潘順利

（大慶電視臺(tái)， 黑龍江 大慶 163711）

當(dāng)各類藝術(shù)人才紛紛涌向傳統(tǒng)的七大藝術(shù)之外的電視領(lǐng)域時(shí)，電視被稱為第幾藝術(shù)已經(jīng)不那么重要了，重要的是這些從傳統(tǒng)藝術(shù)領(lǐng)域中學(xué)得知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、擁有才華和能力的年輕人，如何在電視行業(yè)發(fā)揮作用、找到成就感，是電視人不得不面對(duì)的問題。作者試圖從地方電視臺(tái)文藝工作的特點(diǎn)出發(fā)，思考如何科學(xué)管理各類藝術(shù)人才并使其發(fā)揮巨大作用。

一、藝術(shù)人才在電視臺(tái)文藝部門扎堆現(xiàn)象突出、作用巨大

電視行業(yè)的繁榮興旺使得很多并非電視專業(yè)的藝術(shù)人才被電視的魅力吸引，加盟到電視臺(tái)文藝部，于是地方臺(tái)文藝部的人員構(gòu)成就像藝術(shù)人才大雜燴，包括電視編導(dǎo)、文藝編導(dǎo)、影視編劇、影視制作等電視相關(guān)專業(yè)的人才，很多聲樂專業(yè)、器樂演奏、音樂教育、動(dòng)畫動(dòng)漫，甚至舞臺(tái)美術(shù)、服裝設(shè)計(jì)、舞蹈編導(dǎo)等專業(yè)的年輕人，都?jí)粝胫陔娨曔@個(gè)魅力四射的行業(yè)找到自我，因此扎堆現(xiàn)象在所難免。

關(guān)于電視藝術(shù)到底是不是綜合藝術(shù)這一重大分歧學(xué)術(shù)界尚無(wú)定論，但呈現(xiàn)在觀眾面前的電視節(jié)目的確是融合了聲音、畫面、燈光、文字等多種表現(xiàn)手法的藝術(shù)作品。文藝節(jié)目的編導(dǎo)，即便不是某方面的專家也得是對(duì)各門藝術(shù)都有涉獵的雜家，創(chuàng)作出有藝術(shù)品位、欣賞價(jià)值的作品才是電視文藝工作者的終極追求。

地方電視臺(tái)雖沒有能力創(chuàng)辦電視散文、電視詩(shī)歌、電視劇、音樂電視等這么多電視文藝的樣式，但即使自辦一臺(tái)大型晚會(huì)，所需要的工種也包括導(dǎo)演、導(dǎo)播、撰稿、音樂制作、音響、燈光、攝像、舞美設(shè)計(jì)、特效、字幕、唱詞、片頭角標(biāo)制作、視頻制作、舞臺(tái)監(jiān)督、催場(chǎng)等等，幾乎囊括了絕大部分的電視文藝的工作內(nèi)容，完美呈現(xiàn)的一臺(tái)晚會(huì)就是以上所有工種的通力合作，不懂各門藝術(shù)特點(diǎn)的人根本無(wú)法完美、高效地完成一臺(tái)大型晚會(huì)的直播或錄播，因此藝術(shù)人才的巨大作用便充分體現(xiàn)出來(lái)。

二、立足本職、發(fā)揮專長(zhǎng)是管理藝術(shù)人才的基礎(chǔ)和關(guān)鍵

現(xiàn)代管理學(xué)之父、管理學(xué)大師彼得·德魯克認(rèn)為“所有組織的管理者，都要面對(duì)決策，要做人事決策，而人的問題幾乎是一樣的”。雖然這些藝術(shù)人才在地方電視文藝工作中舉足輕重，但大才小用之感還是困擾著每個(gè)人。學(xué)聲樂的沒多少機(jī)會(huì)上臺(tái)唱歌，學(xué)舞蹈的湊不夠人手跳一個(gè)完整的舞蹈節(jié)目，學(xué)樂器的很少有獨(dú)奏甚至伴奏的機(jī)會(huì)，學(xué)服裝設(shè)計(jì)的就更難有展示自己設(shè)計(jì)天賦的可能了，那些經(jīng)過了多年苦讀苦練學(xué)得的才能似乎沒有找到真正的用武之地?？梢岳斫庾屢粋€(gè)未來(lái)的劇作家去打追光，讓一個(gè)未來(lái)的歌唱家去催場(chǎng)，讓一個(gè)美麗的舞蹈家去管話筒，讓一個(gè)未來(lái)的設(shè)計(jì)師去排場(chǎng)次，等等，這些高射炮打蚊子的做法讓年輕人承受著不能承受之重。但這就是一臺(tái)大型晚會(huì)的工作，只有這些普普通通的工作都完美呈現(xiàn)，才能給觀眾一個(gè)完美的視聽盛宴。

彼得·德魯克1954年提出了一個(gè)具有劃時(shí)代意義的概念——目標(biāo)管理（Management By Objectives）[1]，已成為當(dāng)代管理學(xué)的重要組成部分，他提出“管理者的一項(xiàng)具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來(lái)中去（To commit today’s resources to the future.）”[2]。這些聚攏在電視文藝周圍的藝術(shù)人才都是不可多得的資源，但電視藝術(shù)畢竟不同于某一個(gè)單獨(dú)的藝術(shù)形式那樣能將自身的藝術(shù)特色發(fā)揮得淋漓盡致，它是傳播與藝術(shù)、技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合的新的藝術(shù)形式，它的綜合性無(wú)形中削弱了某一項(xiàng)藝術(shù)形式的個(gè)性，卻綜合了各個(gè)藝術(shù)形式的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)。因而讓擁有藝術(shù)專長(zhǎng)的年輕人立足本職是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，憑借年輕人對(duì)電視的激情和熱情點(diǎn)燃他們立足本職的責(zé)任心。同時(shí)本著尊重知識(shí)、尊重人才的原則，給他們創(chuàng)造發(fā)揮專長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，借助如今地方臺(tái)自辦節(jié)目增多的契機(jī)，只要有可能就給表演專業(yè)的年輕人上臺(tái)的機(jī)會(huì)，文稿和文案放手交給文字功底好的年輕人去寫，不定期地舉辦美術(shù)書法攝影展覽，等等，都能巧妙地減弱大才小用的尷尬，將年輕人的才能運(yùn)用到創(chuàng)造未來(lái)中。

三、鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)是管理藝術(shù)人才的秘籍和法寶

彼得·德魯克認(rèn)為管理者的三大使命是“達(dá)成目的、使工作者有成就感、履行社會(huì)責(zé)任”。由于管理的缺失造成藝術(shù)人才流失是近些年地方臺(tái)不小的損失，因而為人才找到成就感才能留住人才。

“智力、想象力及知識(shí)，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達(dá)成的目標(biāo)是有限的，唯有有效性才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果（Intelligence,imagination,and knowledgeareessential resources,but only effectiveness converts them into results.）”[2]。電視節(jié)目的創(chuàng)新是電視這個(gè)年輕的藝術(shù)形式自誕生之日起就沒有停止過的，鼓勵(lì)創(chuàng)新不僅能使電視節(jié)目保持旺盛的生命力，更能讓電視在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗。大慶市電視臺(tái)文藝部在不斷提高大型晚會(huì)的質(zhì)量和影響力的同時(shí)，正積極探索時(shí)下最流行的微電影的拍攝制作，這個(gè)探索會(huì)將年輕人的潛能發(fā)揮到極致。同時(shí)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也是各行業(yè)科學(xué)管理人才的法寶，傳媒集團(tuán)專門為藝術(shù)人才設(shè)立的一年一度的藝術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)津貼是對(duì)年輕人成績(jī)的鼓勵(lì)，也成為進(jìn)一步吸引外來(lái)人才的保證。

任何事業(yè)的發(fā)展都離不開人才，對(duì)藝術(shù)人才進(jìn)行科學(xué)的管理能讓地方電視臺(tái)在提升節(jié)目檔次的前提下，開拓出有地方特色、占領(lǐng)地方收視市場(chǎng)的特色節(jié)目，也能在央視和省級(jí)衛(wèi)視的收視率爭(zhēng)奪中占有一席之地。

[1]彼得·德魯克.管理實(shí)踐[M].上海：上海譯文出版社，1954.

[2]彼得·德魯克.旁觀者[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，1978.