1998-2008年該區(qū)的金融服務(wù)網(wǎng)點由原有的142個減少為74個,金融服務(wù)人員也減少了一半。其中,國有四大銀行的村鎮(zhèn)網(wǎng)點數(shù)量下降最快,由92個下降為27個。中國農(nóng)業(yè)銀行為該區(qū)提供的涉農(nóng)貸款由2002年的140萬下降到2006年的0.1萬,2006之后農(nóng)業(yè)銀行不再為該區(qū)提供涉農(nóng)貸款。[3]
我國現(xiàn)行的農(nóng)村金融服務(wù)產(chǎn)品主要是涉農(nóng)貸款,其數(shù)額在大幅增長,支農(nóng)力度在不斷加大。2010 年末,涉農(nóng)貸款余額為 117 657. 5 億元,占總貸款額 23. 1%,比 2007 年同比增長了 28. 9%。[4]農(nóng)村金融的服務(wù)主體包括農(nóng)戶、農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不同的需求主體由于其性質(zhì)、規(guī)模的不同,所表現(xiàn)出來的金融需求呈現(xiàn)多樣性。金融對于新農(nóng)村建設(shè)的支持作用,不僅僅是資金上的支持,還需要提供信息支持、中間服務(wù)、結(jié)算渠道、業(yè)務(wù)咨詢等多樣化的金融服務(wù)。
農(nóng)業(yè)保險方面,湖北省“三農(nóng)”政策性保險業(yè)務(wù)還處于發(fā)展的初創(chuàng)階段,保險產(chǎn)品單一,鋪蓋面窄,額度小,遠遠不能滿足新農(nóng)村建設(shè)的需求。湖北省現(xiàn)有的 21 家財產(chǎn)保險機構(gòu),僅有 2 家保險公司有政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)。2010年湖北省農(nóng)業(yè)保費規(guī)模在5.09億元左右,與保費均在10億元以上的四川、湖南等[5]中西部其他省份相比,還有較大差距,現(xiàn)有水平無法滿足全省政策性農(nóng)業(yè)保險的需求。抵押方面,農(nóng)村客戶所能提供的抵押物品僅局限于農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)資料、沒有房產(chǎn)證的房屋等,這些物品難以估價、難于處理,商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社往往不愿接受。擔保方面,擔保公司在利益化驅(qū)使下,會選擇具有一定規(guī)模的企業(yè)進行擔保,普通農(nóng)戶、家庭企業(yè)難以獲得擔保。目前武漢市登記在冊的擔保公司約有 300 家,為企業(yè)和個人提供融資便利,但是這300家中只有 2010 年 8 月成立的武漢市農(nóng)業(yè)擔保有限公司是為農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)提供擔保的機構(gòu),擔保業(yè)務(wù)的供給十分有限。[6]
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,正規(guī)金融所提供的金融服務(wù)遠遠不能滿足農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)的需求,供求的嚴重不平衡導(dǎo)致地下錢莊、私人借貸、高利貸、當鋪等多種民間金融形式的興起。民間金融具有不需要擔保、手續(xù)簡單、快捷等優(yōu)點,特別適合一般農(nóng)戶和小微企業(yè),因此其發(fā)展十分迅速,在一定程度上彌補了正規(guī)金融的不足。以湖北恩施州為例,2012年該地區(qū)農(nóng)村中小企業(yè)的融資渠道,30.3%為銀行融資,64.0%來自于借貸,其他融資方式占5.79%,民間金融所占的比重相當于銀行融資等正規(guī)金融的兩倍。[7]但是,民間金融組織由于沒有法律的約束,運作形式不規(guī)范,審核過程簡單,利率明顯高于正規(guī)金融,其中暗含的投機和信用風險巨大。而且民間金融的發(fā)展是建立在人與人之間的相互信任之上,缺乏法律保障,甚至成為金融欺詐等犯罪行為的溫床。
在市場機制這只“看不見的手”的自發(fā)調(diào)節(jié)下,農(nóng)村資金外流嚴重,轉(zhuǎn)向城市發(fā)達地區(qū),在市場調(diào)節(jié)失靈的情況下,政府應(yīng)該伸出“看得見的手”,引導(dǎo)資金流入農(nóng)村,緩解資金供求失衡的情況。一方面,政府可以通過加大財政支農(nóng)力度,針對農(nóng)村改革的薄弱環(huán)節(jié),重點投入,特別是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和民生工程的建設(shè),改善農(nóng)村的投資環(huán)境。另一方面,政府可以通過財政補貼、民辦公助、稅收優(yōu)惠等多種方式,引導(dǎo)商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社擴大農(nóng)村服務(wù)范圍,積極建立村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金合作社等新型金融機構(gòu),優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境。除此之外,政府還應(yīng)該通過各種渠道進行宣傳,提高農(nóng)民的誠信意識;建立農(nóng)民誠信檔案,完善農(nóng)村信用環(huán)境;提高金融機構(gòu)服務(wù)于農(nóng)民的積極性。
一方面,由于存在信息不對稱,銀行在審核貸款企業(yè)的時候存在較大的風險;另一方面,企業(yè)由于缺乏擔保,難以獲得滿足其生產(chǎn)的貸款資金,從而形成了“銀行放貸難、企業(yè)貸款難”的兩難問題,嚴重制約了農(nóng)村金融和銀行自身的發(fā)展。目前,湖北有些地區(qū)開始采取政銀合作模式,例如農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行與羅田縣建立的以羅田縣廣源城建投資開發(fā)有限公司為主體建立的融資平臺和以羅田縣中小企業(yè)信用擔保有限公司為主體建立的擔保平臺,探索出了一條由“政府推薦、銀行審核、雙方共同監(jiān)管”的新型信貸模式,解決了由信息不對稱造成的兩難問題。這種政銀合作模式應(yīng)該大力推廣,以提高農(nóng)村資金的使用效率,支持新農(nóng)村的建設(shè)。
新型農(nóng)業(yè)金融機構(gòu)主要包括村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司,主要是針對小微企業(yè)、“三農(nóng)”發(fā)展建立的具有地方特色的金融服務(wù)平臺,具有貸款門檻低、手續(xù)簡單、利率低、放款快等鮮明特點,有效填補了商業(yè)銀行在農(nóng)村和中小企業(yè)融資方面的缺失,并取得了較好的社會效益,已經(jīng)成為多元農(nóng)村金融體系中必不可少的一部分。截至2010年底,全省已有74家小額貸款公司獲批,資本金額33.9億元。[8]但是全省新型農(nóng)村金融機構(gòu)普遍規(guī)模較小,信貸供給能力十分有限。要進一步激活民間資本,發(fā)揮新型農(nóng)村金融機構(gòu)在緩解農(nóng)村資金短缺問題方面的積極作用,需采取積極的態(tài)度、加強政策扶持力度,引導(dǎo)和促進全省新型農(nóng)村金融機構(gòu)做大做強,改變現(xiàn)有的農(nóng)村信用社“一家獨大”農(nóng)村金融體系,實現(xiàn)各種農(nóng)村金融機構(gòu)“百花齊放”的局面。
增加農(nóng)村金融的有效供給,要從以下幾個方面著手。一是要擴大農(nóng)村金融機構(gòu)覆蓋面,通過政府補助、政府獎勵等方式,鼓勵更多的金融機構(gòu)到縣、鄉(xiāng)一級增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點;二是要壯大農(nóng)村金融服務(wù)人員隊伍,改變因農(nóng)村生活環(huán)境落后而人才外流嚴重的狀況。首先,政府應(yīng)該提倡大學(xué)生多到基層參加工作;其次,可以通過自我培養(yǎng)的方式,培養(yǎng)出以當?shù)鼐用駷橹鞯慕鹑诜?wù)人員。三是要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)。 金融機構(gòu)應(yīng)該根據(jù)不同的服務(wù)群體,如農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),充分了解各個群體的金融需求,開發(fā)出更加貼近農(nóng)民需求的金融產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,還可以開發(fā)金融組合產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品,實現(xiàn)金融產(chǎn)品和服務(wù)的多樣性。
由于農(nóng)業(yè)保險與擔保風險不確定性較大,盈利低,現(xiàn)階段必須通過政府引導(dǎo),把農(nóng)業(yè)保險納入到新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃中,加大政府扶持力度,研發(fā)農(nóng)村保險產(chǎn)品,壯大擔保公司實力,為農(nóng)戶與農(nóng)村企業(yè)提供多種形式的保險產(chǎn)品和擔保方式。同時,應(yīng)該加強對農(nóng)民的金融知識教育,提高農(nóng)民的參保意識。
據(jù)國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金的一份研究報告,我國農(nóng)民來自民間金融市場的貸款大約為正規(guī)金融機構(gòu)的4倍,對于農(nóng)民來說,民間金融市場的重要性要遠遠超過正規(guī)金融市場。然而,其操作不規(guī)范性甚至在法律邊緣游走的一面也嚴重影響了農(nóng)村金融市場的良好運行。對民間金融行為的規(guī)范顯得格外重要,湖北省可以借鑒浙江金融改革試驗區(qū)的做法,對民間借貸可限定最高可浮動利率水平,規(guī)定以自由資金進行放貸,嚴禁非法吸存,逐步引導(dǎo)民間金融步入正規(guī)化經(jīng)營的軌道。
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