編者按:公司治理是中國企業(yè)改革面臨的重大理論與實踐問題，特別是金融危機以來，公司治理問題更為世人矚目。因為一直以來美國模式的公司治理是中國公司學習的典范和追趕的目標，但金融危機表明，美國模式的公司治理有很多缺陷，也有許多需要中國吸取和借鑒的經驗教訓。目前大多數(shù)中國上市公司都建立了公司治理架構和基本制度，也取得了初步成效，但不少企業(yè)的公司治理還形備而神不至，即組織架構齊備，但體制機制構建滯后、企業(yè)文化軟實力不足，公司治理的效能并未得到充分發(fā)揮，公司治理方面還存在很多亟待解決的問題，譬如，本期組織刊發(fā)的《中國上市公司財務治理指數(shù)研究》所論述的有關上市公司的財務治理問題、《論國有獨資公司治理結構的多元化現(xiàn)象及其改造》所闡述的國有獨資公司治理結構扭曲、治理權責混亂等問題。上述問題的產生固然有多方面原因，但并非“存在即合理”，如何認識這些問題并探究其解決路徑是十分必要的，也是本期專題討論的意義所在。