岑曉鈺,張河川
(云南財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院,昆明650221)
標(biāo)桿管理(Benchmarking),就是以最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)或那些行業(yè)中(或行業(yè)外)領(lǐng)先的、最有名望的企業(yè)作為基準(zhǔn),將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理措施等方面的實(shí)際狀況與這些基準(zhǔn)進(jìn)行定量化評(píng)價(jià)和比較,分析這些基準(zhǔn)企業(yè)的績(jī)效達(dá)到優(yōu)秀水平的原因,在此基礎(chǔ)上選取改進(jìn)的最優(yōu)策略。通俗地說(shuō),標(biāo)桿管理就是一個(gè)確立具體先進(jìn)榜樣,解剖其各個(gè)指標(biāo),不斷向其學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)并解決自身的問(wèn)題,最終趕上和超過(guò)它的一個(gè)持續(xù)漸進(jìn)的學(xué)習(xí)、變革和創(chuàng)新的過(guò)程[1]。起源于20世紀(jì)70年代末80年代初的標(biāo)桿管理,首先在企業(yè)中流行起來(lái)。公共部門(mén)對(duì)標(biāo)桿管理的運(yùn)用不僅可以改變組織的運(yùn)行節(jié)奏,而且可以通過(guò)改進(jìn)管理應(yīng)對(duì)各種變革,以便繼續(xù)滿足市民的期望,避免福利的損失[2]。
隨著我國(guó)老齡化的快速發(fā)展,努力構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)體系成為應(yīng)對(duì)未富先老國(guó)情的養(yǎng)老模式。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)作為構(gòu)成養(yǎng)老服務(wù)體系的載體,在為高齡、空巢、失能老人提供生活照顧、醫(yī)療護(hù)理、精神慰藉和臨終關(guān)懷的養(yǎng)老服務(wù)中承擔(dān)著重要的責(zé)任。2006年2月9日,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的全國(guó)老齡委辦公室、發(fā)展改革委、教育部、民政部、勞動(dòng)保障部、財(cái)政部、建設(shè)部、衛(wèi)生部、人口計(jì)生委、稅務(wù)總局10部委聯(lián)合制定的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)中明確要求:積極支持以公建民營(yíng)、民辦公助、政府補(bǔ)貼、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等多種方式興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè),鼓勵(lì)社會(huì)資金以獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、參股等方式興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。在政策的支持下大力推進(jìn)投資主體多元化、服務(wù)對(duì)象公眾化、運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化、服務(wù)方式多樣化及服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程是應(yīng)對(duì)我國(guó)快速老齡化的根本途徑。同時(shí)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展良莠不齊,養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)混亂資源配置浪費(fèi)也成為應(yīng)對(duì)我國(guó)快速老齡化急需解決的問(wèn)題。
政府在促進(jìn)和完善養(yǎng)老公共服務(wù)中占據(jù)著主導(dǎo)地位,對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的政策導(dǎo)向、財(cái)政撥款、文化宣傳等發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)范及穩(wěn)定發(fā)展的首要?jiǎng)恿?。然而我?guó)公共財(cái)政有限與養(yǎng)老服務(wù)需求劇增的矛盾日益突出,在我國(guó)未富先老的嚴(yán)峻形勢(shì)下,政府必然要積極調(diào)動(dòng)一切資源和社會(huì)力量來(lái)解決這一困難。探索并建立符合我國(guó)國(guó)情的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)行模式,形成由政府宏觀管理、引導(dǎo)和規(guī)范,充分發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能,滿足養(yǎng)老服務(wù)巨大需求,構(gòu)建符合我國(guó)國(guó)情的公共養(yǎng)老服務(wù)體系,是實(shí)現(xiàn)政府從管制型向服務(wù)型職能轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮政府社會(huì)公共職能的最佳選擇。
我國(guó)不少地方特別是上海市、大連市、青島市、寧波市、溫州市等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)創(chuàng)造并實(shí)踐了各具特色的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行模式[3-4],主要有公建民營(yíng)模式、民辦公助模式、政府補(bǔ)貼或購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)模式三種。但在這些模式中,由于缺乏對(duì)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的有效規(guī)范和監(jiān)督,我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供不應(yīng)求與養(yǎng)老資源浪費(fèi)的矛盾日益突出。政府引入標(biāo)桿管理的方法對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管,可以有效地把握養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀,為養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)解決自身問(wèn)題,提升服務(wù)質(zhì)量和機(jī)構(gòu)績(jī)效提供依據(jù);同時(shí),也可以規(guī)范我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng),提高養(yǎng)老資源的利用率和公平性,為完善我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),滿足日益增長(zhǎng)的老年服務(wù)需求提供依據(jù)。
針對(duì)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行模式下養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展良莠不齊、服務(wù)質(zhì)量差距甚大以及養(yǎng)老服務(wù)可及性、公平性差的現(xiàn)狀,通過(guò)政府對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)外部標(biāo)桿(服務(wù)相似的機(jī)構(gòu)間)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)自身的內(nèi)部標(biāo)桿(機(jī)構(gòu)自身內(nèi)部),促進(jìn)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展,提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,滿足公眾日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求,建立和完善符合我國(guó)國(guó)情的養(yǎng)老服務(wù)體系。
1.確定標(biāo)桿:劃分不同類(lèi)型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),確定不同類(lèi)型機(jī)構(gòu)的行業(yè)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(1)外部標(biāo)桿:劃分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的類(lèi)型,針對(duì)不同類(lèi)型的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),明確服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)目前主要分為公辦與民辦兩種。公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)多為社會(huì)福利院發(fā)展而來(lái),享有國(guó)家政策傾斜和經(jīng)費(fèi)援助。民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多是響應(yīng)1999年民政部“社會(huì)福利社會(huì)化政策”發(fā)展起來(lái)的,但不能平等地得到國(guó)家的政策傾斜和經(jīng)費(fèi)援助。目前,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)并不是按照養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品供需和優(yōu)劣情況來(lái)調(diào)節(jié)的,政府在其中同時(shí)扮演了生產(chǎn)者、監(jiān)督者、控制者的角色。這直接造成了我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)資源浪費(fèi)、服務(wù)低效,無(wú)法滿足公眾的養(yǎng)老服務(wù)需求,缺乏公共產(chǎn)品的公平性、有效性。養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)市場(chǎng)化運(yùn)行模式下,政府的主要責(zé)任是提供市場(chǎng)不能有效提供的公共產(chǎn)品和公共服務(wù),制定公平的規(guī)則,確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有序性、協(xié)調(diào)性、整體性。因此,政府在管理養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)中引入標(biāo)桿管理,就必須首先確定標(biāo)桿:劃分不同類(lèi)型的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),針對(duì)不同類(lèi)型的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)明確行業(yè)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。
(2)內(nèi)部標(biāo)桿:政府在監(jiān)管中應(yīng)完善現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的年審機(jī)制,在對(duì)其每年進(jìn)行年檢審核的同時(shí),不定期進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。同時(shí),發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督力量,保證養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的公開(kāi)透明。
2.實(shí)施標(biāo)桿管理:建立評(píng)估制度,委托社會(huì)組織實(shí)施對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)估,評(píng)選“最佳養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)”。
(1)政府主導(dǎo)下的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)估制度的建立。結(jié)合我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),從機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施(場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備)、軟件配備(人力資源情況)及人文關(guān)懷(社會(huì)服務(wù)、志愿服務(wù))等方面確定不同類(lèi)型、不同功能養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的配備指標(biāo),制定養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)估制度。該制度應(yīng)包括一套科學(xué)合理的指標(biāo)體系,可用于不同類(lèi)型不同功能的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的比較和測(cè)量。
(2)選擇非政府組織(NGO)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。依據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),特別是我國(guó)香港地區(qū)通過(guò)非盈利組織對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)并發(fā)揮非政府組織的力量,對(duì)完善和規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)具有積極作用。針對(duì)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)中服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展不均衡、服務(wù)產(chǎn)品供需不平衡的現(xiàn)狀,促進(jìn)非政府組織參與到養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)當(dāng)中,有利于應(yīng)對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的養(yǎng)老化壓力和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)“低效管制政府”向“高效服務(wù)政府”的轉(zhuǎn)變。政府通過(guò)標(biāo)桿管理,在建立了養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)估制度之后,養(yǎng)老服務(wù)作為社會(huì)公共服務(wù)的一部分,其主體便不再是政府,而是社會(huì)。因此,政府可以將對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的評(píng)估委托給具有資質(zhì)的非政府組織。在收到非政府組織對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的評(píng)估報(bào)告后,政府可以此報(bào)告為依據(jù),對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí),非政府組織評(píng)估報(bào)告的公開(kāi),也有助于加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,督促各種養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的不斷進(jìn)步。
(3)評(píng)選“最佳養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)”,調(diào)動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的參與積極性、主動(dòng)性。在對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行年審的同時(shí),政府依照已經(jīng)制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及非政府組織的評(píng)估報(bào)告,在不同類(lèi)型和功能的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)中評(píng)選出最佳的機(jī)構(gòu),表彰為當(dāng)年“最佳的老年服務(wù)機(jī)構(gòu)”。這樣一方面可以調(diào)動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)提高自己服務(wù)質(zhì)量的積極性、主動(dòng)性,另一方面也可以以“最佳養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)”為標(biāo)桿,促進(jìn)其他養(yǎng)老機(jī)會(huì)向其學(xué)習(xí),最終達(dá)到養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范化、專業(yè)化、高效化。政府在“最佳養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)”與其他養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)之間起著組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用,積極促成兩者的合作溝通,及時(shí)跟進(jìn)雙方的學(xué)習(xí)和合作。
標(biāo)桿管理是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的管理過(guò)程,并非一次就能結(jié)束。政府對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)桿管理,要不斷地創(chuàng)新實(shí)踐,不斷推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展和完善。
1.加強(qiáng)政府主導(dǎo)作用,加大養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)費(fèi)投入。在我國(guó)目前國(guó)情下,政府應(yīng)增加對(duì)老年服務(wù)公共產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)投入,加大對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的支持。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)雖然具有巨大的發(fā)展?jié)摿?,但是由于其前期?jīng)費(fèi)投入巨大且回報(bào)時(shí)間長(zhǎng),所以養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)終歸到底仍是公共性、公益性的,是我國(guó)公民可以平等、公平地享有養(yǎng)老服務(wù)的重要保證,因此“公辦民營(yíng)、民辦公助”仍是我國(guó)當(dāng)前發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的主要形式。在標(biāo)桿管理中,政府應(yīng)加大對(duì)“最佳養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)”和其他養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的資助,為其創(chuàng)造示范學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提倡最佳養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任,為條件相對(duì)較差的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提供參觀培訓(xùn)機(jī)會(huì),共同創(chuàng)造養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)可持續(xù)發(fā)展。
2.根據(jù)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展情況,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估制度。在對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)桿管理中,政府需分析每一年非政府組織提供的評(píng)估數(shù)據(jù),結(jié)合對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的年審,每年重新校訂養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制度。政府在為“三無(wú)”、“五保戶”老人購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)時(shí),不應(yīng)局限于公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),而應(yīng)依據(jù)每年評(píng)估的結(jié)果選擇服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí),政府應(yīng)將每年評(píng)估結(jié)果公開(kāi),讓公眾可以自由選擇養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)以獲得優(yōu)良的養(yǎng)老服務(wù),以促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的資源優(yōu)化和專業(yè)水平的改進(jìn),發(fā)揮市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)的功能。
標(biāo)桿管理作為一項(xiàng)管理技術(shù),其實(shí)踐過(guò)程對(duì)政府工作人員提出了更高的管理技巧和管理實(shí)踐要求。集經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)及老年學(xué)知識(shí)于一身的復(fù)合型人才是養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)桿管理的關(guān)鍵。這沖擊著我國(guó)傳統(tǒng)的“官為本”文化背景,制定合理有效的公務(wù)員選拔制度是應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的根本途徑。同時(shí),實(shí)施標(biāo)桿管理的過(guò)程離不開(kāi)社會(huì)人力資源的支撐,對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督等,都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)廣泛人力資源的投入。
對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)桿管理,離不開(kāi)大量經(jīng)費(fèi)的投入。在我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的情況下,面對(duì)著各種各樣社會(huì)公共服務(wù)的建設(shè)及各種急需要政府解決的問(wèn)題,公共財(cái)政有限成為制約政府有效提供公共服務(wù)的因素。在養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)桿管理中,從對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的調(diào)研到制定行業(yè)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量準(zhǔn)則,再到開(kāi)展機(jī)構(gòu)評(píng)估,都需要公共經(jīng)費(fèi)的投入。在我國(guó)老齡化問(wèn)題日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下,擴(kuò)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)籌資途徑,促進(jìn)投資主體多元化是確保養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)投入的重要保證。
標(biāo)桿管理作為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,政府對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施的建設(shè)具有不可推卸的責(zé)任。因?yàn)轲B(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的各種設(shè)施投資巨大且回報(bào)周期長(zhǎng),因而必須由政府進(jìn)行投資。同時(shí),政府部門(mén)也可以整合社區(qū)和社會(huì)資源,發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),作為對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)桿管理的重要補(bǔ)充。
將標(biāo)桿管理應(yīng)用于養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),有利于我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的完善和可持續(xù)發(fā)展。而養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)桿管理任重道遠(yuǎn),面臨著各種挑戰(zhàn)。政府需要對(duì)自身職能重新定位,擴(kuò)寬社會(huì)服務(wù)提供途徑,重塑與社會(huì)的合作關(guān)系,發(fā)揮非政府組織和公民的作用。
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