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      從給藥錯誤分析護理不良事件

      2013-04-29 16:39:31秦美霞
      醫(yī)藥與保健 2013年12期
      關(guān)鍵詞:中班差錯醫(yī)囑

      秦美霞

      【摘 要】 護理不良事件是指在護理工作中,不在計劃中、未預(yù)計到或通常不希望發(fā)生的事件,常稱為護理差錯和護理事故。為準(zhǔn)確體現(xiàn)《醫(yī)療事故處理條例》的內(nèi)涵,減少差錯或事故這種命名給護理人員造成的心理負擔(dān)與壓力,科學(xué)合理地對待護理缺陷,所以現(xiàn)已護理不良事件來進行表述。給藥錯誤是較常見的護理差錯之一,本文從我科室2010年9月至2012年12月期間發(fā)生的給藥錯誤來進行不良事件原因分析,以發(fā)現(xiàn)不良事件發(fā)生的主要環(huán)節(jié),針對主要環(huán)節(jié)制定相應(yīng)措施以減少不良事件的發(fā)生。

      【關(guān)鍵詞】 護理不良事件;給藥錯誤

      【中圖分類號】 R192.6 【文獻標(biāo)識碼】 A

      1 資料與方法

      1.1 臨床資料 本科室從2010年09月01日至2012年12月30日共給藥錯誤7例。具體如下:(1)發(fā)生時間;中班4例,白班1例,小夜班1例,大夜班1例。(2)發(fā)生的原因:給藥劑量錯誤3例,其中1例為護士配制藥液時換算錯劑量,另兩例為交接班不嚴密,重復(fù)輸液;給藥藥名錯誤3例:1例將類似外包裝藥物搞錯,另兩例為將病人搞錯;盲目執(zhí)行不正確醫(yī)囑1例,醫(yī)生同時開具流產(chǎn)和保胎藥物,護士盲目執(zhí)行。(3)與給藥錯誤發(fā)生有關(guān)護士工作年限:工作1-3年護士8人,工作五年護士1人,7年護士1人。

      1.2 從上面內(nèi)容我們來分析這幾例給藥錯誤發(fā)生的原因(1)從時間上看,護理差錯大多數(shù)為中午。本人所在科室為婦產(chǎn)科,手術(shù)病人經(jīng)常在中班手術(shù)結(jié)束返回病房,上午的輸液中班大多數(shù)尚未結(jié)束,而中班相對人收較少,遇到病人多工作忙時,容易忙中出錯。(2)從當(dāng)班護士來看,大多數(shù)集中工作3年內(nèi)。護理隊伍年輕化,年輕護士剛上班,工作責(zé)任心不足,工作經(jīng)驗不足,有的護士不懂時不好意思向老護士請教。(3)從發(fā)生原因來看,核心制度落實不到位非常關(guān)鍵。主要是查對制度落實不到位,其次是交接班制度落實不到位。辦公班護士在處理醫(yī)囑這一環(huán)節(jié)非常重要,仔細處理醫(yī)囑,從源頭上及時發(fā)現(xiàn)錯誤,可杜絕很多護理查錯的發(fā)生。治療護士(或管床護士)在執(zhí)行操作時三查七對非常重要,正確執(zhí)行三查七對,可在最后環(huán)節(jié)制止差錯的發(fā)生。(4)護士的工作責(zé)任心問題缺乏,對有疑問的醫(yī)囑盲目執(zhí)行。實際操作中發(fā)現(xiàn)疑問不知道確認無誤后方能執(zhí)行。(5)管理問題:不合理排班,工作3年內(nèi)年輕護士互相搭班,未做到新老搭配;未做到彈性排班,工作繁忙的中班人手過少;年輕護士素質(zhì)培養(yǎng)不夠。

      2 防范及改進措施

      2.1 合理排班 首先要彈性排班,在中午早晚繁忙時段適當(dāng)增加人手,以減少忙中出錯的發(fā)生。其次排班要新老搭配,高年資護士工作經(jīng)驗豐富,技術(shù)強,對疑難問題的解決能力強。

      2.2 保證核心制度落實到位 首先要加強核心制度的學(xué)習(xí),保證每個護士都能掌握核心制度并能運用到工作中去,其次要制定考核措施,對于違反核心制度行為給予考核,保證核心制度落實。嚴格執(zhí)行查對制度,有疑問醫(yī)囑確認無誤后方能執(zhí)行。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和護理技術(shù)操作常規(guī):護理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范是防范護理差錯最基本的措施。

      2.3 加強護士職業(yè)道德教育 作為一名護士,必須要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,護士不經(jīng)意的一個差錯可能會給病人帶來巨大的傷害。

      2.4 重視年輕護士培養(yǎng) 對剛上班的護士在選擇帶教老師時,要選擇技術(shù)好,工作態(tài)度好,做事嚴謹,認真負責(zé)的護士,在她們剛走上工作崗位時,就要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。重視科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科護士的業(yè)務(wù)能力。注重三基訓(xùn)練:基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練貫穿整個臨床護理教學(xué)的全過程。

      2.5 不輕易改變大家已熟悉的工作流程 盡量避免因不合理流程造成差錯。

      2.6 重視不良事件分析 科內(nèi)發(fā)生典型不良事件,要組織全科護士學(xué)習(xí)分析,以減少同類不良事件的發(fā)生。

      3 討論

      通過這幾例給藥錯誤的分析,得出這樣的結(jié)論:護理不良事件最易發(fā)生于中午、晚夜間護士人手較少時,易發(fā)生于工作3年內(nèi)護士上班時,主要原因是核心制度落實不到位,管理不完善,年輕護士職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不足。作為護理管理者,我們要抓好重點時間、重點環(huán)節(jié)、重點護士,加強核心制度的學(xué)習(xí)、落實,排班合理,新老搭配,彈性排班,工作忙時適當(dāng)增加人手,流程合理,重視護士素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提高[1]。

      參考文獻

      [1] 李漓,劉雪琴.我院護理不良事件報告制度的建立與實施[J].中國護理管理,2007,7(11):54-55.

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