喬桂玲

摘 要：單位的統(tǒng)計(jì)活動是確保單位管控人合理的意識到單位多種數(shù)量要素的一項(xiàng)常見方法，為單位的有序決定，合理運(yùn)作，積極管控提供活動參考。由于當(dāng)前我國已經(jīng)形成了新的經(jīng)濟(jì)體制，而且各種單位也面臨著全新的進(jìn)步，此時統(tǒng)計(jì)活動在單位開展各項(xiàng)決定工作以及運(yùn)作活動中的意義不斷的得以體現(xiàn)，因此就規(guī)定單位的統(tǒng)計(jì)活動不斷的體現(xiàn)出優(yōu)勢特征，筆者以六個層次的內(nèi)容展開論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)制度；企業(yè)統(tǒng)計(jì)；經(jīng)營管理；經(jīng)濟(jì)決策

統(tǒng)計(jì)活動是單位多項(xiàng)活動的關(guān)鍵前提。如果不具備統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的話，單位的負(fù)責(zé)人就無法正常的開展活動，就不能在激烈的競爭中獲取生存。統(tǒng)計(jì)活動通過它獨(dú)特的體系，精準(zhǔn)合理的體現(xiàn)出多項(xiàng)生產(chǎn)以及運(yùn)作等落實(shí)狀態(tài)，進(jìn)而便于單位的負(fù)責(zé)人開展分析以及決定活動，形成規(guī)劃，監(jiān)管多項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)狀態(tài)，確?；顒幽軌蛴行虻拈_展。統(tǒng)計(jì)活動存在于單位管控的多個層次之中，從大的方面來說，像是單位的長久的規(guī)劃活動，從小的層次上來看，像是班組的創(chuàng)建工作，但凡是可以通過數(shù)值體現(xiàn)活動屬性和它的變化性的活動都得依靠統(tǒng)計(jì)活動來進(jìn)行，它是單位非常關(guān)鍵的一個組成要素，為單位的運(yùn)作提供非常精準(zhǔn)的數(shù)字信息。不過，經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)展到當(dāng)前的時代，單位的活動已經(jīng)很顯然的脫離了合理的步伐，早就變成了一項(xiàng)沒有實(shí)際意義的工作。此時，單位的統(tǒng)計(jì)活動該怎樣才可以為單位的管控活動貢獻(xiàn)力量，確保自身的職能得以體現(xiàn)，已經(jīng)是當(dāng)前單位的統(tǒng)計(jì)人員必須要認(rèn)真分析的一項(xiàng)活動了。

1 設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，而且確保其權(quán)責(zé)清晰

不管是什么規(guī)模的單位，都要設(shè)置全面的統(tǒng)計(jì)部門。假如單位將精簡組織當(dāng)成前提的話，不單獨(dú)的設(shè)置統(tǒng)計(jì)單位，此時也要在別的組織中設(shè)置全面的統(tǒng)計(jì)職務(wù)，要確保其權(quán)責(zé)清晰，而且要確保其有一定的獨(dú)立特征。單位的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要具備如下的一些功效：設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求；收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息；完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的對外報(bào)送任務(wù)；負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計(jì)信息；利用各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研究。

2 確保指標(biāo)模式合理

國家和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門制定的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不合理。隨著國家體制改革的深入，企業(yè)是獨(dú)立自主、自負(fù)盈虧的法人，它需要反映自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況等方面的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，而現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不能完全做到這一點(diǎn)。當(dāng)球的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的核心主要是圍繞著生產(chǎn)計(jì)劃和工作完成情況，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)管理的需要。因此，水電行業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置也有待進(jìn)一步的完善。在現(xiàn)代企業(yè)中，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息，不僅僅是生產(chǎn)信息，如企業(yè)運(yùn)營收入、成本、效益、投資、人力資源等等方面的重要信息，而這些信息兵部生活由統(tǒng)計(jì)部門提供。為保證統(tǒng)計(jì)信息的精準(zhǔn)性，綜合體現(xiàn)單位的全部運(yùn)行步驟，應(yīng)該將該項(xiàng)內(nèi)容放到統(tǒng)計(jì)模式中。因此規(guī)定單位應(yīng)該形成綜合管控體系，要了解各個機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，收集、整理、匯總并按要求及時提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)信息。同時企業(yè)統(tǒng)計(jì)要從反映企業(yè)生產(chǎn)過程的內(nèi)部活動轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營整體活動上。現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)以法人的身份參與市場競爭活動，生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少等等都需要企業(yè)根據(jù)市場動態(tài)自主決策。所以，管控活動的積極開展，不但要有內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料輔助，還要有許多的外在信息來協(xié)調(diào)。

3 形成統(tǒng)計(jì)網(wǎng)

大規(guī)模的單位在傳統(tǒng)的活動中，各種層次的統(tǒng)計(jì)活動都是單獨(dú)的存在在計(jì)劃以及調(diào)度等等的機(jī)構(gòu)中的，并不是由一個全面的統(tǒng)計(jì)部門來開展該項(xiàng)活動的，單位不具有綜合水平。所以，應(yīng)該積極的應(yīng)對這種狀況，將過去單獨(dú)存在的統(tǒng)計(jì)活動融合到一起，形成一個綜合化的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)體系，然后借助其開展全面的管控活動，全面分析，確?；顒訁f(xié)調(diào)一致，確保信息高度的共有，進(jìn)而方便單位的工作者了解單位的綜合狀態(tài)，提升決活動的精準(zhǔn)性。建議確立一個以綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，為核心，建立一個連接處室、車間、班組，上下垂直、縱橫交錯的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)。通過建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，搜集整理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中從投入到產(chǎn)出到經(jīng)營銷售的系統(tǒng)資料，使反饋信息既有生產(chǎn)狀況的也有效益狀況的，既有人員分布狀況的也有設(shè)備技術(shù)狀況的，既有動態(tài)的也有靜態(tài)的，既有事前、事中狀況的，又有事后狀況的。使信息反饋更具有綜合性、全面性、及時性，便于分析和利用。

4 及時提供信息咨詢服務(wù)

統(tǒng)計(jì)部分是企業(yè)的一個職能部門，服務(wù)與監(jiān)督是統(tǒng)計(jì)工作的宗旨。這個服務(wù)不僅為上級領(lǐng)導(dǎo)和部門，而且還要面向企業(yè)和社會公眾。因此，統(tǒng)計(jì)部門要及時為企業(yè)反饋經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息，包括統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)制度、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析、分地區(qū)和分行業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息等，使統(tǒng)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展發(fā)揮有效的作用，也可使企業(yè)高度重視統(tǒng)計(jì)工作。為科學(xué)有序地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用，建議必須建立一整套統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送制度并按科學(xué)程序進(jìn)行合理組合。第同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息方案的設(shè)計(jì)，并確立獲取統(tǒng)計(jì)信息的途徑以及獲取資料的方法，從總體中每一個單元中搜集，對總體進(jìn)行推斷，尋求一個盡可能滿足企業(yè)各種需求統(tǒng)計(jì)信息方案過程。

5 合理的使用信息來開展探索

單位應(yīng)該合理的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的意義。一是利用某一種信息進(jìn)行簡單分析；二是利用多方面信息進(jìn)行綜合分析；三是利用各種統(tǒng)計(jì)信息對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測。

6 切實(shí)提升工作者的綜合素養(yǎng)

目前，很多單位的統(tǒng)計(jì)活動都是依靠電子計(jì)算機(jī)來進(jìn)行的，它已經(jīng)成為了開展該項(xiàng)活動必不可少的的一項(xiàng)設(shè)備，不過通過分析其在當(dāng)前活動中的性質(zhì)來講，它的利用率并不是很高，只是單純的進(jìn)行一些打字和制表等活動，使得資源不合理的使用，而之所以出現(xiàn)這種問題，關(guān)鍵是工作者的綜合素養(yǎng)不是很高導(dǎo)致的。其自身的知識能力以及認(rèn)知能力等還未上升到可以合理的運(yùn)行設(shè)備的水平，所以要切實(shí)提升其運(yùn)行設(shè)備的能力。文章關(guān)鍵的分析管理層的活動。該層其實(shí)就是在單位中進(jìn)行決定工作的群體，對其開展的培訓(xùn)活動，僅僅的局限于其能夠?qū)υO(shè)備有一種全方位的認(rèn)知能力。要在大體上懂得怎樣通過電腦來完成自身的管控活動。開展培訓(xùn)并不是終極意義，意義是為了確保該群體能夠提升其對高性能的設(shè)備的認(rèn)知水平，進(jìn)而能夠以更為寬廣的思維去分析活動，將電腦更好的應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)活動之中。

總體的說，社會不斷的進(jìn)步，科技也在發(fā)展，統(tǒng)計(jì)活動必須要和時代的發(fā)展步調(diào)保持一致，才可以確保其能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)有的價值和意義，才可以切實(shí)提升管控水平。我們堅(jiān)信，我國的統(tǒng)計(jì)活動一定可以朝著更加積極合理的層次發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更為合理的意義。

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