劉燕

摘 要：現(xiàn)階段，對社會主義建設事業(yè)的順暢性以及黨紀政紀的維護方面，與紀檢監(jiān)察都有著緊密的聯(lián)系。紀檢監(jiān)察是行政管理系統(tǒng)的工作當中最為重要的組成部分，能否突出整體性與合理性，會對全局的紀檢監(jiān)察發(fā)揮有著直接的影響。本文以基層紀檢監(jiān)察工作常見問題的思考與研究為基本點，進行詳細的分析。

關鍵詞：基層紀檢監(jiān)察工作；常見問題；思考與研究

中圖分類號： [X924.1] 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2013）-12-0017-01

一、基層紀檢監(jiān)察工作中常見的問題

（一）干部職工認知度不充分

在紀檢監(jiān)察的工作當中，干部職工是主要的對象，若在紀檢監(jiān)察的工作當中存在對配合的不支持以及存在不正確的認識，在一定程度上會造成不利的影響，對紀檢監(jiān)察工作開展的效果會嚴重的制約?，F(xiàn)階段，干部職工所存在的錯誤認知分為三個方面：

1、抵觸情緒

一部分的干部職工會產(chǎn)生極為自我的狀態(tài)，對于規(guī)定不予理會，只是延續(xù)自身的經(jīng)驗模式，對于新型的規(guī)定與要求置之不理。在出現(xiàn)問題的時候，只是形式化的改正，實際的工作當中還是會產(chǎn)生抵觸的情緒。

2、擔心多管閑事

一部分的同志會覺得執(zhí)法方面的程序性以及著裝方面的規(guī)范性等問題，是無關緊要的事情，不去遵守的情況下不會帶來不利影響。所以覺得不需要自我刁難、多管閑事。

3、影響目標的完成

一些干部習慣與過去開展縱向的對比，對于現(xiàn)狀而言較為滿意，覺得刻意的強化紀檢監(jiān)察工作，會影響到業(yè)務的開展，對于目標的完成力度會大大降低。

（二）實施錯誤的方式

利用錯誤的方式，會對紀檢監(jiān)察工作有著不利的影響。當下，基層在工作方式上所面臨的問題為：

1、缺失創(chuàng)新的舉措

在基層紀檢監(jiān)察工作當中，隨著社會的發(fā)展也出現(xiàn)了新問題、新情況，可仍然對早期的成績有所滿足，不能夠探究新問題，會自滿于自身的經(jīng)驗，缺失精明的業(yè)務能力。

2、較為簡單的處理方式

紀檢監(jiān)察干部會覺得自身的任務主要就是管理人員，因此在工作當中存在錯誤的工作方法。若發(fā)現(xiàn)有問題的職工，不能夠細心的教育，在行事上較為粗暴，讓對方產(chǎn)生不服氣的態(tài)度。

3、和業(yè)務工作的融合不能夠實現(xiàn)

進行紀檢監(jiān)察工作的過程中，只是重視遲到早退這些表面的問題，不能夠進行深層次的職能管理。

（三）干部隊伍素質(zhì)較低

干部的素質(zhì)直接影響著紀檢監(jiān)察工作的落實力度。在紀檢監(jiān)察工作當中擁有著極大的特殊性，以客觀的角度上進行分析，紀檢監(jiān)察干部需要擁有一定的業(yè)務水平和政治素質(zhì)。可是，一小部分的基層紀檢監(jiān)察部門當中，干部會體現(xiàn)出較低的素質(zhì)，一般會顯現(xiàn)在：

1、專業(yè)的知識培訓方面較為缺乏。紀檢監(jiān)察工作擁有著一定的特點和規(guī)律，對于專業(yè)培訓的參加和知識更新的保證，是能夠順暢開展工作的必要條件?？墒?，在實際的紀檢監(jiān)察工作當中，卻存在著工作思路、理論水平相對滯后的現(xiàn)象。

2、變動上較多，人員方面較少。基層的單位中縱然創(chuàng)設了紀檢監(jiān)察科室，可是往往只擁有2名左右的紀檢干部人員，有些單位可能根本沒有內(nèi)設機構，會讓兼職占據(jù)主要成分。并且干部隊伍會由于輪崗的因素時常的進行變動，一方面導致了工作的嚴重脫節(jié)，另一方面還會造成消極的思想[1]。

（四）思想上的畏懼

因為缺失全局意識和理論方面的知識，紀檢監(jiān)察干部在工作當中會產(chǎn)生畏懼心理，工作還沒有正常開展，就喪失了信心。

1、擔心工作任務的完成

擔心嚴厲的管理制度，限制干部對任務目標的完成，擔心干部積極性的喪失，以不敢監(jiān)察的態(tài)度工作。

2、擔心得罪領導

監(jiān)督檢查的過程中會擔心領導的不支持，害怕將問題查出后領導的不認同，促使工作很難進行。

3、擔心影響到人際關系

紀檢監(jiān)察人員擔心管理的領域太廣，其他人員的不予理解，擔心反感心理的生成，讓自身的人際關系逐漸走下坡路。

二、基層紀檢監(jiān)察工作常見問題的思考與研究

（一）切入點需找準

切入點的找準，為的是全面的開展單位的中心工作。

1、將切入點放在對難點、熱點問題的解決上。針對群眾所提出的難點、熱點問題，需要細致的探究，將真相系統(tǒng)的查明，將解決問題作為主要的目標。

2、將切入點放在合理促進文明辦事和文明執(zhí)法中。對于現(xiàn)階段所產(chǎn)生的較低辦事熱情、粗暴執(zhí)法模式以及較低的文明意識等現(xiàn)象，需要擬定合理的措施，以此來加強干部在進行文明執(zhí)法過程中的意識，遵守相應的執(zhí)法程序，將主觀的偏見摒棄，重視教育和管理程序。從而樹立起快速辦事、熱情服務、文明執(zhí)法的意識[2]。

3、將切入點放在監(jiān)督制約中?；鶎訂挝浑m存在較小的權力，可是也需要有一定的管理領域。因為對有效監(jiān)督的嚴重缺乏會很容易產(chǎn)生腐敗的現(xiàn)象。所以，需要利用制度的擬定以及監(jiān)督檢查方式的強化等方面，全面的規(guī)范業(yè)務干部和領導干部的權力。

4、將切入點放在效率的提升上。需要與轄區(qū)的實際情況和上級的文件內(nèi)容有效的融合，還要細致的擬定不同業(yè)務工作的完成期限。同時，利用警示督促以及不定期的檢查等方式貫徹落實。

（二）需要自身素質(zhì)的不斷提升

想要將紀檢監(jiān)察工作做好，需要建立起高端的隊伍素質(zhì)。在一定程度上需要開展不同的方式，針對性的強化紀檢監(jiān)察干部中的培訓教育，以最快的速度提升干部的整體素質(zhì)。需要按照特定的規(guī)劃組織紀檢監(jiān)察干部，參與到紀檢部門所舉行的不同培訓，主要包含對紀檢監(jiān)察相關的知識培訓，以及不同類別的監(jiān)管業(yè)務培訓等。需要利用不斷晉升、學費的報銷以及寬松環(huán)境的營造等方式，引導和鼓勵紀檢干部充分的應用時間，利用自學考試和函授方面補充不同類別的知識培訓[3]。

（三）得到領導的關注，得到干部職工的理解

1、針對一般的違紀問題，需要堅持針對性的解決原則，利用自我批評的教育模式，鼓勵其開展系統(tǒng)的原因剖析，細致的了解到問題所在，將整改的方式提出，要讓違紀人員能夠感悟到紀檢監(jiān)察是一項完善的管理過程，是切實改善錯誤的出發(fā)點，需要一同走向進步，同時為的是在干部當中強化紀檢監(jiān)察工作的親和力，以此來得到干部以及職工的全面理解和支持[4]。

2、明確紀檢監(jiān)察工作的力度，以此來擬定相應的管理制度，在推出這項管理制度的時候，需要將職能的實現(xiàn)放在首位，要力求增進監(jiān)察工作的全面開展，同時還需要在第一時間將工作的目的和思路匯報給領導，讓領導能夠事先組織統(tǒng)籌每一項工作，才能夠在一定程度上支持紀檢監(jiān)察工作的開展。在實際的工作當中，需要將傳統(tǒng)形式的說教方法摒棄，要有效的利用不同的載體進行潛移默化的管理。對于內(nèi)容方面，需要和違紀案例有效的融合，才能夠顯現(xiàn)出相應的警示教育力度。在對象方面，需要做到以人為本，根據(jù)干部思想的不同層面，進行實際意義的分類別實施教育[5]。

總結：

根據(jù)以上的論述，怎樣落實基層黨組織紀檢監(jiān)察工作是較為重要的課題，因此需要將當下基層紀檢監(jiān)察工作當中所存在的問題解決，才能夠將紀檢監(jiān)察工作的新途徑開拓出來，從而實現(xiàn)社會主義建設事業(yè)的順暢開展。

參考文獻：

[1]魏莉娟.“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”——淺議如何加強水利基層紀檢監(jiān)察干部作風建設[J].改革與開放，2013，12（09）：123-124.

[2]張勁松，吳英.論基層紀檢監(jiān)察信訪工作存在的問題及其對策[J].學習論壇，2013，11（07）：125-127.

[3]湯躍平，林夕.淺談加強基層檢查機關紀檢監(jiān)察工作的幾點認識[J].法治博覽：中旬刊，2013，10（04）：156-158.

[4]潘錦杏.加強職能建設，創(chuàng)建紀檢監(jiān)察工作新機制[J].現(xiàn)代物業(yè)：上旬刊，2013，9（05）：158-159.

[5]李惠敏.對基層紀檢監(jiān)察信訪舉報工作的思考[J].勝利油田黨校學報，2013，6（02）：127-130.