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      陳軫秘書長到廣東省院和廣州市院調研

      2013-04-16 11:15:46
      建筑設計管理 2013年4期
      關鍵詞:全院秘書長院長

      參加全國勘察設計同業(yè)協(xié)會秘書長工作會議后,陳軫秘書長一行到廣東省院、廣州市院調研。

      3月14日上午,廣東省建筑設計研究院王洪院長、李鴻輝書記和部分班子成員參加了調研。王洪院長介紹了2012年的生產經營情況,在市場困難的情況下展開全方位經營,各項工作和完成指標都創(chuàng)新高。2013年全院工作會議上提出了今年的總體思路:狠抓制度落實、提高管理水平、加強業(yè)務升級、彰顯發(fā)展優(yōu)勢。尤其是在方案原創(chuàng)上要有新的突破,要使方案創(chuàng)作、科技創(chuàng)新前沿收入的比重大幅提升,減少施工圖設計等勞務型收入的比重。為貼近市場、擴大經營,院里推行全院全員參與經營。同時加強了工程質量的總控,確保全院所有項目都以高水平出圖。經過努力,建筑、巖土、市政版塊形成了很強的綜合實力,承接大任務的能力明顯增強。廣州白云機場二期工程是國家重點工程,院集中骨干力量、多所合作,確保出圖時間和質量。全院業(yè)務以建筑和市政為主,其他業(yè)務版塊基本覆蓋建筑全行業(yè)。院經營收入快速增加,全面發(fā)展,得到職工的擁護,2013年向職代會提交的三個工作報告均全票通過。全院目前的氛圍非常好,發(fā)展前景光明,抓住國家城市化推進的機遇擴大生產。

      李書記反映:目前市場分割使設計院發(fā)展空間越來越小,政府工程帶頭壓價,設計收費越來越低,企業(yè)利潤非常低。設計工期毫無保障,迫使設計人員常年密集加班。地方保護越來越嚴重,隨意設置門檻,企業(yè)東奔西跑苦不堪言,承接外地任務處處受打壓,嚴重影響企業(yè)經營活動,設計企業(yè)幾乎無話語權可言。在目前的形勢下,企業(yè)期盼產權制度改革。

      陳軫秘書長對廣東省院的發(fā)展高度評價,并就體制改革、人才戰(zhàn)略、做大做強做精、信息化和企業(yè)文化建設提出具體建議。

      3月14日下午,秘書長到廣州市院調研。趙路院長、馬震聰、蔡偉平、周澤均副院長、鄧竹青副書記參加調研。

      趙路院長介紹了廣州市院的生產經營情況,2012年全院積極拓展業(yè)務,經營收入、合同金額、待簽合同都以兩位數增長,其中在建重大項有60多項,全院步入健康快速發(fā)展軌道。為確保廣州市院的品牌和質量,嚴把出圖質量,從不允許任何外來項目掛靠。馬院長說全院把“做優(yōu)、做精”做為第一要務,常抓不懈,創(chuàng)優(yōu)成績保持在全省前列。周大福中心、廣州電視塔的許多核心技術都是全國第一,并獲得全國多項大獎。廣州市院2007年獲得高新企業(yè)認定,2010年成為廣州市唯一獲得廣州創(chuàng)新型企業(yè)的設計單位。2012年為提升、整合科研力量,院成立了工程研發(fā)中心,協(xié)調全院的科研工作,科研指標逐個下達落實。每年有20個專利研究和政府科研項目列入科研目標,目前在手研究項目有38項。近5年以來共獲專利25項,參編規(guī)范50次,榮獲廣東省自主新標桿企業(yè)。為推廣綠色建筑,院成立了綠色建筑領導小組。院建筑設計外,單獨承接綠色建筑,太谷江獲得美國綠色認證、廣州塔獲得綠色建筑示范工程。珠江城、廣州煙草大廈等工程用了17項新技術。重視BIM技術的應用,2011年就組織15次120人的BIM培訓,太谷江等工程應用多項BIM技術,大大提升了設計品質。

      鄧書記介紹了企業(yè)文化建設情況,“注重文化、注重服務、以人為本、注重制度建設”成為廣州院的文化核心。由于文化建設深入人心,廣州院風清氣正,學術氣氛深厚,上下和諧。在剛剛結束的院工作會議上,趙路院長明確強調:2013年是全院第二個60年的開局之年!

      在談到市場秩序時,廣州市院對目前的地方保護、任意設置障礙強烈不滿,現在就是承接東莞、佛山等不出廣東省的項目都要面對地方的苛刻要求,外地企業(yè)幾乎不可能進入。

      陳軫秘書長對廣州市院在創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)和科研中取得的成果高度贊賞,他指出:廣州市院的核心競爭力來自全院對科研和創(chuàng)新的不斷投入,使專有技術處于國內領先地位。秘書長還就體制改革等問題與院領導交換了意見。

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