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      新形勢(shì)下強(qiáng)化醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的有益探索

      2013-04-07 07:10:08辛杰
      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2013年1期
      關(guān)鍵詞:強(qiáng)化措施新醫(yī)改

      辛杰

      摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)療市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈,醫(yī)院在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,其本身的管理效率是影響其綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素,因此,會(huì)計(jì)管理工作也受到了越來(lái)越多的重視。會(huì)計(jì)管理工作不當(dāng)容易造成會(huì)計(jì)信息的失真,進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受到影響。與此同時(shí),我國(guó)醫(yī)療體制改革的不斷深化,也為醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作提出了更高的要求,為了適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)院會(huì)計(jì)發(fā)展的需求,必須要不斷的強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速、穩(wěn)定的發(fā)展。本文就對(duì)強(qiáng)化醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

      關(guān)鍵詞:新醫(yī)改;醫(yī)院會(huì)計(jì)管理;強(qiáng)化措施

      在醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作中,會(huì)計(jì)管理工作的有效性是保證醫(yī)院內(nèi)部財(cái)產(chǎn)物資安全、完整的保障,同時(shí)也是對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)支出和費(fèi)用進(jìn)行有效的控制,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提升。隨著我國(guó)新醫(yī)改的不斷實(shí)施與深化,對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部有限的資源進(jìn)行優(yōu)化配置是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化的根本保證,同時(shí)也是提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求,因此,必須要采取有效的措施,強(qiáng)化醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的效率,才能夠促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的有序開展。

      一、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作產(chǎn)生的影響

      隨著新的醫(yī)療體制改革的不斷深入,我國(guó)新醫(yī)改方案也獲得了全面的實(shí)施,這對(duì)于我國(guó)醫(yī)院內(nèi)部的管理活動(dòng)產(chǎn)生了重要的影響,可以歸納為以下幾點(diǎn):

      1.醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的使用范圍發(fā)生改變

      在新醫(yī)改方案中,對(duì)于公立醫(yī)院改革的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了大篇幅的論述,同時(shí)提出了多元化衛(wèi)生投入機(jī)制的構(gòu)建,在保證當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模的基礎(chǔ)上,加大社會(huì)盈利性和非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度,在這種背景下,醫(yī)療體制以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)所面臨的環(huán)境也就更加復(fù)雜,尤其是在投資方式方面,將會(huì)產(chǎn)生重大的變化,而現(xiàn)行的相關(guān)會(huì)計(jì)制度顯然無(wú)法滿足這種需求。

      2.藥品核算方式發(fā)生改變

      在新醫(yī)改中提出了醫(yī)藥分離的管理制度,利用藥品的零售差價(jià)來(lái)取代以往的收入進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的核算,而當(dāng)前的會(huì)計(jì)制度中,卻并沒(méi)有對(duì)醫(yī)院虧損或者收入減縮等問(wèn)題進(jìn)行明確的規(guī)定,在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置方面也沒(méi)有明確的規(guī)定,所以,藥品核算方式必然要發(fā)生一定的改變,才能適應(yīng)新醫(yī)改的要求。

      3.會(huì)計(jì)核算科目顯露出弊端

      新醫(yī)改的實(shí)施最為顯著的特征就是強(qiáng)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性,在這種情況下,醫(yī)院的支出可以劃分為公益性支出和非公益性支出兩種,但是在現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中卻沒(méi)有對(duì)公益性支出進(jìn)行核算的相關(guān)會(huì)計(jì)科目,因此導(dǎo)致了新醫(yī)改下的公益性支出無(wú)法獲得有效的會(huì)計(jì)處理,所以,為了適應(yīng)新醫(yī)改的要求,需要對(duì)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置進(jìn)行完善。

      二、新形勢(shì)下醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的強(qiáng)化措施

      在經(jīng)濟(jì)體制改革和新醫(yī)改不斷深化的大背景下,醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作也必須做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,才能夠保證新醫(yī)改獲得有效的落實(shí)。而會(huì)計(jì)管理工作作為醫(yī)院管理中一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,在落實(shí)新醫(yī)改方面有著不可替代的重要地位,所以,必須要注重對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的強(qiáng)化??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面考慮:

      1.加強(qiáng)對(duì)新醫(yī)改和新的會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)與了解

      為了保證新形勢(shì)下的醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作獲得有效實(shí)施,就必須要從制度管理方面進(jìn)行全面的熟悉和了解,對(duì)新醫(yī)改中相關(guān)制度的變化以及新的要求有更深入的了解,才能夠?qū)⑿箩t(yī)改的要求落實(shí)到具體的會(huì)計(jì)管理工作中,這樣才能保證各項(xiàng)工作的有序開展。只有對(duì)新的改革方案和制度有全面的了解,才能進(jìn)行更深入的研究工作,保證會(huì)計(jì)管理工作能夠準(zhǔn)確的作出相應(yīng)的調(diào)整,為新醫(yī)改的落實(shí)提供基本的制度保證。

      2.對(duì)會(huì)計(jì)核算方式和會(huì)計(jì)科目的設(shè)置進(jìn)行不斷完善

      在新醫(yī)改的要求下,現(xiàn)行的醫(yī)院管理制度必須要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,尤其是在會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)和科目的設(shè)置方面,要以新醫(yī)改的相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),從理論和實(shí)務(wù)兩方面同時(shí)進(jìn)行調(diào)整,參照新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的范圍和方式以及會(huì)計(jì)科目的重新設(shè)置,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的優(yōu)化。

      3.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作過(guò)渡與銜接的重視

      在新醫(yī)改不斷實(shí)施與深化的大背景下,現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度必然會(huì)被新的會(huì)計(jì)制度所取代,從而形成全新的醫(yī)院管理體系,而這個(gè)過(guò)程是一個(gè)漫長(zhǎng)的系統(tǒng)過(guò)程,需要多方面工作的有效協(xié)調(diào)。對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作來(lái)說(shuō),必須要在新醫(yī)改不斷實(shí)施的同時(shí),做好相關(guān)的過(guò)渡與銜接,保證會(huì)計(jì)管理工作的有效性,并且從當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)管理的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)會(huì)計(jì)管理中的每一項(xiàng)細(xì)微工作進(jìn)行必要的調(diào)整,保證新舊制度之間獲得有效的銜接,這樣才能確保新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度獲得有效執(zhí)行,避免新舊制度交替所產(chǎn)生的混亂現(xiàn)象,也只有做好相關(guān)的過(guò)渡與銜接工作,才能夠促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)形式也日益嚴(yán)峻,而會(huì)計(jì)管理工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,其管理效率直接影響著醫(yī)院參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,基于此,同時(shí)也為了適應(yīng)新醫(yī)改的要求,現(xiàn)代醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作必須要不斷的進(jìn)行強(qiáng)化與完善,才能有效的保證會(huì)計(jì)管理工作到有效的落實(shí),促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊 斌:新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2011(07).

      [2]劉明嶺:對(duì)衛(wèi)生單位會(huì)計(jì)管理工作的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù).2011(08).

      [3]梁新春:醫(yī)改后醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題探析及對(duì)策研究[J].中國(guó)市場(chǎng).2009(48).

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