李怡潔

(中國(guó)傳媒大學(xué) 音樂(lè)與錄音藝術(shù)學(xué)院，北京100024)

黃梅戲起源于唐初，它是在皖、鄂、贛三省毗鄰的安徽省懷寧地區(qū)和湖北省黃梅地區(qū)形成的一種民間小戲，其確切發(fā)源地尚未有統(tǒng)一說(shuō)法，但它作為一種獨(dú)立的劇種形式產(chǎn)生、成長(zhǎng)并興盛于安徽省安慶地區(qū)。黃梅戲?qū)儆诎迨阶兓w，有花腔、彩腔、主調(diào)三大腔系，其唱腔與念白均采用安慶方言，通俗易懂。2006 年5 月20 日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，黃梅戲被列入第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。時(shí)至今日，黃梅戲已經(jīng)走過(guò)1 400 年的歷程，已從早期自唱自樂(lè)的民間歌曲形式發(fā)展成為獨(dú)立的全國(guó)性劇種。改革開(kāi)放以來(lái)，尤其最近20 多年，黃梅戲借著高新科技的投入使用、傳播媒介的巨大變革以及電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的大勢(shì)，獲得了前所未有的發(fā)展，無(wú)論是劇目劇本、演員素質(zhì)，還是演出環(huán)境、宣傳方式較以前都有了很大變化。這些變革緊扣當(dāng)今文化大發(fā)展的時(shí)代主題，一方面給其帶來(lái)機(jī)遇，促進(jìn)了黃梅戲及其演出市場(chǎng)的繁榮昌盛，另一方面也給黃梅戲的發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)，其發(fā)展面臨諸多困難。目前對(duì)這一領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究大多停留在對(duì)于黃梅戲本體及相關(guān)劇目的探究上，對(duì)于黃梅戲當(dāng)下的演出市場(chǎng)及其前景的研究還有待加強(qiáng)。因此，如何在當(dāng)今這個(gè)精英文化與大眾文化并行發(fā)展的信息爆炸時(shí)代找出一條適合諸如黃梅戲這樣傳統(tǒng)藝術(shù)演出市場(chǎng)發(fā)展的可行之路，已成為當(dāng)前研究重點(diǎn)。本文擬立足于黃梅戲演出市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)黃梅戲自身及其在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展中所面臨的困境分析，找出一條黃梅戲演出市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的可行之路。

一、黃梅戲演出市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.演出市場(chǎng)體系漸趨完善化

據(jù)1981 年上半年統(tǒng)計(jì)，全國(guó)(除臺(tái)灣省)縣以上黃梅戲劇團(tuán)共有50 個(gè)，計(jì):安徽省36 個(gè)，江西省5 個(gè)，湖北省3 個(gè)，江蘇省4 個(gè)，福建省1 個(gè)，浙江省1 個(gè)。［1］這是發(fā)表于1982 年《黃梅戲藝術(shù)》上的一篇文章給出的數(shù)據(jù)。時(shí)過(guò)境遷，如今安慶市擁有的黃梅戲正規(guī)劇團(tuán)數(shù)量雖然減少了，但與之相關(guān)的藝術(shù)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)，黃梅戲演出市場(chǎng)體系逐步健全完善(見(jiàn)表1)。

雖然專業(yè)劇團(tuán)數(shù)量減少，但研究所、博物館、戲劇創(chuàng)作室的建立使得整個(gè)黃梅戲演出市場(chǎng)呈現(xiàn)繁榮景象。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年，安慶市市直3 個(gè)黃梅戲劇團(tuán)每年完成的演出場(chǎng)次都在80 場(chǎng)以上，如果算上小型的招待演出，應(yīng)在100 場(chǎng)左右，演出收入在30 萬(wàn)元以上。［2］收入雖然不能算多，但對(duì)于相對(duì)冷落的戲曲市場(chǎng)來(lái)說(shuō)也算不錯(cuò)了，不過(guò)仍然有很大上升空間。在演出市場(chǎng)體系化逐漸建立的同時(shí)，安慶市委、市政府高度重視黃梅戲藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，于1992 年創(chuàng)辦首屆中國(guó)(安慶)黃梅戲藝術(shù)節(jié)，并從2003 年第三屆起定為每3 年一屆，至2012 年已成功舉辦6 屆藝術(shù)節(jié)。與藝術(shù)節(jié)相關(guān)的攝影、音像制品、旅游等行業(yè)以黃梅戲?yàn)橐劳?，獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。就整體發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，黃梅戲演出市場(chǎng)日益規(guī)范化、體系化，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

表1 黃梅戲發(fā)展今昔對(duì)比

2.演出形式呈現(xiàn)多樣化

近年來(lái)，黃梅戲演出形式在保留一貫的傳統(tǒng)方式的同時(shí)，合理利用高新科技手段，積極順應(yīng)大眾審美趣味，做了多種大膽嘗試和創(chuàng)新。一方面，堅(jiān)持劇場(chǎng)演出與民間演出并存的傳統(tǒng)形式。在城市，除了黃梅戲藝術(shù)劇院、黃梅戲會(huì)館的每周定點(diǎn)演出以外，在市民廣場(chǎng)及人流如潮的街頭，都會(huì)有市民忘情地欣賞黃梅戲表演，在迎江寺、茶社、書(shū)社等場(chǎng)所也會(huì)不定期舉行黃梅戲演出。如果趕上黃梅戲藝術(shù)節(jié)，黃梅戲的熱鬧氣氛就會(huì)更加濃重，整個(gè)城市張燈結(jié)彩，大街小巷都在哼唱黃梅戲。在農(nóng)村，主要以廣場(chǎng)式演出為主。農(nóng)歷上半年的正月初四到五月，下半年的十一月到臘月二十是演出的旺季。每天下午一場(chǎng)、晚上一場(chǎng)，有的時(shí)候甚至一天3 場(chǎng)，上午、下午、晚上都演。［3］這里的演出有的是出于響應(yīng)政府送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)、宣傳政府政策的演出，而更多的是民間自發(fā)的請(qǐng)戲，請(qǐng)戲的事由之中以節(jié)慶和純粹的娛樂(lè)活動(dòng)為主。另一方面，除了傳統(tǒng)的演出形式，劇院還根據(jù)新時(shí)期高科技的發(fā)展以及觀眾審美的變化，創(chuàng)造性地將絢麗的燈光、靈活的舞美、逼真的實(shí)景，甚至最新的3D 科技，加入到黃梅戲演出之中。安徽省黃梅戲劇院有限責(zé)任公司和澳門楊氏設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫科技有限公司聯(lián)合打造出品的3D 全息黃梅戲舞臺(tái)劇《牛郎織女》就是其中的代表之作。觀眾戴上專用的3D 眼鏡，眼前的一切不禁令人嘆為觀止:衣袂飄飄的牛郎、織女踏云而至，蒼山、白云、瑤池、南天門仿佛觸手可及，令人頓生如在畫中之感。［4］諸如這般將3D 技術(shù)運(yùn)用于戲曲舞臺(tái)尚屬首例，它在安慶石化劇院的上演不僅座無(wú)虛席，掌聲連連，更贏得了眾多80 后、90 后，甚至00 后新生代觀眾的追捧，是黃梅戲藝術(shù)走向市場(chǎng)的一次極具積極意義的嘗試。同時(shí)，安慶市還將旅游業(yè)與黃梅戲演出相結(jié)合，潛山縣的黃梅閣就是這樣一個(gè)產(chǎn)物。潛山縣擁有國(guó)家5A 級(jí)景區(qū)天柱山風(fēng)景區(qū)，同時(shí)又是《孔雀東南飛》的發(fā)生地、七仙女的故鄉(xiāng)，眾多的文化資源為黃梅閣的誕生發(fā)展提供了良好土壤，這座仿古式樓閣建筑在3 年間演出黃梅戲800 多場(chǎng)，成為天柱山下的一道靚麗風(fēng)景。如此多樣的演出形式拓展了黃梅戲的受眾群，為其演出市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3.傳播渠道更為多元化

隨著媒介的革新，黃梅戲的傳播渠道也有了翻天覆地的變化，從早期的人際傳播逐漸過(guò)渡到有規(guī)模有組織的大眾傳播，尤其在三網(wǎng)融合的背景下，黃梅戲的傳播渠道更加多元。近幾年，為將安慶市打造成文化強(qiáng)市，市文化廣電新聞出版局在保留傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，加大力度構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不僅為每一個(gè)黃梅戲劇團(tuán)建立了官方網(wǎng)站，公布演出安排及劇目信息，同時(shí)鏈接到全國(guó)各省黃梅戲劇院官網(wǎng)、黃梅戲名角微博、貼吧，方便廣大受眾及時(shí)了解黃梅戲演出的相關(guān)信息。除了繼續(xù)與廣播電臺(tái)、電視臺(tái)合作推出黃梅戲宣傳節(jié)目以外，部分黃梅戲劇團(tuán)還開(kāi)設(shè)了自己的微信(如潛山黃梅戲劇團(tuán))、微博公共平臺(tái)(如黃梅戲藝術(shù)節(jié)開(kāi)通了新浪官方微博)和人人網(wǎng)公共主頁(yè)。這些舉動(dòng)在很大程度上推動(dòng)了黃梅戲演出市場(chǎng)的發(fā)展，尤其在三網(wǎng)融合的大趨勢(shì)下，這些全新傳播渠道的應(yīng)用，讓觀眾能隨時(shí)隨地了解黃梅戲演出及演員的最新資訊，讓觀眾足不出戶即可欣賞到一整場(chǎng)大型黃梅戲演出，開(kāi)啟了黃梅戲演出市場(chǎng)的新局面。

二、黃梅戲演出市場(chǎng)面臨的困境

黃梅戲演出市場(chǎng)的發(fā)展雖然呈良好的上升趨勢(shì)，但整體還比較弱小，所面臨的困境不可小覷。

1.創(chuàng)作人才匱乏，專業(yè)團(tuán)隊(duì)有待整合

從自身因素來(lái)看，創(chuàng)作人才的匱乏是制約黃梅戲演出市場(chǎng)發(fā)展的首要因素。一方面受事業(yè)單位編制的限制，很多優(yōu)秀人才無(wú)法引進(jìn);另一方面又由于待遇不高，很多優(yōu)秀人才流失。在市區(qū)，目前演員的平均年齡仍在30 多歲，樂(lè)隊(duì)人員的平均年齡則在40 多歲，舞美、后期制作、導(dǎo)演等人才都很稀缺，劇團(tuán)每排一個(gè)戲，要么是請(qǐng)退休人員，要么是出高酬外請(qǐng)［2］。而在農(nóng)村，情況就更嚴(yán)重了。民間劇團(tuán)的演員大部分是藝術(shù)表演愛(ài)好者或者企事業(yè)單位的退休人員，由于缺乏專業(yè)訓(xùn)練，很難適應(yīng)市場(chǎng)需求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安慶市100 多家民間劇團(tuán)的1 000多人的從業(yè)人員中，受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練或從事過(guò)這項(xiàng)職業(yè)的不到5%，演出水平低，流動(dòng)性大，無(wú)法整合成黃梅戲的普及隊(duì)伍。［2］面對(duì)這種情況，安慶市委、市政府也做出了努力，不僅擴(kuò)大了安徽黃梅戲技術(shù)職業(yè)學(xué)院的招生，更在安慶大學(xué)開(kāi)設(shè)了黃梅戲藝術(shù)學(xué)院，但從畢業(yè)生的就業(yè)來(lái)看，依舊是困難重重。安慶大學(xué)黃梅戲藝術(shù)學(xué)院從2007 年起開(kāi)始招收第一批學(xué)生，如今2007、2008 兩屆學(xué)生已經(jīng)畢業(yè)，改行的多、堅(jiān)持唱黃梅戲的少，2008 屆14 個(gè)畢業(yè)生中只有2 人仍從事黃梅戲表演，一個(gè)去了再芬劇院，一個(gè)去了安慶黃梅戲藝術(shù)劇院［5］，其他人均轉(zhuǎn)行另謀他業(yè)。如此境況不得不引起我們的關(guān)注，沒(méi)有專業(yè)的創(chuàng)作人員，沒(méi)有整體的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，黃梅戲劇團(tuán)很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，黃梅戲演出市場(chǎng)的前景更加令人堪憂。

2.優(yōu)秀劇目不足，時(shí)代新劇有待挖掘

制約黃梅戲演出市場(chǎng)發(fā)展的第二個(gè)因素是緊跟時(shí)代步伐的優(yōu)秀劇目不足。好的劇目是一個(gè)劇種發(fā)展的根基，黃梅戲的經(jīng)典劇目無(wú)外乎《天仙配》《女駙馬》《打豬草》等，但這些劇目反映的是農(nóng)耕時(shí)代的生活，符合1950 年代的審美需求，如今已經(jīng)很難滿足觀眾的要求了。而且，同一劇目反復(fù)演出還會(huì)使得原本興致盎然的觀眾產(chǎn)生厭煩心理，更別提花錢進(jìn)劇院看了。事實(shí)上，最近幾年也創(chuàng)作了不少的新劇本，如《徽州女人》《六尺巷》《徐錫麟》等，雖然也取得了不錯(cuò)的演出效果，但都達(dá)不到《天仙配》《女駙馬》那樣的高水平，并未形成黃梅戲的品牌效應(yīng)。除劇目陳舊之外，就劇本數(shù)量來(lái)看，與黃梅戲市場(chǎng)的需求也存在著一定差距。目前，安慶市直劇團(tuán)正常上演的劇目大戲在10 本左右，小戲在20 本左右，縣級(jí)劇團(tuán)除望江縣有40 多本大小戲，其他劇團(tuán)比市級(jí)劇團(tuán)情況更糟。而據(jù)資深經(jīng)紀(jì)人介紹，一個(gè)劇團(tuán)想要真正滿足市場(chǎng)需求，至少需要有50 本(大戲在30 本，小戲在20 本)左右［2］。以這個(gè)為標(biāo)準(zhǔn)，目前安慶市的黃梅戲劇團(tuán)還相差甚遠(yuǎn)。顯然，黃梅戲演出市場(chǎng)還面臨著巨大挑戰(zhàn)，順應(yīng)時(shí)代潮流、符合大眾審美的時(shí)代新劇亟待挖掘創(chuàng)作。

3.演出票價(jià)過(guò)高，行業(yè)法規(guī)有待健全

從客觀因素來(lái)看，票價(jià)過(guò)高、行業(yè)無(wú)規(guī)無(wú)疑是制約黃梅戲演出市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)重要因素。當(dāng)前我國(guó)演出業(yè)法規(guī)很不健全，只有國(guó)務(wù)院頒布的《營(yíng)業(yè)性演出條例》和文化部頒布的《營(yíng)業(yè)性演出條例實(shí)施辦法》《涉外文化藝術(shù)表演及展覽管理規(guī)定》等幾部演出業(yè)法規(guī)。安慶市雖于2009 年依據(jù)《營(yíng)業(yè)性演出條例》擬定發(fā)布了《安慶市營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》(取代2005 年發(fā)布的《實(shí)施細(xì)則》)，但并未對(duì)不同劇場(chǎng)的具體票價(jià)做出統(tǒng)一規(guī)定，致使票價(jià)完全由出票方或劇場(chǎng)自行決定，加之人情社會(huì)關(guān)系復(fù)雜，贈(zèng)票現(xiàn)象嚴(yán)重，使得演出方為掙得利潤(rùn)不得不把贈(zèng)票的損失轉(zhuǎn)嫁到購(gòu)票觀眾頭上，從而抬高了售賣門票的價(jià)格。就安慶市黃梅戲會(huì)館來(lái)說(shuō)，一般的折子戲?qū)?chǎng)一晚上演出的票價(jià)是每位38 元，但有的大戲則要一百多元一張票。雖然這一百多元跟北京、上海等地的三四百元門票相比不算貴，但與本地普通百姓的收入相比，確實(shí)是有些偏高的。同時(shí)，安慶市出臺(tái)的《實(shí)施細(xì)則》里也沒(méi)有對(duì)觀眾的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，使得觀眾的合法權(quán)益難以得到保障。由于舞臺(tái)演出是一種藝術(shù)欣賞，其演出質(zhì)量的好壞很難衡量，觀眾只要買票入場(chǎng)就等于完成了消費(fèi)行為，如果整場(chǎng)演出以次充好，那也只能自認(rèn)倒霉，很難因?yàn)檠莩鲑|(zhì)量的問(wèn)題而退票或者得到相應(yīng)補(bǔ)償。因此，門票價(jià)格亟待規(guī)范，行業(yè)法規(guī)急需完善。演出市場(chǎng)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，行業(yè)法制建設(shè)必須跟上步伐，如果總是拖著后腿，演出市場(chǎng)要想展翅高飛是不可能的。

4.資金投入不夠，政府支持有待加大

一般三線城市，對(duì)文化的投入肯定不如對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入，而在安慶眾多文化產(chǎn)業(yè)中，對(duì)于黃梅戲市場(chǎng)的投入就更小了。安慶市幾個(gè)黃梅戲?qū)I(yè)劇團(tuán)2007 年改革前二級(jí)演員的財(cái)政撥付工資每月只有800 元［6］，改革后薪資雖然翻了一番，但每月1 600元的薪資水平較其他行業(yè)工作人員相差甚遠(yuǎn)。雖然安慶市每年用于黃梅戲的財(cái)政支出在2 000 萬(wàn)元以上，但其中大部分是人頭費(fèi)，事業(yè)費(fèi)只是象征性的。省財(cái)政對(duì)黃梅戲的支持主要表現(xiàn)為對(duì)省直劇團(tuán)的支持，而作為中國(guó)黃梅戲發(fā)展基地的安慶市基本未列上［6］。正是由于政府每年撥給劇院的演出經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，加上行業(yè)法規(guī)不完善，才會(huì)出現(xiàn)安慶市再芬黃梅藝術(shù)劇院(即安慶市黃梅戲劇院三團(tuán))在合肥安家不到一年又撤回安慶的尷尬局面。2010 年10月1 日，再芬黃梅藝術(shù)劇院進(jìn)駐省會(huì)合肥，并把合肥大劇院一樓的多功能廳租了下來(lái)作為演出場(chǎng)地。廳內(nèi)共有360 個(gè)座位，租金為每天9 000 元，如果每場(chǎng)演出上座率很高，劇院也可以很好地經(jīng)營(yíng)下去。但是，由于票價(jià)過(guò)高(30 元到280 元不等)，每天觀眾只有100 多人，而劇院每天還有四五十人的演職人員需要開(kāi)銷，成本很高，因此只堅(jiān)持了近一年，就撤出了合肥。黃梅戲演出市場(chǎng)本身就不如流行音樂(lè)市場(chǎng)受歡迎，如果政府部門再不加大資金投入，給予政策支持，將難以繼續(xù)發(fā)展。

5.產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待提高

雖然黃梅戲近幾年的發(fā)展已經(jīng)取得了不小的成績(jī)，但它的演出市場(chǎng)依然十分冷淡，至今尚未形成一條完整的、系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。一方面，現(xiàn)在的劇團(tuán)雖然初具規(guī)模，但大多處于被動(dòng)狀態(tài)，并沒(méi)有去主動(dòng)探索市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，在市場(chǎng)中找準(zhǔn)自己的定位。另一方面，雖然有黃梅戲創(chuàng)作人員，但僅靠創(chuàng)作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要把黃梅戲打出去，“產(chǎn)”和“銷”必須做到融合，而這方面還十分欠缺，缺少一批既懂黃梅戲又懂市場(chǎng)的復(fù)合型人才。目前的黃梅戲工作者，要么是在黃梅戲方面很有造詣，但是對(duì)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)絲毫不通的戲曲專業(yè)人才;要么是在市場(chǎng)營(yíng)銷方面很有經(jīng)驗(yàn)卻對(duì)戲曲行業(yè)不甚精通的經(jīng)濟(jì)型人才。如何將兩者合二為一，真正培養(yǎng)出能把黃梅戲演出市場(chǎng)拓展開(kāi)來(lái)的人才，是急需解決的問(wèn)題。同時(shí)，黃梅戲市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的建立，除了需其自身的多方面努力之外，如何在眾多行業(yè)中找到能夠配合黃梅戲市場(chǎng)且能促進(jìn)其發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，也是當(dāng)務(wù)之急。安慶市作為歷史文化名城，擁有十分豐富的旅游資源，雖然黃梅閣的建立、潛山黃梅村的構(gòu)建，已經(jīng)體現(xiàn)出政府決定將黃梅戲演出與旅游業(yè)發(fā)展相結(jié)合的戰(zhàn)略，但就目前來(lái)看，黃梅戲市場(chǎng)與旅游業(yè)還并未找到很好的結(jié)合方式和運(yùn)行機(jī)制。黃梅戲產(chǎn)業(yè)在旅游業(yè)中開(kāi)發(fā)的空間還很大，諸如《印象·劉三姐》《大宋·東京夢(mèng)華》這樣成功的實(shí)景演出范例，也可以運(yùn)用于黃梅戲之中，相信黃梅戲以其自身不同于他者的戲曲特色，定會(huì)為這種山水實(shí)景表演增添一絲神奇夢(mèng)幻氣息，也會(huì)對(duì)黃梅戲演出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

三、未來(lái)黃梅戲演出市場(chǎng)的發(fā)展策略

1.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)黃梅戲隊(duì)伍完善化

當(dāng)今世界，各個(gè)國(guó)家間的競(jìng)爭(zhēng)，是綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)，是創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)，但歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在黃梅戲演出市場(chǎng)中同樣如此。加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，是未來(lái)黃梅戲市場(chǎng)得以發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。這里的人才一方面指的是黃梅戲方面的專業(yè)人才，是熱愛(ài)黃梅戲、學(xué)習(xí)黃梅戲并有意致力于黃梅戲表演的科班人員，尤其是青年后備軍?？梢杂秘S厚的師資力量吸引優(yōu)秀的生源，以加強(qiáng)黃梅戲?qū)W校教育，為學(xué)生提供完善的教學(xué)服務(wù)，同時(shí)加大對(duì)黃梅戲?qū)I(yè)學(xué)生的就業(yè)扶持政策，做到學(xué)校教育與劇團(tuán)培養(yǎng)相結(jié)合，為即將畢業(yè)的學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，為已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生提供就業(yè)平臺(tái)，促進(jìn)他們將理論運(yùn)用到實(shí)踐中，在演出市場(chǎng)中完善自身。另一方面，還需要大力培養(yǎng)精通黃梅戲與市場(chǎng)營(yíng)銷的復(fù)合型經(jīng)理人，即黃梅戲職業(yè)經(jīng)理人。通過(guò)他們的市場(chǎng)運(yùn)作和營(yíng)銷，結(jié)合黃梅戲自身的特點(diǎn)，找出黃梅戲適合市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)，幫助黃梅戲大膽地、科學(xué)地與市場(chǎng)接軌，與受眾接軌。一旦各大黃梅戲劇團(tuán)擁有自己的復(fù)合型經(jīng)理人才，就等于在劇目創(chuàng)作與市場(chǎng)之間架起一道橋梁，這樣不僅能大大減少黃梅戲進(jìn)軍市場(chǎng)的盲目性，同時(shí)也能大大節(jié)省黃梅戲市場(chǎng)運(yùn)作的成本，為其更好的市場(chǎng)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.建立劇目機(jī)制，促進(jìn)黃梅戲作品優(yōu)質(zhì)化

雖然黃梅戲演出市場(chǎng)的興盛不能只靠劇目的創(chuàng)新，但優(yōu)秀劇目的創(chuàng)作在很大程度上是決定演出市場(chǎng)成敗的基礎(chǔ)條件。有了好的劇目，才有推廣到市場(chǎng)上的可能，也才有在市場(chǎng)中受到大眾認(rèn)可的可能。因此，劇目機(jī)制的建立十分必要。然而要建立良好的劇目機(jī)制，首先就要做好市場(chǎng)調(diào)研，摸清觀眾需要什么、喜愛(ài)什么，在順應(yīng)觀眾審美中積極創(chuàng)作劇目，在劇目演出過(guò)程中與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)新，推出精品佳作，以優(yōu)質(zhì)作品拉動(dòng)黃梅戲市場(chǎng)的大發(fā)展。其次，還需要建立起龐大的劇目庫(kù)，使黃梅戲擺脫當(dāng)下“老戲老演、老演老戲”的局面。近幾年，安慶市大力進(jìn)行黃梅戲劇目創(chuàng)新，創(chuàng)作排演了《為奴隸的母親》《六尺巷》《紅樓探春》《徐錫麟》《江淮兒男》等大戲，及《告洞房》《過(guò)關(guān)》《借丈夫》《打紙牌》等小戲。第六屆黃梅戲藝術(shù)節(jié)期間，又相繼推出了《半個(gè)月亮》《寸草心》《珍珠湯》《榴花不開(kāi)盼哥回》等21 臺(tái)全新劇目，均取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反響。盡管這些劇目較為優(yōu)秀，但都未達(dá)到如《天仙配》般經(jīng)典的程度。因此，在優(yōu)秀劇目的創(chuàng)作道路上，仍需繼續(xù)努力，不斷前行，創(chuàng)作出真正適合新時(shí)代發(fā)展的經(jīng)典佳作。

3.加大資金投入，促進(jìn)黃梅戲發(fā)展科學(xué)化

充足的資金是黃梅戲演出市場(chǎng)發(fā)展的外部保障。唯有資金充足，黃梅戲才能沒(méi)有后顧之憂地專注于自身革新與發(fā)展。因此，黃梅戲的發(fā)展需要政府的大力支持和資金投入，需要社會(huì)各方面力量的配合。可以借鑒浙江越劇建設(shè)發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn)，省政府和地方各級(jí)政府共建，同時(shí)吸收社會(huì)資金投入，維護(hù)演劇活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。［7］另一方面，設(shè)立形式靈活、應(yīng)用廣泛的專項(xiàng)基金庫(kù)也是維護(hù)黃梅戲市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展的有效途徑，不管是國(guó)有劇團(tuán)還是民間劇團(tuán)，只要有好的劇目，都可以從這個(gè)基金庫(kù)里申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)支持，而這筆基金的來(lái)源并不僅僅依靠國(guó)家每年的財(cái)政撥款，更多地要仰仗社會(huì)力量的支持，尤其可以效仿國(guó)外的“藝術(shù)贊助人”制度，吸引大中型企業(yè)的資金注入。當(dāng)然，這筆基金必須保證?？顚Ｓ茫胁豢膳矠樗?，惟其如此才能發(fā)揮好基金的最大效能，為黃梅戲演出市場(chǎng)的發(fā)展打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)法制建設(shè)，促進(jìn)黃梅戲行業(yè)規(guī)范化

就目前情勢(shì)來(lái)看，我國(guó)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的政策比較多，如《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)民法通則》等，但具體到演出業(yè)的法律法規(guī)還有待健全。就安慶市來(lái)說(shuō)，切實(shí)可行的演出條例僅僅只有《安慶市營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》，其中大多還是對(duì)演出主體、具體演出情況、演出證進(jìn)行規(guī)范和管理，并未有涉及觀眾權(quán)益、票價(jià)及場(chǎng)地費(fèi)等相關(guān)規(guī)定。文藝演出是豐富廣大人民群眾生活的重要方式，只有得到觀眾的認(rèn)可才有可能繼續(xù)發(fā)展下去。因此，只有高度關(guān)注和維護(hù)廣大人民群眾的切身利益，為其提供優(yōu)秀高質(zhì)的文化產(chǎn)品，讓觀眾看著放心、聽(tīng)著舒心，黃梅戲才真正演有所值。在關(guān)注觀眾權(quán)益的同時(shí)，還應(yīng)重視黃梅戲演出行業(yè)的全面規(guī)范化，注重全行業(yè)的法制建設(shè)，加強(qiáng)演出業(yè)立法，保證其有法可依;加強(qiáng)法制宣傳和教育，使廣大演出從業(yè)者做到有法必依;提高演出業(yè)相關(guān)司法機(jī)關(guān)的執(zhí)法水平，做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。只有加強(qiáng)全行業(yè)的法制建設(shè)，使黃梅戲演出行業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化，才能確保黃梅戲的長(zhǎng)久發(fā)展。

5.增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)黃梅戲發(fā)展產(chǎn)業(yè)化

雙拳難敵四腿，單兵獨(dú)將即使再?gòu)?qiáng)大也敵不過(guò)一條產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展，黃梅戲演出市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是未來(lái)黃梅戲演出事業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。因此，打造好黃梅戲品牌，建設(shè)“文化安慶、黃梅安慶、旅游安慶”是未來(lái)需要努力的方向。為此，構(gòu)建創(chuàng)作、宣傳、演出、反饋一體化的發(fā)展模式，擴(kuò)大黃梅戲的社會(huì)影響力，強(qiáng)化黃梅戲的品牌發(fā)展應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。就目前來(lái)看，應(yīng)當(dāng)首先加強(qiáng)黃梅戲自身建設(shè)，除了繼續(xù)支持國(guó)有劇團(tuán)發(fā)展之外，還應(yīng)有計(jì)劃地扶持民間黃梅戲團(tuán)體的發(fā)展，改變過(guò)去上下脫節(jié)、相互分割、各自為戰(zhàn)的混亂局面。其次，還應(yīng)認(rèn)識(shí)到黃梅戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須跳出過(guò)去自我封閉、自求發(fā)展的思維，必須推動(dòng)藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合，借勢(shì)借臺(tái)發(fā)展自己［6］?？煞e極發(fā)揮安慶市歷史文化名城的社會(huì)效應(yīng)，促進(jìn)黃梅戲與人文資源、旅游資源、紀(jì)念品市場(chǎng)的結(jié)合，打造“印象·黃梅”、“印象·天柱山”等大型山水實(shí)景演出;促進(jìn)黃梅戲與影視劇產(chǎn)業(yè)結(jié)合，推出各類黃梅戲影視、音像制品，尤其可與新興的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)合，打造黃梅戲動(dòng)畫片、動(dòng)漫電影，或以舞臺(tái)劇、音樂(lè)劇形式將黃梅風(fēng)味呈現(xiàn)出來(lái)，形成黃梅戲相關(guān)產(chǎn)品的多元化發(fā)展;促進(jìn)黃梅戲與餐飲服務(wù)業(yè)結(jié)合，構(gòu)建黃梅山莊、黃梅茶社、黃梅書(shū)社等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，加大黃梅戲產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，提高其傳播效應(yīng)，使黃梅戲演出與各個(gè)行業(yè)在發(fā)展中相互促進(jìn)、相互融合，以帶動(dòng)黃梅戲演出市場(chǎng)的繁榮，并最終實(shí)現(xiàn)黃梅戲的大發(fā)展。

［1］ 黃研. 全國(guó)有多少專業(yè)黃梅戲劇團(tuán)?［J］. 黃梅戲藝術(shù)，1982(1):174.

［2］ 李光南.淺談黃梅戲如何走市場(chǎng)問(wèn)題——關(guān)于發(fā)展安慶市文化產(chǎn)業(yè)的一點(diǎn)思考［J］. 黃梅戲藝術(shù)，2007(2):8.

［3］ 馬濤濤，丁亞瓊，熊雋. 民間黃梅戲班社的運(yùn)營(yíng)機(jī)制——以安慶地區(qū)民間黃梅戲班社為例［J］. 安慶師范學(xué)院學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版，2010(4):77.

［4］ 周慧.在繼承傳統(tǒng)開(kāi)拓創(chuàng)新的道路上探索前行——3D全息黃梅戲舞臺(tái)劇《牛郎織女》創(chuàng)作、演出感悟［J］.黃梅戲藝術(shù)，2012(1):5.

［5］ 馬玲玲，郭宇.省黃梅戲劇院院長(zhǎng)蔣建國(guó):唱黃梅戲得跟著時(shí)代跑［EB/OL］. (2013 -05 -06)［2013 -08 -05］.http://www.chinadaily. com. cn/hqgj/jryw/2013 -05 -06/content_8951810_2.html.

［6］ 劉翠，陸天平.談?wù)匋S梅戲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展［J］.黃梅戲藝術(shù)，2009(1):3.

［7］ 傅潤(rùn)楊.黃梅戲的發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)策［J］.大眾文藝，2012(21):118.