胡彬
(勝利油田濱南采油廠工會,山東濱州 256606)
關(guān)于工會推進(jìn)職工業(yè)余文化陣地建設(shè)的思考
胡彬
(勝利油田濱南采油廠工會,山東濱州 256606)
職工業(yè)余文化陣地建設(shè)是繼承和發(fā)展先進(jìn)文化的重要組成部分。工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高認(rèn)識,明確責(zé)任,從構(gòu)建多層次、多格局的職工文化陣地網(wǎng)絡(luò)入手,建好職工文化陣地,大力發(fā)展職工文化,形成黨政支持、工會牽頭、惠及職工群眾的良好格局。
職工精神文化需求;業(yè)余文化陣地建設(shè);工會工作
黨的十七屆六中全會提出“增強國家文化軟實力,弘揚中華文化,努力建設(shè)社會主義文化強國”的戰(zhàn)略任務(wù),指出當(dāng)代中國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素,越來越成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。豐富精神文化生活越來越成為人民的熱切愿望,滿足人民基本文化需求是社會主義文化建設(shè)的基本任務(wù)。
職工業(yè)余文化陣地建設(shè)是發(fā)展先進(jìn)文化的重要組成部分。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,要加強探索和研究,充分認(rèn)識和把握職工業(yè)余文化活動的新特點,發(fā)揮好教育引導(dǎo)和推進(jìn)作用。
一是職工精神文化需求愈加多元化,業(yè)余愛好呈現(xiàn)多樣性。職工精神文化需求的多元化是由職工年齡、性別、文化修養(yǎng)、社會角色等各方面的差異決定的。在職工文化活動中,中老年人喜歡參加積蓄能量的活動,而且偏愛傳統(tǒng)的文化活動;青年人則喜歡發(fā)散能量的活動,并對形式新穎的活動感興趣;女同志則對具有生活實用功能的文化活動興趣最濃。
二是職工文化信息來源進(jìn)一步復(fù)雜化。隨著科技的飛速發(fā)展,電視、報刊、手機、互聯(lián)網(wǎng)等媒體傳播途徑日益廣泛,廣大職工業(yè)余文化生活豐富多彩。但是,在各種先進(jìn)活動內(nèi)容方式傳播進(jìn)來的同時,一些文化垃圾也隨之進(jìn)入了我們的生活。個別職工由于不分良莠,很容易受這些腐朽東西的影響而誤入歧途。這給我們弘揚先進(jìn)文化帶來很多麻煩和困難。
三是職工對單位組織活動的質(zhì)量和要求越來越高。職工希望用一個主題將不同層次的多種形式的活動貫穿起來,賦予它一個靈魂,使其在滿足各層次職工需要的同時又能發(fā)揮集體活動應(yīng)有的功能。
四是職工更加注重在活動中增進(jìn)交流,實現(xiàn)自我價值。職工在共同感興趣的活動中,互幫互學(xué)、互促互補,共同提高,通過藝術(shù)分享、競技交流、融洽合作等過程,加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的共同參與,創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境,進(jìn)而在歡暢的心境中工作和生活。
研究職工文化活動內(nèi)容、方式的新變化,有以下幾個特點:
一是隨著職工工作生活條件不斷改善,傳統(tǒng)文化活動領(lǐng)域受到越來越多的挑戰(zhàn)。就拿油田來講,從石油會戰(zhàn)到本世紀(jì)初相當(dāng)長的一段時期,職工居住相對集中,文化水平不高,外界信息來源少,業(yè)余活動項目少,工余時間搞個籃球比賽、組織看場電影、打打撲克、下下棋幾乎占據(jù)所有業(yè)余生活空間,單位組織一個活動,群眾參與積極性十分高,凝聚力也很強。隨著生活條件的改善和職工文化素質(zhì)的提高,職工參與文化活動的手段更多,業(yè)余生活質(zhì)量更高,個性化的文娛健身活動花樣繁多。單位一年辦幾臺演出、搞幾場比賽已不能滿足豐富職工業(yè)余生活的需求,需要各級組織在繼承優(yōu)勢項目的基礎(chǔ)上,不斷開辟新領(lǐng)域,完善活動內(nèi)容,靈活活動方式。
二是精神文化需求多樣化,給文化陣地建設(shè)提出了更高的要求。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,新聞信息傳遞速度更加快捷方便,職工群眾中新舊交織的多元化思想,使精神文化需求日趨多樣化,職工在文化活動中更加注重追求品位,追求自我價值的實現(xiàn)。加強職工文化陣地建設(shè),貴在服務(wù)職工,重在惠及職工。要把文化活動陣地建成提升職工素質(zhì)的“大課堂”,經(jīng)常性開辦各種形式的講座、報告會、培訓(xùn)班,不斷提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)。要把文化活動陣地建成展示職工才藝的“大舞臺”,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的“工人歌唱家”、“工人書法家”、“體育明星”等。要把文化活動陣地建成陶冶職工情操的“精神家園”,適應(yīng)社會生活日趨豐富多彩、職工群眾精神文化需求日趨多樣多變的客觀現(xiàn)實,有針對性開展一些職工喜聞樂見的活動。
三是職工自發(fā)形成的興趣活動團(tuán)隊悄然興起,不斷壯大,亟需加強規(guī)范引導(dǎo)。近幾年,除單位有組織開展文化活動外,一部分職工根據(jù)自身興趣愛好自發(fā)形成一些興趣活動團(tuán)隊,如自行車、游泳、釣魚等,其中,以戶外活動項目居多,發(fā)展十分迅速。由于這些活動組織比較松散,缺乏統(tǒng)一管理和指導(dǎo),逐步暴露出一些安全問題,應(yīng)引起充分的重視。
作為群眾組織,工會開展文化體育活動,帶有濃厚的群眾性色彩,體現(xiàn)了工會工作群眾化的特點,是工會發(fā)揮作用、擴大影響力的重要陣地。各級工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高認(rèn)識,明確責(zé)任,從構(gòu)建多層次、多格局的職工文化陣地網(wǎng)絡(luò)入手,建好職工文化陣地,大力發(fā)展職工文化,形成黨政支持、工會牽頭、惠及職工群眾的良好格局。
一是堅持原則,創(chuàng)造良好環(huán)境。充分發(fā)揮文化陣地教育職工、引導(dǎo)職工、凝聚職工的積極作用,工會組織要堅持圍繞大局、服務(wù)中心的原則;堅持以人為本、貼近職工的原則;堅持因地制宜、發(fā)揮特色的原則;堅持因勢引導(dǎo)、順勢推動的原則;堅持量力而行、循序漸進(jìn)的原則。同時,注重“硬件”與“軟件”建設(shè)同步推進(jìn),為提升職工隊伍素質(zhì)、陶冶情操、培養(yǎng)健康工作生活情趣、凝聚團(tuán)隊精神創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二是層層完善組織體系。健全完善文聯(lián)和體育協(xié)會等組織。定期進(jìn)行改選換屆,廣泛吸收群眾威信高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才、在社會相關(guān)協(xié)會注冊的職工會員、基層文體骨干參與其中。加強單項協(xié)會建設(shè),進(jìn)一步完善文學(xué)、攝影、美術(shù)、書法、籃球、足球、乒乓球等傳統(tǒng)文體協(xié)會建設(shè)。在基層單位積極推進(jìn)文體興趣小組(基層業(yè)余協(xié)會)建設(shè),實施文體興趣小組注冊管理。將職工自發(fā)形成的業(yè)余組織統(tǒng)一歸口到各級文體協(xié)會進(jìn)行注冊,了解掌握組織者、組織形式、活動規(guī)模,在活動內(nèi)容形式上進(jìn)行引導(dǎo),在組織制度建設(shè)、骨干培訓(xùn)等方面進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。
三是抓好職工文化設(shè)施建設(shè)。要把加強基層文化設(shè)施建設(shè)與單位“三基”創(chuàng)建工作結(jié)合起來,按照“因地制宜,注重實用”的原則,對具備條件的基層單位,在房屋改造、場地擴建時,新建和完善基層文化中心、基層“職工書屋”、健身房、乒乓球室等娛樂健身場所設(shè)施。加強職工文化活動中心、籃球場、活動室、健身路徑等設(shè)施的管理,做到制度健全、責(zé)任到人。加強電視、樂器、圖書、籃球架等器材用品的管理,做到定點存放、專人保管。要充分發(fā)揮文化中心、活動室、籃球場、電教室等職工文化陣地的導(dǎo)向作用,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)職工群眾開展各種文化活動,讓單位職工享受到職工文化陣地建設(shè)成果。
四是抓好文體骨干隊伍建設(shè)。層層建立文體骨干檔案,采取請進(jìn)來、走出去的方式經(jīng)常性開展培訓(xùn)活動,提高他們的組織能力和實踐水平。有的放矢地組織業(yè)余體育隊、合唱團(tuán)、創(chuàng)作團(tuán)隊等各類文體團(tuán)隊、協(xié)會,吸收各方面文體骨干參與到各種活動中來,充分發(fā)揮帶動示范作用,使之成為文體活動的志愿者和輔導(dǎo)員,經(jīng)常組織他們到生產(chǎn)和工作一線進(jìn)行演出和指導(dǎo),激發(fā)職工群眾的參與熱情,讓每一名職工都能找到適合自己、樂于參與的文體活動項目。
五是抓好文化網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)。運用網(wǎng)絡(luò)文化陣地創(chuàng)新職工文化活動的形式和載體,通過網(wǎng)絡(luò)普及文化精品和健身項目,宣傳健康向上文體活動形式,發(fā)布提供各類文體活動的活動資訊和賽事信息。
六是抓好職工文化活動品牌建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)單位多年積淀形成的傳統(tǒng)文體品牌,持續(xù)組織好健身活動月、文藝下基層、文化廣場活動等深受職工群眾歡迎和認(rèn)可的項目,提煉活動內(nèi)涵,提升活動質(zhì)量,樹立品牌效應(yīng)。堅持基層、業(yè)余、小型、多樣原則,探索適應(yīng)石油生產(chǎn)單位特點的文體活動群眾化途徑,打造獨具特色的文化活動品牌。因地制宜推行集中活動分散搞、業(yè)余協(xié)會和興趣小組唱主角的發(fā)展模式。加強對文體活動的分類指導(dǎo),對群眾基礎(chǔ)好的項目突出普及和提高,對戶外運動等發(fā)展迅速的項目加強專業(yè)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)等等。
(責(zé)任編輯:王友才)
D412.6
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1008—6153(2013)01—0053—02
2012-12-20
胡彬(1972-),男,四川蓬溪人,大學(xué)學(xué)歷,勝利油田濱南采油廠工會副主席。