路晶,劉巖松
(1.濟南大學酒店管理學院,山東濟南250022;2.山東省工會管理干部學院,山東濟南 250100)
構建全程化就業(yè)指導服務模式提升大學生就業(yè)力
路晶1,劉巖松2
(1.濟南大學酒店管理學院,山東濟南250022;2.山東省工會管理干部學院,山東濟南 250100)
就業(yè)是民生之本,安國之策,更是一個學校實現可持續(xù)發(fā)展的重要保證。當前高校就業(yè)服務工作應堅持以理想信念教育為核心,以德育工程為重點,以學風建設為基礎,以隊伍建設為保障,積極搭建學生學習能力和綜合能力提升的平臺,努力構建全程化就業(yè)服務體系,提高學生的綜合素質,全面促進畢業(yè)生就業(yè)。
就業(yè)力;全程化;就業(yè)服務
近年來,學校始終堅持教育、管理、指導、服務四位一體的模式,重點突出為學生全方位服務的功能,學生是服務的重點對象,搭建平臺是服務的主要內容,促進畢業(yè)生就業(yè)是服務的目標和效果體現。充分發(fā)揮學生工作在人才培養(yǎng)過程中的服務育人職能,尊重學生的主體地位和自我發(fā)展的能力,積極為學生搭建促進他們全面發(fā)展平臺,為學生創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。
兩支隊伍,即輔導員隊伍和學生干部隊伍,他們是實施教育、管理、指導、服務四位一體模式的有力抓手,因此,只有抓好這三支隊伍的建設,充分發(fā)揮他們的作用,才能形成學生管理的集團軍,才能推進學生工作的深入開展。
1、輔導員隊伍建設
學校應緊密結合學生工作實際和輔導員工作特點,著重抓好輔導員隊伍建設,凝練團隊精神,鑄造和諧團隊。大力加強輔導員隊伍的思想、作風和能力建設,轉變工作觀念,重新定位自己的角色,由“保姆型”轉變?yōu)椤耙龑汀?,由“事務型”轉變?yōu)椤胺招汀保梢髮W生去做到引導學生去做,由告訴學生怎么做到教會學生如何做,充分尊重學生的個性發(fā)展,體現更加人性化的管理。
2、學生干部隊伍建設
學生干部是廣大青年學生中的骨干,能夠較好地發(fā)揮先鋒模范和示范帶頭作用,是優(yōu)良學風建設的生力軍。建設好學生干部隊伍,對于促進學生工作的有效開展、引導廣大青年學生健康成長成才具有積極的推動作用。對此,應結合學生實際,嚴格把好學生干部選拔關,搭建發(fā)展平臺,加大學生干部的培養(yǎng)力度,完善學生干部的管理、考核機制,對這支隊伍進行耐心教育、用心指導、細心培養(yǎng),精心打造了一支“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的學生干部隊伍。
學生是學校教育的產品,產品能否被社會廣泛接受和認可,決定于產品的市場定位與培養(yǎng)質量。在就業(yè)形勢嚴峻,競爭意識越來越凸顯的形勢下,能否在競爭激烈的就業(yè)環(huán)境下,找到一個理想的工作,就業(yè)能力越來越受到重視。學校應緊緊圍繞學生全面發(fā)展的內涵要求,積極為學生搭建學習能力和綜合能力提升的平臺。
1、學習能力提升平臺
學習能力是一個系統(tǒng)的闡述,不是簡單的學會知識,學好知識,針對學習能力的內涵,通過經常開展學習方法經驗交流、英語四六級備考交流會、知名專家學者講座、先進事跡報告會等活動來提高學生學習熱情,激發(fā)學習動力,幫助他們掌握科學的學習方法;通過開展學習預警、問題學生誡勉談話,教育幫助他們端正態(tài)度,樹立正確目標,遠離不良環(huán)境影響;通過開展學科競賽、各類科技創(chuàng)新活動,增強學生知識遷移和不斷創(chuàng)新的能力;通過開展優(yōu)秀典型報告會、樹優(yōu)良學風表彰大會等活動發(fā)揮榜樣育人,典型示范的重要作用;通過開展系列誠信教育,嚴抓考風考紀,樹立學生的誠信意識。
2、綜合能力提升平臺
學校應積極利用各級學生組織,以學生課外實踐活動為載體,充分發(fā)揮學生干部的引導和服務職能,以學生自我鍛煉、自我培養(yǎng)為主,為學生綜合能力提升搭建平臺和創(chuàng)造空間,充分相信學生具有自我完善,自我發(fā)展,自我追求的愿望,引導學生進行正確的自我認知和自我調整,發(fā)揮學生的主觀能動性,激發(fā)學生潛力,促進學生自我管理、自我教育和自我服務的能力。鍛煉學生在人際交往、組織管理、開拓創(chuàng)新、勇于實踐、團隊精神及責任感、自信心、堅強毅力等方面的能力。學校還需緊密結合專業(yè)特點,不斷擴展社會實踐活動和志愿者服務聯系點,為學生開創(chuàng)鍛煉空間。學院還鼓勵學生組織開展形式多樣,健康高雅,積極向上的課外活動,在活動中塑造品格和鍛煉能力。
近年來,學校緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,致力于學生實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。堅持以點帶面,點面結合,重點突破,整體升級的戰(zhàn)略,在低年級中以培養(yǎng)興趣為主,以學生組織為依托,大力營造科技創(chuàng)新的氛圍;在高年級中以培育精品為主,緊密結合專業(yè)特點,加強以“挑戰(zhàn)杯”為龍頭的科技創(chuàng)新活動的組織,提高參與率和作品質量。
目前,大多數學校堅持因勢利導、搭建平臺的方針,形成多體系支持的學生科技創(chuàng)新框架結構。即“組織支持”、“資金支持”、“賽事支持”、“技術支持”、“場所支持”、“政策支持”。具體體現在(1)成立學生科技創(chuàng)新工作領導小組和指導小組,全面負責科技創(chuàng)新工作的開展,形成了領導親自抓、親自指導,帶動教師積極參與科技創(chuàng)新活動的局面;(2)以科技創(chuàng)新立項資助、SRT項目資助等為依托,多方籌措資金用于資助學生進行創(chuàng)新專項研究以及科技作品研究;(3)依托“挑戰(zhàn)杯”等競賽,為學生科技作品搭建成果產出平臺;(4)成立由專業(yè)教師構成的學生科技創(chuàng)新指導團隊,為學生提供全程技術支持;(5)制定學生和教師參與科技創(chuàng)新活動的激勵政策,促使廣大教師踴躍投入到學生科技創(chuàng)新活動中來。
1、本著以學生為本的學生工作理念,將就業(yè)指導工作前移,不同階段開展不同形式的就業(yè)指導工作;(1)在就業(yè)工作中貫穿系列教育活動,如專業(yè)思想教育、創(chuàng)業(yè)教育、誠信教育等,幫助學生準確定位,合理規(guī)劃,了解專業(yè)及其社會需求,端正擇業(yè)態(tài)度,樹立自信心等;(2)積極搭建平臺,全方位全過程鍛煉學生的學習能力和綜合能力,提高學生的實踐創(chuàng)新能力,培養(yǎng)用人單位需要的綜合素質高的可靠頂用之才。
2、不斷拓寬就業(yè)渠道,建立用人單位數據庫,掌握單位情況,加強與用人單位的溝通,加大合作力度,努力發(fā)揮橋梁和紐帶作用。(1)定期走訪用人單位,定期邀請用人單位的領導來校座談,拉近校企、校地關系,增進雙方友誼;(2)聘請用人單位的領導擔任兼職教授、導師、發(fā)展顧問等,與地方和企事業(yè)單位掛牌設立大學生社會實踐基地;(3)充分挖掘校友和專業(yè)教師的社會資源,努力開拓就業(yè)市場。
總之,就業(yè)服務體系的建立,理念是前提,指導是關鍵,制度是保障,缺一不可?!耙詫W生為本”是促進學生全面發(fā)展的根本思想,“搭建平臺”是提升學生綜合素質的主要內容,“促進就業(yè)”是前二者的目標,“隊伍建設”是實現工作目標的有力保證。
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(責任編輯:馬銀華)
本文為濟南大學2011年學生工作科研項目“大學生就業(yè)力提升體系研究”(項目編號:XG1113)的階段性研究成果。
G647.3
A
1008—6153(2013)01—0140—02
2012-11-09
路晶(1982-),女,山東濟南人,管理學碩士,濟南大學酒店管理學院團委書記,講師。劉巖松(1982-),男,山東濟南人,通信工程碩士,山東省工會管理干部學院講師。