北京四環(huán)科寶制藥有限公司(00070)陳浩 陳婧
中央財經(jīng)大學(102206)張哲2
現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生體系經(jīng)過近幾年的醫(yī)療改革已取得了較大發(fā)展,2010年我國個人現(xiàn)金衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用比率已從2000年的近60%下降至約35%。但在我國現(xiàn)階段國情下,如何更有效地利用有限資源滿足居民的健康需求,更快更好地健全和完善醫(yī)療衛(wèi)生體系建設,有必要進行深入研究和思考。而印度與我國社會體制、人文背景具有一定差異,但同歐美發(fā)達國家與我國國情的差異比較,研究印度醫(yī)療衛(wèi)生體系對我國具備更多可借鑒之處[1]。
印度于1947年獨立,自1949年通過的第一部憲法中明確規(guī)定“所有國民都享受免費醫(yī)療”以來,構建了具有該國特色的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。經(jīng)過半個多世紀的完善,印度的醫(yī)療衛(wèi)生體系已取得了長足的發(fā)展,這促進了印度社會的發(fā)展和穩(wěn)定。
1.1 公共醫(yī)療衛(wèi)生體系 印度憲法規(guī)定了國民免費醫(yī)療制度,并配套建立了全民免費免疫計劃和公立醫(yī)院免費治療項目,規(guī)定公民享有的醫(yī)療衛(wèi)生服務主要涉及部分基礎的公共衛(wèi)生服務、衛(wèi)生防疫等,進而建立了一套以政府為主導的公共衛(wèi)生服務體系。該體系包括國家級醫(yī)院、邦(?。┘夅t(yī)院、地區(qū)級醫(yī)院、縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)級醫(yī)院共五個層次,除此之外還有各級醫(yī)療中心。該體系中,印度公民只要不是大病,均能獲得免費醫(yī)療,而對急診病人則采取先看病后繳費的政策[2]。
印度政府對占全國人口70%以上的農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生也十分重視。自20世紀80年代制定的“全國農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)絡”,到2005年的“全國農(nóng)村健康計劃”,印度政府正逐漸加強對農(nóng)村,尤其是落后地區(qū)的醫(yī)療體系建設。目前,印度農(nóng)村已基本具備了以保健站、初級保健中心以及社區(qū)保健中心三部分組成的完善農(nóng)村醫(yī)療網(wǎng)絡,在一定程度上減輕了農(nóng)民家庭的經(jīng)濟負擔。印度的制藥業(yè)十分發(fā)達,藥品產(chǎn)量約占世界藥品總產(chǎn)量的8%。同時政府積極提倡使用草藥,并在廣大農(nóng)村建立草藥中心,鼓勵能用草藥就不用西藥,能用國產(chǎn)藥物不用進口藥物,大大降低了窮人的治療費用,這也是印度全民免費醫(yī)療得以實施的必備條件。
1.2 醫(yī)療衛(wèi)生籌資及市場化改革 據(jù)2010年統(tǒng)計,印度總?cè)丝诂F(xiàn)已超過12億,大約有3億貧困人口,約占其總?cè)丝诘?/5,平均每天的生活費不足1美元。印度人均收入約450美元,克服貧困是印度政府的重要任務。因此為使居民得到可及的、足夠的醫(yī)療衛(wèi)生服務,印度政府在一定程度上鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生體系的市場化,鼓勵私人資本經(jīng)營現(xiàn)有的醫(yī)療機構,增加私人組織在醫(yī)療保障體系中的運行。近15年來,印度的私人醫(yī)療行業(yè)得到了快速的發(fā)展。目前,整個醫(yī)療行業(yè)支出為國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.4%,其中有將近80%都出自私營的健康及醫(yī)療行業(yè)。但政府保留對私營醫(yī)院的監(jiān)督,從收費標準、盈利比例到專項資金的使用都有明確規(guī)定,這些措施保證了私營醫(yī)院的服務質(zhì)量。
目前,印度醫(yī)療衛(wèi)生融資結構已呈現(xiàn)多元化的格局。在過去近十年中,隨著印度衛(wèi)生費用的增長,歐美的保險公司看到了印度潛在的廣闊市場,瞄準了有能力支付私人衛(wèi)生保健的高收入人群。為盡可能地在印度開拓市場,跨國公司往往以代理機構及與國內(nèi)協(xié)作的方式進入印度保險市場,為印度的醫(yī)療保險市場增加了活力,也使得政府能將籌集到的更多資金投入到貧困地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生等建設中。印度政府還嘗試在公立醫(yī)院中將市場化管理引入非臨床服務,與私立醫(yī)院共建機構,從而吸引更多民間資金。此外,印度政府不僅通過中央各部門主持的項目提供衛(wèi)生資金,還借助市場進行融資,如發(fā)行公債等。
1.3 醫(yī)療保障體制 印度的醫(yī)療保障制度十分注重農(nóng)村、貧困人民等弱勢群體的利益。近年來,印度政府在堅持實施免費公共醫(yī)療政策的前提下,還積極創(chuàng)新醫(yī)療保險制度,興辦各種由基金會、聯(lián)合體以及互助組織等提供的保險項目[3],進而達到將絕大多數(shù)人都納入社會醫(yī)療保險之中的目的,以多元化的方式促進國民健康。
目前印度的社會醫(yī)療保險主要有兩大類:政府性社會保險計劃和非政府性社會保險計劃。前者是為正規(guī)組織部門員工提供保險的“國家雇員醫(yī)療保險計劃”和為中央政府雇員提供保險的“中央政府醫(yī)療保險計劃”;后者是由非正規(guī)經(jīng)濟部門推出的三種醫(yī)療保險:農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)組織合同農(nóng)戶向保險公司集體投保、非政府組織為成員設計保險項目集體向保險公司投保、非正規(guī)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)工會的健康福利項目,這三種保險項目主要針對發(fā)病率較低但醫(yī)療費用較高的大病風險[4]。同時為增加弱勢群體的支付能力,印度政府還采取了較強硬的干預措施,如規(guī)定商業(yè)銀行發(fā)放給窮人貸款應占貸款總額的最低比率[1],鼓勵金融保險市場向弱勢群體傾斜。
2.1 明確醫(yī)療衛(wèi)生定位,關注弱勢群體據(jù)統(tǒng)計,印度全國現(xiàn)有1.2萬所醫(yī)院,2000多個社區(qū)醫(yī)療中心,2.2萬個初級醫(yī)療中心,2.7萬個診所,政府在全國范圍向一級到三級醫(yī)療網(wǎng)免費提供公共資金和管理,保證全民的基本醫(yī)療和預防保健服務,這耗費了印度總衛(wèi)生支出的18%和GDP的0.9%[5]。印度的公共衛(wèi)生項目面向全民并通過某些項目在目標定位方面,如農(nóng)村健康計劃、非正規(guī)經(jīng)濟部門的醫(yī)療保險等,尤其強調(diào)讓貧困人口等弱勢群體獲得最基本的衛(wèi)生服務,通過這種準確集中的目標群體定位方式來擴大窮人在醫(yī)療方面的福利。通過這樣一種政策定位,印度的國家衛(wèi)生干預具有極強的正面社會效應。盡管這套農(nóng)村醫(yī)療體系在實際運行中存在許多不足之處,如保健站和保健中心覆蓋面不足、基礎設施薄弱、衛(wèi)生人員和醫(yī)療物資缺乏等,使得依賴這些基本條件的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務無法充分開展起來,但卻在一定程度上減輕了人民的經(jīng)濟負擔,保證了社會公平性。按照2000年WHO成員國對衛(wèi)生籌資與分配的公平進行的評估排位,印度居第43位,比中國靠前。
2.2 鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生體系市場化 20世紀80年代以后,印度的醫(yī)療體系伴隨經(jīng)濟的自由化和私有化開始走向多樣化,私立醫(yī)療機構發(fā)展迅速,所占比重越來越大,1976年為14%,1993年增長到67%。各種私立醫(yī)院競相發(fā)展,為不同層次需求的人群提供相應的醫(yī)療服務,其就醫(yī)條件比公立醫(yī)院好,且擁有很多高水平的醫(yī)務人員,擁有先進的醫(yī)療設備和管理方式,這使得私立醫(yī)院的醫(yī)療水平和費用遠高于政府醫(yī)院??傊?,私立醫(yī)院的發(fā)展有助于高中等收入的農(nóng)民獲得高質(zhì)量的醫(yī)療服務,并帶動公立醫(yī)院的技術更新和改善服務質(zhì)量,既保障了農(nóng)民獲得高質(zhì)量醫(yī)療服務的可能性又保障了公平性。同時這種醫(yī)療機構公私并存的機制,既滿足了不同經(jīng)濟水平的人群對醫(yī)療服務的差別性選擇,又在一定程度上最大化地利用各種醫(yī)療資源,促進醫(yī)療事業(yè)的積極發(fā)展和資源有效配置。
2.3 醫(yī)療保險創(chuàng)新 印度醫(yī)療保險的覆蓋率并不高,尤其是在農(nóng)村。而在政府的支持下,非正規(guī)經(jīng)濟部門農(nóng)村醫(yī)療保險的發(fā)展迅速,把盡量多的農(nóng)民納入到保險范圍中來。同時這些保險與商業(yè)保險公司合作而得到了商業(yè)保險公司的專業(yè)設計和管理經(jīng)驗,并獲得保險基金在商業(yè)運作中的盈利,保證了小范圍保險的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。社區(qū)和社團集體投保,不僅降低了保險公司的交易成本,使非正規(guī)就業(yè)者獲得了正規(guī)保險服務,且強化了單個社區(qū)和社團的風險分散能力。興辦這些保險項目,不僅有利于成員的健康安全和收入安全,且有助于加強社區(qū)和社團的凝聚力。制度的創(chuàng)新促進了多類別、多層次的醫(yī)療保障的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,給參保人帶來實惠。
3.1 加大政府投入,明確政府責任 據(jù)統(tǒng)計,2010年中國醫(yī)療衛(wèi)生總費用為19980.39億元,占當年GDP約4.98%,我國政府醫(yī)療衛(wèi)生支約出占政府總支出的6.38%。我國政府在以經(jīng)濟建設為中心的發(fā)展前提下,要實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)快速發(fā)展,人民的身心健康不可忽視。故政府應當加大醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入,加強社會對醫(yī)藥衛(wèi)生建設的導向性,制定相應的鼓勵政策,引導更多的資源及人才進入醫(yī)療衛(wèi)生建設事業(yè)。
3.2 鼓勵社會辦醫(yī) 中國的醫(yī)療衛(wèi)生體系仍是以公有醫(yī)療衛(wèi)生機構為主,面對醫(yī)療資源兩極化,“看病難,看病貴”的情況,不僅是由于個人承擔了過多的費用,也是資源配置混亂和低效率的結果。對比印度公私并存醫(yī)療衛(wèi)生體系,我國在發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)時也需要開放自由,鼓勵社會辦醫(yī),為人民提供更多樣更靈活的就醫(yī)選擇,充分發(fā)揮市場機制在醫(yī)療衛(wèi)生市場資源配置中的基礎性作用。但對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)而言,完全的市場和商業(yè)化可能導致醫(yī)藥價格大幅上漲、社會醫(yī)療支出增加,而這一切最終會由病人買單。所以鼓勵市場化,法律法規(guī)應首先跟上,做好監(jiān)管,防止過度市場化。
3.3 建立多樣化醫(yī)保項目 2012年,我國基本醫(yī)療保險覆蓋了超過95%城鄉(xiāng)居民,全民醫(yī)保體系初步建立。但是當前的醫(yī)保體系仍然面臨諸多問題,如保障水平較低、保險之間的籌資水平和報銷水平存在差距等。同時,我國各地區(qū)間巨大的醫(yī)療衛(wèi)生情況差異,人口流動的復雜性,國家應促進各種形式的非基本醫(yī)療保險的發(fā)展,以滿足居民不同層次、多樣化的健康需求。
從印度醫(yī)療衛(wèi)生體系建設的特點可以看出,盡管其體系也存在一些問題,但于我國當前國情確有可借鑒之處。我國的醫(yī)療衛(wèi)生體系經(jīng)過近年的改革與發(fā)展,取得諸多成效,基本實現(xiàn)全民醫(yī)保覆蓋,公共衛(wèi)生基本均等化,城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系基本完善,公立醫(yī)院及支付制度的改革也已在部分地區(qū)、醫(yī)院進行探索。相信,中國在改革開放的過程中可以根據(jù)我國的政治、經(jīng)濟等特點,廣泛借鑒東西方各國的成功經(jīng)驗,更快更好地建立符合我國國情、獨具特色的醫(yī)療衛(wèi)生體系,不斷提高居民的健康水平。