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      做好群眾工作的探索

      2013-04-29 20:09:44李俊廷
      理論與當代 2013年7期
      關(guān)鍵詞:基層干部群眾農(nóng)村

      李俊廷

      群眾路線是黨的工作路線和工作方法,群眾工作能力強弱直接關(guān)系到執(zhí)行群眾路線的效果。新形勢下,對群眾工作能力的要求越來越嚴格和具體,余慶縣開展的“群眾工作能力提升年”活動,是大膽的嘗試和有效的探索。

      一、傳統(tǒng)的群眾工作方法發(fā)生驟變

      1.溝通方式由單一變?yōu)槎鄻印_^去,基層干部進農(nóng)家坐臟椅、跟村民喝杯酒,就能把工作落實,把矛盾化解?,F(xiàn)在,農(nóng)村用上手機、電腦,基層干部既要有駐村同勞動的“體力溝通”,還要有指導(dǎo)生產(chǎn)、工作態(tài)度的“腦力溝通”,要有使農(nóng)民得實惠的“效果溝通”。

      2.交往文化由單層變?yōu)槎鄬?。過去,農(nóng)村群眾文化普遍都較低,“田坎文化”反而更能與群眾溝通?,F(xiàn)在,群眾文化從小學(xué)到大學(xué)層次的都有,文化結(jié)構(gòu)、文化層次呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化?;鶎痈刹坎粌H要懂得一些“田坎文化”,還要掌握“現(xiàn)代文化”,才能滿足開展群眾工作時的文化需求。

      3.工作場所由固定變?yōu)榉稚?。過去,群眾居住在固定的村寨,修建房屋也是建在同一寨子里,生產(chǎn)、生活的場所不會變化?,F(xiàn)在,部分群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至縣城建房或購商品房,生產(chǎn)、生活已經(jīng)不在村寨?;鶎痈刹块_展工作的范圍、場所便發(fā)生變化,其工作方法自然隨之改變。

      4.指導(dǎo)生產(chǎn)由簡單變?yōu)槿?。過去,農(nóng)民生產(chǎn)糧食為主,經(jīng)濟作物寥寥無幾?,F(xiàn)在,外出務(wù)工農(nóng)民多至“半壁江山”,農(nóng)民在家從事二三產(chǎn)業(yè)的也日漸增多。因此,基層干部指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,單靠種稻、養(yǎng)雞一類農(nóng)業(yè)技術(shù)顯然不夠了,群眾工作方法既要下田會栽培,又要上街能經(jīng)商。

      5.工作方法由單純變?yōu)樨S富。過去,群眾最關(guān)心的是糧食青黃不接之際不斷糧、不挨餓,基層干部能解決糧食問題,其他群眾工作都迎刃而解?,F(xiàn)在,即使是貧困村的群眾也不至于斷糧挨餓。因此,基層干部群眾工作的方法里必須增加諸如送項目、送良種、送市場的方法和手段。

      6.教育方式由集中變?yōu)榱阈?。過去,群眾文化生活都比較簡單和單調(diào),基層干部借助看場電影、調(diào)演文藝等方式教育群眾、宣傳政策、傳達精神?,F(xiàn)在,電視、電影、電腦、文藝等極其豐富?;鶎痈刹恳巡荒芸亢唵蔚男麄鞣绞絹斫M織群眾、教育群眾、溝通群眾,宣傳教育方式變得分散、零星、多樣。

      二、基層干部的群眾工作能力亟待提升

      當前,基層干部的群眾工作能力受年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、實踐經(jīng)驗等的影響,受農(nóng)村山區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、生活方式、群眾需求等的制約,難以適應(yīng)新形勢的要求,亟待加強培訓(xùn)和迅速提升。

      1.基層干部備受年齡特征制約。新參加工作的基層干部雖有較高的理論水平、較強的現(xiàn)代意識,但缺乏實踐經(jīng)驗特別是生產(chǎn)實踐。老同志雖有豐富的農(nóng)村經(jīng)驗卻又缺乏年青群眾所需的現(xiàn)代意識和生活方式?;鶎痈刹筷犖楸愦嬖谀挲g缺陷,在溝通群眾、教育群眾等方面就存在一定的難度和問題。

      2.機關(guān)干部缺乏農(nóng)村實踐經(jīng)驗。隨著20世紀的招聘干部、選調(diào)干部年齡老化或逐步退休,縣直機關(guān)充實進來的干部普遍存在理論知識豐富、實踐經(jīng)驗?zāi)w淺的特征,特別是沒有從事過農(nóng)業(yè)生產(chǎn),對農(nóng)村工作不熟悉、不了解、不熱愛,指導(dǎo)農(nóng)村工作、宣傳農(nóng)村政策、幫助農(nóng)村發(fā)展時便力不從心、捉襟見肘。

      3.現(xiàn)代辦公制約工作能力提升。車輛、電腦、傳真、遠程教育等現(xiàn)代設(shè)備雖然能提高工作效率,但銳減了與群眾接觸、言語、溝通、聯(lián)絡(luò)的機會。與困難群眾同吃、同住、同勞動的工作方式逐漸淡化或消失,農(nóng)村群眾接受現(xiàn)代設(shè)備的工作方式仍有難度。因此,在機關(guān)工作時間越長,群眾工作能力就越弱。

      4.培訓(xùn)學(xué)習淡化群眾工作內(nèi)容。業(yè)務(wù)學(xué)習沒有群眾工作這個“學(xué)科”,干部培訓(xùn)內(nèi)容涉及群眾工作的更少?;鶎痈刹康娜罕姽ぷ鞣椒葲]有系統(tǒng),又沒有標準,只有道聽途說和各自積累的實踐經(jīng)驗。

      5.思想觀念逐漸脫離群眾路線??即髮W(xué)“跳出農(nóng)門”,遴選招考調(diào)離農(nóng)村而進入機關(guān)的基層干部,對農(nóng)村工作不熱愛,對農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的感情不深。他們的思想觀念、工作方法不重視群眾,群眾工作能力便十分有限。

      三、余慶縣以“六項行動”提升群眾工作能力

      余慶縣開展理念培育、民情走訪、積案化解、承諾踐諾評諾、實事惠民、干群結(jié)親等六項行動為內(nèi)容的“群眾工作能力提升年”活動,探索和實踐提升群眾工作能力的有效途徑。

      1.迫使基層干部提升群眾工作能力。以行政手段組織各級各類基層干部開展群眾能力提升活動,2000多名基層干部深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村寨,“見習”名譽“村長”、“村民組長”,同農(nóng)民群眾結(jié)親交朋友,組織群眾大會,田間地頭獻計獻策,設(shè)身處地自覺感受農(nóng)民思想、農(nóng)民生活。

      2.檢驗基層干部群眾工作能力強弱。是騾子是馬拉出來遛遛便知,基層干部進村入寨后才知群眾工作能力是“半斤還是八兩”?;鶎痈刹吭诨顒又姓嫘姆?,在群眾面前方知“天外有天”,在化解矛盾糾紛中才知有所短,在指導(dǎo)村民中才悔實踐經(jīng)驗不夠。這項活動鏡子般地照出了基層干部的缺陷、優(yōu)勢和能力。

      3.農(nóng)村群眾集中享受基層干部幫扶?;鶎痈刹窟M村入寨后,利用懂理論、抓項目、信息多等優(yōu)勢,幫助農(nóng)民群眾規(guī)劃發(fā)展經(jīng)濟藍圖、引進農(nóng)業(yè)項目、落實優(yōu)惠政策等,居住危房得到改建、吃水困難得到解決、聯(lián)戶道路得到硬化、果樹基地得到擴大,農(nóng)民群眾真正得到了基層干部帶來的幫扶和實惠。

      4.解決基層干部群眾工作欠賬問題。基層干部邊學(xué)邊干,先從書本上學(xué)理論,再到活動中“現(xiàn)炒現(xiàn)賣”。基層干部實踐群眾工作辦法、化解矛盾糾紛、教育引導(dǎo)群眾、傾聽群眾呼聲、體察群眾疾苦、增進群眾感情,群眾工作能力普遍得到提高,解決了過去因群眾工作能力低帶給農(nóng)民群眾的誤解、困難和問題。

      5.論證基層干部必須提升工作能力?!叭罕姽ぷ髂芰μ嵘辍被顒拥拈_展和實踐,不僅提升了基層干部的群眾工作能力,也論證了農(nóng)業(yè)縣基層干部的群眾工作能力亟待提升、必須提升。有目的、有計劃、有步驟地引導(dǎo),逼迫基層干部提升群眾工作能力,山區(qū)農(nóng)業(yè)縣的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作才會扎實推進。

      四、提升山區(qū)基層干部群眾工作能力的對策建議

      山區(qū)縣有山區(qū)、農(nóng)業(yè)、欠發(fā)達等特征,基層干部的群眾工作能力要遵循這些特征循序漸進地提升。從余慶縣的探索和實踐來看,必須多層次、全方位、廣領(lǐng)域地提升群眾工作能力。

      1.組織層面:部署和監(jiān)督基層干部提升群眾工作能力。當?shù)攸h委、政府特別是組織人事部門必須有計劃、有目的、有步驟地提升基層干部的群眾工作能力。明確專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),組織專題調(diào)研群眾工作能力的現(xiàn)狀、問題及解決辦法,形成基層干部群眾工作能力不提升就影響評優(yōu)、晉級和考核、獎懲的制度。

      2.工作方式:繼承和變革傳統(tǒng)固有的群眾工作方式?,F(xiàn)代設(shè)備要容納傳統(tǒng)的群眾工作方法,傳統(tǒng)方式要吸收現(xiàn)代設(shè)備?;鶎痈刹恳粩嗫偨Y(jié)和提煉長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)方式,要將手把手種植、挑燈夜談、煮酒交友、拜訪紅白喜事等工作方式、生活習慣,有機地融合在現(xiàn)代設(shè)備中,并形成更加臻熟有效的群眾工作方法。

      3.長效機制:引導(dǎo)和促進基層干部提升工作能力。要從組織、人事、培訓(xùn)等管理方面建立適宜基層干部提升群眾工作能力的長效機制,如干部的錄用、考調(diào)、選調(diào)等必須有基層工作年限的規(guī)定,縣直機關(guān)的年輕干部要分期分批輪崗到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,選派年輕同志駐村擔任黨支部書記、主任助理、計生專干等。

      4.培訓(xùn)教材:總結(jié)和提煉基層干部的群眾工作方法。提升基層干部的群眾工作能力要在當?shù)嘏嘤?xùn)、當?shù)靥釤?、當?shù)貙嵺`。理論培訓(xùn)要與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,不能照本宣科地灌輸理論方法,要把理論方法在群眾中去實踐和印證。同時,將行之有效的群眾工作方法提煉和總結(jié),并形成理論和標準再用來指導(dǎo)實踐。

      5.干部結(jié)構(gòu):組建和形成老中青結(jié)合的干部隊伍。基層單位要有不同年齡的干部結(jié)構(gòu),老中青同志的結(jié)合,能傳承傳統(tǒng)方法、吸納現(xiàn)代方法、磨合不同方法。同時,基層干部既要有閱歷深厚、經(jīng)驗豐富的特征,又要有精力充沛、承前啟后的特征,還要有奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的特征,才能相互促進提高,彼此監(jiān)督制衡。

      (作者單位:余慶縣財政局)

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