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      郁亮 萬(wàn)科“與城同行”

      2013-04-29 19:16:33
      今日樓市 2013年9期
      關(guān)鍵詞:下半場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)萬(wàn)科

      房地產(chǎn)是一個(gè)能輕易吸引每個(gè)人眼球的敏感詞匯,這個(gè)詞語(yǔ)里包含了太多激情與偏見(jiàn)、大喜與狂怒、真情與不堪。越來(lái)越嚴(yán)格的調(diào)控政策讓房地產(chǎn)企業(yè)在一輪輪政策洗禮中被市場(chǎng)大潮淹沒(méi)。雖然中國(guó)房地產(chǎn)的調(diào)控政策已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化,但是不難看出地產(chǎn)行業(yè)的主流剛性需求仍然存在,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在未來(lái)的15~20年將繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      雖然房地產(chǎn)的下半場(chǎng)仍處在“黃金時(shí)期”,但我認(rèn)為目前的樓市仍然處于“冬天”,萬(wàn)科的態(tài)度一直都是“練好體魄,長(zhǎng)期作戰(zhàn)”。除了要建造出好的房子,更要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣,“冬天”才會(huì)也有好風(fēng)景。

      在調(diào)控的大潮中,萬(wàn)科也在積極進(jìn)行著自身調(diào)整,在下半場(chǎng)開(kāi)局的應(yīng)對(duì)策略首先是在產(chǎn)品上動(dòng)腦筋。房子的戶(hù)型該變小的變小,該調(diào)整的調(diào)整,原來(lái)做兩房的面積,現(xiàn)在想辦法變成了三房。而萬(wàn)科在保障房建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化及綠色住宅上的不懈探索和推進(jìn),更體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。

      上半場(chǎng),萬(wàn)科遵循的是為普通人蓋好房子;到了下半場(chǎng),要再加上半句話——蓋有人住的房子。而有人住的房子,才能真正實(shí)現(xiàn)住宅的居住基本屬性。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),萬(wàn)科要把社區(qū)的配套產(chǎn)品做好,軟性服務(wù)做上去。

      我認(rèn)為,萬(wàn)科已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段,今天的萬(wàn)科追求的是企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。好房子是有一套標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),好房子必須是升值的,好服務(wù)則對(duì)萬(wàn)科的物業(yè)管理水平提出了更高的要求,對(duì)于自住客戶(hù)來(lái)講比較重要,而好鄰居更是將居住提升至人文的高度,這也是最難的。

      當(dāng)野蠻生長(zhǎng)的中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)最終回到理性的發(fā)展軌道時(shí),這種回歸商業(yè)邏輯原點(diǎn),以提高客戶(hù)居住感受為核心的產(chǎn)品理念,或許就將成為未來(lái)企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源。

      房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該是個(gè)配套產(chǎn)業(yè),未來(lái)城市發(fā)展更新升級(jí),房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)為城市發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做配套。針對(duì)房地產(chǎn)是“配套產(chǎn)業(yè)”這個(gè)定位,萬(wàn)科要與城市同步發(fā)展,根據(jù)城市的發(fā)展?fàn)顩r和需求來(lái)決定未來(lái)做些什么。萬(wàn)科一直認(rèn)為每一天都是賣(mài)樓的好日子,會(huì)把每一天都看得很重要,能真正滿(mǎn)足客戶(hù)需求的房子、與客戶(hù)支付能力相稱(chēng)的房子一定能賣(mài)出去。

      萬(wàn)科希望融入每個(gè)項(xiàng)目所在的本地社會(huì)。要想在一個(gè)城市扎根、做好產(chǎn)品,首先需要深入地了解這個(gè)城市的歷史、文化和生活。在萬(wàn)科每一個(gè)地方城市總經(jīng)理上任之前,便要求他們深入了解這座城市的一切,這就是第一個(gè)考核,這也正是萬(wàn)科的成功之道。

      而此前,萬(wàn)科方面一直堅(jiān)持住宅為主的發(fā)展路線。但我認(rèn)為,我們一直以來(lái)對(duì)商業(yè)的定位都是為了做好住宅而做商業(yè),成立商業(yè)管理部也并沒(méi)有改變既定策略,到今天為止我們對(duì)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展仍然實(shí)施保留態(tài)度。目前商業(yè)地產(chǎn)在個(gè)別城市出現(xiàn)了一些過(guò)快發(fā)展的勢(shì)頭,如果住宅出現(xiàn)過(guò)快發(fā)展勢(shì)頭你有可能通過(guò)降價(jià)來(lái)解決,但商業(yè)地產(chǎn)降價(jià)賣(mài)不出去就只能通過(guò)閑置來(lái)處理掉,這是一個(gè)危險(xiǎn)的事情。萬(wàn)科對(duì)商業(yè)地產(chǎn),仍然在謹(jǐn)慎態(tài)度下發(fā)展。

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